体系推行各部门工作要求

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1、主讲：范主军RoHS&WEEE推行各部门工作要求深圳杰思管理策划有限公司编制采购部门1、采购规格书、采购订单须加盖章“禁止使用SS-00259标规定的Ⅰ级环境管理物质”；2、建立环境管理限制对象物质一览表，收集环境限制对象物质的MSDS/成份表、ICP数据。3、对无ICP检测报告的环境限制物质送SGS/ITS检测，并收集相应的ICP检测报告；4、建立GP供应商评定标准，召开供应商环境说明会，要求各相关供应商配合，制订供应商评审计划，进行GP供应商环境相关物质调查、考核；5、收集供应商的环境证明文件：不使用环境相关物质保证卡

2、、不使用证明书、变更管理确认书；深圳杰思管理策划有限公司编制品质部门1、IQC检验标准注明或加盖“禁止使用SS-00259标准规定的Ⅰ级环境管理物质”章；检验内容增加须确认其成分表和ICP检测数据（SGS/ITS报告）是否符合SONY要求。ICP报告是否在有效期内等；2、产品检验标准注明或加盖““禁止使用SS-00259标准规定的Ⅰ级环境管理物质”章；3、加强产品出货前的检查、工序的确认，检验内容增加，记录所使用的环境管理限制对象材料的明细、LOTNO及其ICP报告编号、有效期等。深圳杰思管理策划有限公司编制营业部门识别客

3、户的环保要求，对有环保要求的订单进行编号，加盖“禁止使用SS-00259标准规定的Ⅰ级环境管理物质”章。深圳杰思管理策划有限公司编制技术部门1、新产品的工程规格书、采购规格书注明或加盖“禁止使用SS-00259标准规定的Ⅰ级环境管理物质”章；原材料应优先选择经承认的环保材料，选择新材料时应先进行环境相关物质确认，确认其成分表和ICP检测数据（SGS/ITS报告）是否SONY要求。2、验证品/有变更时应相关的产品或原材料的ICP检测数据（SGS/ITS报告），产品的成分表3、样品规范管理。深圳杰思管理策划有限公司编制物流部/

4、仓库1、领料单修订，领料时应注明物料的规格、供应商、进料日期、批号LOTNO；2、入库单修订，成品入库时应注明产品的规格、客户、批号LOTNO；3、物料、产品重新检查、标识；4、设置环境不合格品仓库，将环境不合格品隔离、放置。深圳杰思管理策划有限公司编制生产部门1、生产制令单需有编号，制令单上注明或加盖“禁止使用SS-00259标准规定的Ⅰ级环境管理物质”章；2、生产设备、工具环境污染调查；3、建立生产批号、增加制程管制卡；4、环保产品与非环保产品生产线隔离，防止交叉污染；4、生产线、产品标识，成品上应标识产品的生产批号。

5、深圳杰思管理策划有限公司编制行政人事部门1、制订GP培训计划，编写培训教材，进行全员培训；2、环境方针、目标指标、削减计划、环境相关知识及信息宣传、培训；3、编写GP知识考试题，进行员工GP知识考核，建立人员培训档案。深圳杰思管理策划有限公司编制董事长1、发出环境负责人（总经理）任命书，任命公司环境最高负责人；2、发出环境质量管理小组成员任命书，任命公司环境质量管理小组成员深圳杰思管理策划有限公司编制总经理1、发出环境管理者代表任命书，任命公司环境管理者代表；2、发出内审组任命书，任命公司内部环境质量管理体系审核组长、内审

6、员。深圳杰思管理策划有限公司编制HSPM管理小组1、收集相关的环境关连物质的信息及相关的标准纳入公司的管理标准,并将其传达到相关部门。2、负责制订环境目标、指针及环境计划(全废、削减物质的削减计划),并组织实施及定期检讨其进度。3、对环境异常进行调查、分析、制订纠正/预防措施，组织实施并确认其实施效果。5、对各部门环境管理体系的运作情况进行督促与指导。深圳杰思管理策划有限公司编制-谢谢-深圳杰思管理策划有限公司编制