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时间：2019-07-26
《快消品年终总结及未来规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2015再上巅峰-品味生活-品味人生未来展望市场规划如何增长潜力发挥2015任务分解未来展望豫北目标：七百万任务分解注：根据2013年GDP排名数据得出市场规划2.开启分销模式（重点是开封，新乡，洛阳等地的县级市场）1.客户的调整，空白市场客户的开发（济源，鹤壁）。4.品牌的推广和新品的推广。将郑州BC店打造成河南样板市场，乃至全国样板市场。3.BC店的生动化陈列（每个客户的重点乡镇大店或者城乡结合部大店必须有3至5个堆头，至少30家店有挂网，挂条陈列）5.多做促销，拉动消费。增长点1.客户的开发重点是县级客户4.促销注意促销推广的整体性
2、和连续性3.陈列每个客户必须有生动化陈列2.增加新品根据客户执行力和消费特性来增加新品relationattentionprofessionposition潜力发挥给他们做示范多跟客户业务相处，带领他们一起干，，与他们交朋友。3.多去拜访客户，客户关怀，维护关系关注细节，帮助他们解决一些实际问题，让客户信赖我们不断学习和总结，让自己变得更专业，更好的掌握市场。让自己变得更强势，找准位置主动出击，demonstrationThankYou!
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