SAP_MM 库存-预留&特殊库存.ppt

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1、1SAP培训教程-MM2目录一、库存管理介绍三、库存移动和转储过帐二、收货五、发货六、特殊库存四、预留七、库存盘点3单元目标了解预留的概念解释预留结构和预留包含的信息掌握手工创建有参考和无参考预留掌握修改相关预留数据掌握参考预留进行货物移动了解预留动态可用性检查4何為預留？在SAP MM模块中，预留是一个非常重要的概念，是指向仓库提出的一个请求，要求仓库为今后某个日期的发货和为某个目的将物料保持在就绪状态。可以由多个部门为多个帐户分配对象（例如成本中心、订货、资产等等）提出发货预订的请求。预留的目的是为了使未来需要从仓库发出的物料保持一

2、种系统“准备”状态。它简化和加速该物料的出入库处理流程及备料任务。 保证物料在需要时点能够获取。5单元目录预留自动和手工预留预留结构预留概览创建预留预留动态可用性检查发货参考预留发货6收货计划预留管理员仓库管理人员预留计划货物移动工厂、库存地点发货计划转储计划‖7自动和手工预留订单自动网络WBS元素MRP预留MRP仓库手工没有参考有参考货物移动的未来计划8预留结构预留抬头基准日期工厂日历移动类型科目分配输入员工号项目项目1项目2…细则项目2物料什么？数量多少？工厂/仓库从哪里获取？需求日期什么时候需要？允许货物移动9预留概览事务代码：M

3、B21、MB22、MB23初始屏幕汇总处理屏幕预留过帐Goto…项目细则屏幕抬头数据屏幕概览屏幕（仅显示）编辑新条目项目细则概览抬头10创建预留单个输入汇总输入参考预留参考订单参考ＢＯＭ没有参考有参考预留发货30件80件50件预留采购订单(2.1)(2.2)(2.3)(2.4)d(天)100件12今天预留动态可用性检查OKWEOK预留发货80件预留发货30件预留发货30件12发货发货非计划有参考对预留对订单对ＢＯＭ没有参考直接输入需求日期（物料、数量、科目分配…）用物料直接查询选择计划用库存决定功能确定库存地点和库存类型13参考预留发货

4、预留0815移动类型201成本中心1000项目1M-015PC项目2S-0510PC允许货物移动标记预留0815移动类型201成本中心1000项目1M-015PC项目2S-0510PC需求数量10PC获取数量8PC最终发货发货发货针对预留0815项目1S-0510PC最终发货814预留发货15目录一、库存管理介绍三、库存移动和转储过帐二、收货五、发货六、特殊库存四、预留七、库存盘点16理解委外加工业务的处理过程了解委外加工的组件需求掌握委外加工订单的收货解释寄售业务的处理过程掌握寄售库存的货物移动了解寄售发货结算理解管线业

5、务的处理过程例举SAP系统中的几种特殊库存17委外加工供应商寄售管线物料SAP系统中的几种特殊库存委外加工18委外加工订单19提供组件，组件发到供应商库存移动类型541O加工完成品收货时消耗掉供应商库存组件过度消耗或不足消耗组件需要进行后续调整转储过帐20库存管理中的委外加工库存物料提供给委外加工商21组件准备22外协采购收货23单元目录转包供应商寄售管线物料SAP系统中的几种特殊库存24供应商寄售25单元目录转包供应商寄售管线物料SAP系统中的几种特殊库存26管线物料管线物料：水、电、气等。没有库存

6、管理，没有物料库存可以任意使用，没有采购，没有MRP能够作为生产订单的一个组件使用特殊的物料类型27单元目录转包供应商寄售管线物料SAP系统中的几种特殊库存28估价物料与非估价物料的比较29可退回包装物30可退回包装物包括供应商提供的可退回包装物和从客户处退回的包装物。估价的销售订单和项目库存3132结束语谢谢！