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时间:2019-07-25
《企业管理转型升级流程再造优化咨询方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、XXXXXX公司企业转型升级(流程再造优化)咨询方案目录缘起咨询思路咨询方法咨询计划咨询报价咨询顾问简介缘起谢谢企业转型升级(流程再造优化)咨询思路满意的股东愉悦的顾客有效的流程充满士气与具备良好技能的员工确定公司治理结构构建公司管理平台提升管理人员技能公司价值链分析公司组织设置公司流程体系构建公司流程体系运行公司治理结构现代企业代理关系现代企业控制系统现在企业代理关系投资者总经理中层管理人员基层管理人员+员工第一层代理关系第二层代理关系第三层代理关系现代企业控制系统股东大会董事会经理班子员工第一级控制系统所有者权益的利益保障系统第二级控制系统企业决策和经
2、营目标控制系统第三级控制系统预算执行和业务控制系统内部审计监事会公司管理平台构建战略管理运营管理人员管理满意的股东愉悦的顾客有效的流程充满士气与具备良好技能的员工企业战略管理平台构建满意的股东愉悦的顾客有效的流程充满士气与具备良好技能的员工方针目标管理部门绩效管理改善管理制造企业运营管理平台构建资源提供管理职责质量方针、目标研发管理营销管理生产管理计划管理物料管理制作管理监视和测量的管理产品设计样品制作工程试制监视和测量管理客户管理产品构想销售管理监视和测量的管理企业人员管理平台构建文化活动展开薪酬管理离职管理组织结构培训管理绩效考核升迁管理招聘管理奖惩管理
3、企业转型升级(流程再造优化)咨询方法总体方法具体方法企业转型升级(流程再造优化)总体方法沟通、影响高层管理人员。训练、管理项目推行成员。训练、指导项目执行人员。企业转型升级(流程再造优化)具体方法一1、管理内容知识技能训练——咨询顾问2、流程制度编写(草案)——公司3、流程制度讨论(草案)——咨询顾问4、流程制度修订——公司5、流程制度实施——公司6、流程制度实施辅导——咨询顾问企业转型升级(流程再造优化)具体方法二1、流程制度编写——咨询顾问2、流程制度讨论——咨询顾问3、流程制度修订——咨询顾问4、流程制度实施——公司5、流程制度实施辅导——咨询顾问企业
4、转型升级(流程再造优化)咨询计划咨询模块流程制度构建知识技能训练名称顾问编写时间(天)顾问讨论时间(天)实施辅导时间(天)名称时数(天)公司治理结构公司治理结构职责32----公司治理结构1公司治理结构权限32----改善管理文件资料管理流程10.51改善管理1质量记录管理流程10.51常用QC手法1管理体系审核流程10.52纠正与预防措施管理流程10.51改善活动管理流程118改善活动考评制度10.51企业转型升级(流程再造优化)咨询计划咨询模块流程制度构建知识技能训练名称顾问编写时间(天)顾问讨论时间(天)实施辅导时间(天)名称时数(天)营销管理产品构想
5、流程112营销管理2广告设计制作与投放管理流程10.51pop设计制作与投放管理流程10.51产品试销流程10.51销售管理流程10.51客户开发与管理流程10.51客户订单管理流程10.51产品交付流程10.51企业转型升级(流程再造优化)咨询计划咨询模块流程制度构建知识技能训练名称顾问编写时间(天)顾问讨论时间(天)实施辅导时间(天)名称时数(天)研发管理产品设计开发流程10.54产品设计开发管理2原材料认证流程10.51样品制作流程10.51工程试制流程10.51产品测试验证流程10.51产品认证流程10.51企业转型升级(流程再造优化)咨询计划咨询模
6、块流程制度构建知识技能训练名称顾问编写时间(天)顾问讨论时间(天)实施辅导时间(天)名称时数(天)生产计划管理生产计划管理流程10.52生产计划管理1产成品入库管理10.51外发产品生产管理流程10.51生产物料管理供应商开发与管理流程10.51生产物料管理1采购管理流程10.52领料管理10.51退料管理10.51企业转型升级(流程再造优化)咨询计划咨询模块流程制度构建知识技能训练名称顾问编写时间(天)顾问讨论时间(天)实施辅导时间(天)名称时数(天)产品生产管理生产工程管理流程10.51产品生产管理1生产异常管理流程10.51生产现场管理路程10.51设
7、备管理生产设备管理流程10.52设备管理1计量管理10.52产品质量管理进料检验与试验流程10.51产品质量管理1过程检验与试验流程10.51最终检验与试验流程10.51产品质量统计分析流程10.52企业转型升级(流程再造优化)咨询计划咨询模块流程制度构建知识技能训练名称顾问编写时间(天)顾问讨论时间(天)实施辅导时间(天)名称时数(天)人力资源管理人员规划流程10.52人力资源管理1人员招募聘用流程10.52培训管理流程10.52绩效考核流程10.53人员奖惩流程10.52奖惩细则30.5----人员升迁流程10.51薪资发放流程10.51离职管理流程10
8、.51企业转型升级(流程再造优化)咨询计划咨询模块流
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