工程项目管理ppt汇报

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1、工程项目管理PPT汇报水利工程项目的招标投标part1：招标投标part2：水利工程项目招标part3：水利工程项目投标part6：水利工程项目的中标part5：水利工程项目的开标、评标part4：评价标准和评标方法汇报内容一：招标投标1、定义：招标投标是市场体制下建设市场买卖双方的一种主要的竞争性交易方式，招标投标过程是水利工程项目建设实施中的非常重要的活动。2、特点：在建设领域引进竞争机制，形成公开、公正、公平和诚实守信的市场交易方式，择优选择承包单位，促使设计、施工、材料设备生产供应等企业不断提高技术和管理水平，以确保建设项目质量和建筑工期提高投资效益。二：水利工程项目

2、的招标要点一：水利工程项目的招标步骤要点二：水利工程项目的范围（一）：招标步骤1、招标人2、招标方式3、招标组织4、招标条件5、招标程序6、招标公告7、资格审查8、招标文件的编制9、现场勘查10、招标文件的澄清、修改与标前会议11、编制投标文件的时间二：招标范围1、招标具体范围（1）、关系社会公共利益、公共安全的防洪、排涝、灌溉、水力发电、引供水、滩涂治理、水土保持、水资源保护等水利工程建设项目。（2）、使用国有资金投资或者国家融资的水利工程建设项目。（3）、使用国际组织或者外国政府贷款，援助资金的水利工程建设项目。2、招标规模标准（1）、施工单项合同估算价在200万元人民币以

3、上。（2）、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。（3）、勘察设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。（4）、项目总投资额在3000万元人民币以上，但分标单位合同估算价低于本项第（1)、（2)、（3）目规定的标准的项目，原则上都必须招标。三：水利工程项目的投标1、投标人2、编制投标文件3、投标文件提交4、投标文件的补充修改5、投标人的禁止行为投标内容四、水利工程设计项目的评价标准及评价方法1、勘察设计评标标准2、施工评标标准3、监理评标标准4、设备、材料评标标准1、投资人的业绩与资信2、勘察总工程师、设计总工程师的经历3、人力资源

4、设备4、技术方案与技术创新5、质量指标与质量管理措施6、技术支持与保障7、投标价格与评标价格8、财务状况9、组织实施方案及进度安排1、施工方案与工期2、投标价格与评标价格3、施工项目经理及技术负责人的经历4、组织机构及主管人员5、主要施工设备6、质量标准、质量和安全管理措施7、投标人的业绩、类似工程经历和资信8、财务状况1、投标人的业绩与资信2、项目总监理工程师经历及主监理的人员情况3、监理大纲4、投标价格及评标价格5、财务状况1、投标价格及评标价格2、质量标准及质量管理措施3、组织供应计划4、售后服务5、投标人业绩与资信6、财务状况五、水利工程项目的开标评标（一）开标1、开标

5、要求：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。2、开标人员：支持人、监标人、开标人、唱标人、记录人组成。3、开标程序：（1）、主持人在招标文件确定的时间停止接收投标文件，开始开标。（2）宣布开标名单（3）确定投标人法定代表人或授权代表人是否在场（4）宣布投标文件开启顺序（5）依开标顺序，先检查投标文件密封是否完好，再启封投标文件。（6)宣布投标要素，并做记录，同时由投标人代表签字确认。（7）对上述工作进行记录，存档备案。（二）评标1、评标委员会2、评标程序3、评审投标文件五、水利工程项目的开标评标二）评标1、评标委

6、员会2、评标程序3、评审投标文件1、招标人员宣布评标委员会成员名单并确定主任委员2、招标人宣布有关评标纪律3、在主任委员主持下，根据需要，讨论通过成立有关专业组和工作组4、听取招标人介绍招标文件5、组织评标人员学习评标标准和方法6、经评审委员会讨论，并经1/2以上委员同意，提出需投标澄清的问题，以书面形式送达投标人7、对需要文字澄清的问题，投标人应当以书面形式送达评标委员会8、评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，确定中标候选人推荐顺序。六、水利工程项目的中标与签订合同（一）开标条件1、能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准2、能够满足招标

7、文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本除外。（二）签订合同自中标通知书发出之日30日内，招标人和中标人应当按照招标文件及中标人的投标文件订立书面合同，中标人提交履约保函。招标人与中标人不得另行订立背离招标文件实质性内容的其他协议。谢谢THANKS！