SAP四种安全库存的设置

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1、安全库存只是一个笼统的说法，本文归纳了SAP四种安全库存（时间）的设置，用于增加计划过程中库存数量（时间）的弹性。为何安全库存能增加计划的弹性呢？因为在净需求计算（NetRequirementsCalculation）中，Quantityavailable  =Fixedreceipts+Stockavailableforplanning-Safetystock-requirements，若可用数量小于零，则报缺料，视为短缺数量（Shortagequantity）或需求数量（Netrequriements），将用于批量计算并得出最终的获

2、取建议。SafetystockSafetystockpartiallyavailableDynamicsafetystockSafetytime一、Safetystock这就是“安全库存”了，安全库存的数量在计划中是不可用的。MRP中，若物料的数量低于安全库存水平，就会产生计划订单。安全库存在物料主数据MRP2视图设置。二、Safetystockpartiallyavailable如果设置了安全库存，一低于该水平就会产生补货的请求，哪怕只是缺了一点，这增加了计划的工作量。为了弥补这个不足，我们可以在MRPGroup中设置一个百分比，只有

3、安全库存低于该百分比，补货请求方会产生。三、Dynamicsafetystock动态安全库存就更加厉害了，它根据平均的日需求（Averagedailyrequirements）数量，来确定未来几个时期的安全库存水平（数量等于若干个平均日需求）：最小库存、目标库存、最大库存。若小于最小库存，产生补货请求至目标库存；若大于最大库存，系统将提示例外信息。若同时设置了安全库存，将累加。该配置称为RangeofCoverageProfile，在MRP2视图分配，配置在IMG:Production-MRP-Planning-MRPCalculati

4、on-DefineRangeofCoverageProfile(DynamicSafetyStock)。四、Safetytime前面三种方案都是对安全库存数量上的设置，Safetytime则是设置时间上的余量。物料的补货提议时间将提前于实际的需求时间，提前日期在MRP2视图中配置。考虑到物料可能用在产品的不同层次，为了避免重复提前，可以在MRP2视图的Safetytimeindicator栏位设置安全时间有效于所有需求还是仅相关需求，或者干脆无效。而考虑到不同时期对安全时间的长度要求不同，可以在后台定义PeriodProfile，IMG

5、:Production-MRP-Planning-MRPCalculation-DefinePeriodProfileforSafetyTime/ActualRangeofCoverage，并在MRP2视图分配给物料。注意：百分比是根据MPR组设置的，在后台：DefineSafetyStockAvailability。从我的测试结果来看，系统计算的顺序是：SafetyStock——〉实际需求——〉DynamicSafetyStock，然后提前SafetyTime的时间来产生相应采购申请DynamicSafetystock:Thedyna

6、micsafetystockiscalculatedintheplanningrunoftheorderproposalquantity.IntheMRPevaluation,MD04-youcanchecktheparametersusedtocalculatethedynamicsafetystockintheperiodtotalsdisplay.Tosetthedynamicsafetystockthemasterdatasettingsrequiredare,动态安全库存是运行于预测需求的计划。当运行MD04时，你可以在区间统

7、计界面看到所有的用于计算动态安全库存的参数。你要设定以下参数才能计算出动态安全库存1.MaintainMRPview.1.维护材料主档的MRP视图2. InMRP2viewenterthecoverageprofilewhichinconfigurationwillcarrytheelementsrequiredasdetailedbelow.2.在MRP2视图里，需要设定覆盖组件（coverageprofile）3.Materialmaster-youhaveMRPtypePD.3.设定的MRP类型为PD。Itismaintained

8、inSPROunderthenode->    覆盖组件在后台配置，路径如下SPRO-Production-MaterialRequirementsPlanning-Planning-MRPCalculat