某电力公司设备检修管理规定

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1、華潤電力（盘锦）有限公司企業標準華潤電力（盘锦）有限公司發佈2013-07-01實施2013-06-20發佈设备检修管理规定Q/CRPPJ-FP-203.034-2013Q/CRPPJ-FP-203.034-2013设备检修管理规定第A版目次目次I前言II第一节设备检修全过程管理标准11范围12规范性引用文件13术语与分类14职责15管理内容与要求116报告和记录187检查与考核18第二节设备检修控制程序191范围192规范性引用文件193术语和定义194职责205管理内容与要求226报告和记录267检查与考核268相关/支持性文件26IIQ/CRPPJ-FP-203.034-20

2、13设备检修管理规定第A版前言为规范华润电力（盘锦）有限公司发电部规章制度的编制更加系统化、标准化，特制订本制度。本制度由华润电力（盘锦）有限公司标准化委员会提出并归口。本制度由华润电力（盘锦）有限公司标准化办公室组织起草。本制度的主要起草人：张艳友本制度的审核人：陈宗喜本制度的审定人：周杉本制度的批准人：史青玉本制度由华润电力（盘锦）有限公司标准化委员会负责解释。IIQ/CRPPJ-FP-203.034-2013设备检修管理规定第A版第一节设备检修全过程管理标准1　范围1.1本标准规定了设备检修的管理职能，管理内容与要求，检查与考核。1.2本标准适用于设备A级检修、B级检修及C级

3、检修，也适用于临故修和维修。2　规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T1.1-2000标准化工作导则GB/T19001-2008/ISO9001:2005质量管理体系要求GB/T28001-2001/OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系规范GB/T24001－2004/ISO14001：2004环境管理体系要求及使用指南GB/T154

4、96-2003企业标准体系要求GB/T15498-2003企业标准体系管理标准和工作标准体系GL/T800-2001电力行业标准编制规则DL/T600-2001电力标准编写的基本规定DL/T838-2003发电企业设备检修导则3　术语与分类3.1设备检修全过程管理从设备检修前的计划安排开始到设备竣工总体验收的全过程质量管理。4　职责4.1总经理4.1.1决策年度的A级检修、B级检修及C级检修工程，布置组织实施。4.1.2调动全公司所有积极因素，优质快速完成检修任务。4.1.3掌握综合进度，参加A级检修、B级检修及C级检修碰头会，对人力、物力、财力等方面的重大问题及时指挥解决。26Q

5、/CRPPJ-FP-203.034-2013设备检修管理规定第A版4.2主管生产副总经理(副总工程师)4.2.1负责主持检修计划会议及检查落实A级检修准备工作会议，向网调汇报A级检修准备完毕日期。4.2.2负责批准安全技术措施，文明生产条例及质量标准，落实厂级验收项目及验收人。4.2.3负责检查计划，落实各职能部门对A级检修、B级检修及C级检修人力、工具、机具、材料的准备工作，使其达到完善。4.2.4按综合进度每日检查工程进度。4.2.5主持研究解决重大问题。4.2.6主持公司组织的平衡会，负责协调技术支持部各维护专业的关系。4.2.7负责主持整体验收、检查，应修项目是否全部按计划

6、执行，验收记录完整，达到质量标准，并已由验收人员签字。4.2.8对总体验收做出评价。4.2.9批准试运行计划。4.3主管经营副总经理4.3.1负责资金的使用和平衡4.3.2负责物资的供应到位和劳动保护的审批。4.3.4负责临工、外包工的审批。4.4主管后勤副总经理4.4.1负责厂区及检修现场的治安保卫工作。4.4.2负责检修期间职工的生活供应。4.4.4负责医疗到现场和人身事故的抢救工作。4.5技术支持部4.5.1充分发挥质保体系的作用，检查落实各各检修维护专业A级检修、B级检修及C级检修准备工作，并向生产副总经理(总工程师)汇报综合准备情况。4.5.2审核A级检修、B级检修及C级

7、检修项目的材料计划，并报送经营策划部而后转交财务部、行政与人力资源部。4.5.3向行政与人力资源部反映劳力、特殊工种等计划意见。4.5.4做好机组A级检修前的热力试验。4.5.5负责审核、调整、平衡各维护专业的检修项目计划及技术措施，综合平衡各专业相互进度，提出检修计划进度网络图，并报总工程师批准后实施。4.5.6按A级检修计划协助生产副总经理(总工程师)督促检查A级检修工程按计划进行。4.5.7负责制订H点、分段项目质量标准。负责H点、分段项目和技改工程的的验收、评