欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40195558
大小:1.22 MB
页数:75页
时间:2019-07-25
《工程造价管理与控制的基本理论与实践》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、工程造价管理与控制的基础理论与实践授课人:杨山广东信怡工程造价咨询有限公司1主要内容广东信怡工程造价咨询有限公司2工程造价相关的概念工程造价管理阶段的划分工程造价的组成工程造价管理的基本理论工程造价的计价方法工程造价管理法律法规各阶段工程造价管理与控制要点五工程造价的计价方法广东信怡工程造价咨询有限公司3(一)造价计算(costestimate)的作用形成项目和项目定义的需要项目决策的基础和依据项目批准和办理相关手续的重要文件项目资金筹措的重要依据投资控制的基础优化设计和实施方案的需要招标、投标的重要依据工程款支付和结算的依据总结经验教训,积累和建立工程造价数据库的需要▲建筑安
2、装工程费直接费直接工程费措施费人工费材料费施工机械使用费环境保护文明施工安全施工临时设施夜间施工二次搬运大型机械设备进出场及安拆混凝土、钢筋混凝土模板及支架脚手架已完工程及设备保护施工排水、降水间接费利润税金直接费规费企业管理费工程排污费工程定额测定费社会保障费住房公积金危险作业意外伤害保险管理人员工资办公费差旅交通费固定资产使用费工具用具使用费劳动保险费工会经费职工教育经费财产保险费财务费税金其他广东信怡工程造价咨询有限公司4计算估算基础确定确定初步估算范围估算范围扩展确定检查计算直接费确定计算其它费用比例审查确定风险编制汇总文件确定目标成本确定估算准确度审核检查发表估算估算范
3、围估算费用******估算范围目标成本及准确度风险分析管理总结目标成本及准确度估算核心流程图估算范围风险分析发表产品估算范围估算费用************估算范围估算费用************估算核心流程图广东信怡工程造价咨询有限公司5合适方法完成工作所需基础知识项目专用数据建设内容及方案技术工程师地方及内部估算资料估算工程师估算文件审查概念方法步骤数据培训估算工程基础知识估算工程模式工具广东信怡工程造价咨询有限公司6(三).估算偏差对工程造价影响低估投资可能易于使项目获得批准或成立,但常常导致财务上的损失或经营上的失败。因为项目的资金筹措不能满足人员聘用、项目计划、工艺技术
4、、设备、材料的购买等的需要,在项目实施过程中,当意识到原有目标不可能实现时,需要重新进行组织、计划,其延迟及损失是不可避免的。然而,高估投资也不会给业主带来好处,这只能导致多花钱。这符合帕金森(Parkinson)定律:由于钱放在那,所以被花掉了。▲▲广东信怡工程造价咨询有限公司712低估区域高估区域实际造价估算值基准因此,低估或高估投资都会造成额外的损失,这如佛雷门(Freiman)曲线所示:广东信怡工程造价咨询有限公司8▲作出最可能实现的估算对造价的控制最为有利。这种估算称作50/50估算--实现的可能性最大的,超过和低于该值的机会均等(各为50%)的估算值。▲通常50/50
5、估算是确定目标成本的基础。▲目标成本(targetcost)是根据项目的目标及所规定的要求完成项目所需的估算费用,这是在正常条件下,项目争取实现的目标。广东信怡工程造价咨询有限公司9(四).工程项目各阶段投资估算估算分类造价估算方法及计算其它费用的估算广东信怡工程造价咨询有限公司10估算分类分类用途方法准确度%费用指数匡算项目描述或机会研究参数法±30~801估算项目建议书或可行性研究参数法混合法±15~256~15概算造价控制指标法定额法±5~1530~60预算造价控制或招标定额法±2~850~100结算造价控制定额法市场价±0~350-250▲中国分类广东信怡工程造价咨询有限
6、公司11▲美国造价工程师协会(AACE)的造价分类系统及ANSI标准Z94.2-1989见下页表*注1.若准确度指数1表示+10%~5%,则指数10表示+100%~50%。**注2.估算编制费用1表示0.05%。广东信怡工程造价咨询有限公司12分类项目确定程度最终用途方法准确度指数*相对于最低造价的编制费用指数**5类0%~2%项目描述或可行性研究参数法10~2014类1%~5%概念研究或可行性研究参数法5~102~43类10%~40%预算计划批准或控制造价混合法参数法类比法3~63~102类30%~60%造价控制或招投标混合法参数法类比法2~35~201类50%~100%造价审
7、查或招投标混合法参数法类比法分析法110~100广东信怡工程造价咨询有限公司13第5类估算一般是在非常有限的条件(资料)下编制的,知道的只有工厂的类型、规模、地点,项目的确定程度仅有0%~2%,所以其误差范围较大,从±25~100%甚至更高。所需的估算编制时间从不到1小时到150小时或更多,主要取决于项目及所用的估算方法。第5类估算用于任何的商业战略计划,如市场研究、方案变化的评价、项目描述、项目选址研究、资源需求、预算计划评价及长期投资计划等等,所用的估算方法主要是曲线法或指数
此文档下载收益归作者所有