文化传播有限公司融资计划书

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1、**文化传播有限公司融资及上市计划书致力于成为“国内领先的综合媒体渠道商”1目录摘要1公司概况2公司业务及主要合作伙伴3行业及市场分析4公司战略及规划5核心团队和竞争优势6投资风险分析7融资及上市计划8财务预测及投资回报分析921、摘要**文化传播有限公司总部位于，在全国多个区域设有办事机构，是一家以媒体广告代理为主的媒体经营公司。投资于该公司，意味着您将投资于：一家受行业政策（如《文化产业振兴规划》）支持的领先广告媒体经营公司；一家轻资产的新型服务业公司；一家处于广告产业链中较高利润水平的公司；一家掌握优质媒体资源（未来的垄断资源）和主流广告客户的公司；一个拥有丰富行业

2、经验的管理团队；一家具有整合国内混乱的媒体经营和代理行业、并成长为行业龙头潜力的公司；一家已经具有良好盈利（2010年净利润****万）、如能解决资金瓶颈，未来有望高速发展的公司；一家有望于2012年实现上市的公司；一次有可能实现十倍以上收益的机会！3目录摘要1公司概况2公司业务及主要合作伙伴3行业及市场分析4公司战略及规划5核心团队和竞争优势6投资风险分析7融资及上市计划8财务预测及投资回报分析942.1、公司简介**文化传播有限公司（下称“**公司”或“公司”）于***成立，法定代表人***，目前年营业收入超过*亿元，净利润*万元，成长空间很大。公司以“多彩媒介平台，

3、助造成功品牌”为宗旨，以为客户提供合适的沟通平台为方向，主要从事媒体广告资源的经营工作。目前公司拥有六个电视频道（天津体育频道、武汉文体频道、四川科教频道、重庆科教频道、陕西家庭生活频道和西安教育台）的广告资源、今年11月新签约东方卫视早新闻、长沙公共频道、泉州电视台，准备签约太原电视台；公司还拥有人民广场华盛街的户外等媒体的广告资源，并已确定了驾校户外独家媒体资源、码头独家媒体资源、深圳宝安国际机场候机厅大牌资源和社区媒体资源等。。此外，公司还为客户提供优质的媒介服务工作，包括媒介的策划、购买、调研等方面。公司是国内媒体广告资源经营行业的领先企业之一，和大多数国际和国内

4、4A广告公司保持着良好合作；公司的高级管理人员具有近20年的行业经验，拥有丰富的资源。52.2、公司股权和管理架构祝卫东王振辉曹文华**文化传播有限公司40%40%20%公司目前的股权架构股东会执行董事/总经理副总经理财务总监媒介部行政人事部业务部财务部公司组织架构：公司目前有员工共计36人，属于典型的智力密集型的轻资产公司6公司在电视媒体经营领域竞争力较强，98%的收入和99%的毛利来自于电视广告资源的代理和销售。2.3、主要业务、收入和毛利构成主要业务范围有:致力于电视媒体资源的广告代理;开发、代理户外及平面广告资源；承接部分客户媒体投放服务工作；参与内容产业与新媒体

5、开发。公司09年的收入和毛利构成7目录摘要1公司概况2公司业务及主要合作伙伴3行业及市场分析4公司战略及规划5核心团队和竞争优势6投资风险分析7融资及上市计划8财务预测及投资回报分析983.1、公司主要业务——产业链中的位置企业；政府机构；事业单位；个人等等。广告主广告商媒体受众四大媒体广告：电视＋广播报纸＋公告渠道发布/代理：综合性广告公司；专业广告代理公司；媒体经营公司；内容生产/制作：市场调查；方案/平面设计；影视/音乐/网络广告制作；活动策划与执行；“**公司”所处位置企业广告；产品广告；观点广告；公益广告。新媒体广告：网络＋ＤＭ直投车载楼宇＋其他93.1、公司主

6、要业务——产业链中的位置“**公司”的商业模式处在行业的上游位置目前，国内盈利较好的4A公司大部分是外资或合资品牌，大量的国内广告公司处在金字塔的下方。**公司由于掌握着媒体资源，故相对而言竞争不太激烈，利润水平则较高。103.2、公司主要业务——掌握关键资源的广告商拥有了媒体资源和广告客户，就在产业链中占据了主动地位，也是未来向产业链的上下游进行延伸的基石。广告主对媒体经营公司（如本公司，通常也称为广告代理公司）而言，上游的媒体（如电视台）是其资源提供商，下游客户则包括综合性广告公司（如4A公司）和广告主（如可口可乐）；媒体经营公司将其拥有的广告时段分散出售给其客户；对

7、于综合性广告公司而言，通常根据其客户要求从媒体经营公司购买广告时段，也可能直接从上游媒体获得频道授权。广告商：媒体经营公司媒体频道授权广告发布优质媒体是广告行业的稀缺资源和关键成功要素所在。“本公司”是拥有优质电视媒体的广告商广告商：综合性广告公司广告时段出售频道授权广告时段出售注：虚线为资金流113.3、公司主要合作伙伴——媒体资源电视频道资源公司目前拥有5个电视频道的独家广告代理权，随着公司资本的增强，未来将会更多优质资源。123.3、公司主要合作伙伴——媒体资源13深圳宝安机场因为历史遗留原因，机场内的户外资源十分稀缺，