安全环保支柱宣讲材料

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1、安全环保支柱宣讲材料2013.03.28一、五年规划二、2013年规划三、安全环保支柱体系介绍四、安全环保支柱落地执行P-2P-3第一部分五年规划一、五年愿景目标二、五年战略举措安全环保绩效评级达到7-8级,实现国际水准本质安全(设计及工艺)进一步强化形成蒙牛特色的安全环保文化安全环保管理机制趋于成熟、队伍建设提升一、五年愿景目标P-4一、五年愿景目标1、定性目标P-5本质安全(设计及工艺)进一步强化形成蒙牛特色的安全环保文化安全环保管理机制趋于成熟、队伍建设不断提升一、五年愿景目标P-62、定量目标(1)安全环保绩效评级达到7-8级,实现国际

2、水准以质量安全绩效评估体系为标准,国际标杆企业普遍在7-8级,2013年蒙牛集团目标为5-6级,与国际标杆仍有差距。单位2011年2012年中粮粮油44中国粮油45中国食品44中粮置地33中国土畜33中粮屯河24中粮包装44中粮肉食44蒙牛乳业45集团34一、五年愿景目标P-72、定量目标(2)安全生产:不发生一级安全生产事故十万人死亡率为0千人损失日750各单位达到乳制品行业安全生产标准化评定一级企业(3)节能减排:集团万元增加值能耗比2010年下降7.42%COD排放比2010年下降1.93%被列入国家或当地能源管理部门重点能耗企业名单的事

3、业部,建议通过能源审计、清洁生产审核所有污水处理厂出水全部达到国家或当地环保部门要求的标准,出水合格率100%81、源头控制数据分析重点举措目标:严格执行安全环保三同时重点举措:二、重点战略措施趋势预测1、对全国新建、改扩建项目必须严格执行消防、环保、职业健康、安全生产“三同时”,起到源头控制的效果;2、安全环保办公室参与到项目建设中,从设计、方案论证、施工、试用行、验收等环节。3、未投入生产的新建工厂必须严格按照各项“三同时”管理规定的流程和时限办理“三同时”审批手续,否侧不得投入生产!4、已投入生产的新建必须在三个月内按照相关规定补充各项“

4、三同时”审批手续,否则下达禁止生产令,停产整改!5、蒙牛租赁于圣牧的第一、二、三、六、八、九、十牧场均未按照环评及环保相关法律法规要求建设污染防治设施;数据分析:安全环保“三同时”滞后,存在合规性风险项目名称开工时间投产时间三同时验收情况(√完成×未完成)消防环保职业健康安全生产宿迁2010.102012.1√√√√通辽二期2010.22011.1√√√×天津2010.82011.6××××衡水2011.42012.9××××保定PET2011.52012.6√×××银川2010.82011.5√√√×清远二期2011.82012.6√××√焦

5、作二期2011.72012.9××××马鞍山四期2011.4未投产××××92、安全生产标准化数据分析重点举措重点举措:二、重点战略措施趋势预测第二阶段2013年一级认证第三阶段2014年一级认证时间:2013年1月1日-2013年12月31日推进单位:察北、塞北、包头、巴盟、保定、太原、朔州、尚志、滦南、唐山、齐齐哈尔、通辽,焦作。共13个单位。时间:2014年1月1日-2014年12月31日推进单位:银川、当阳、衡水、宿迁、清远、乌兰浩特、宝鸡,天津、共8个单位。第一阶段2012年一级认证时间:2011年9月20日-2012年12月31日推

6、进单位:先导单位(眉山、泰安、北京、武汉),沈阳、马鞍山、生产一三部、四部、和林一厂、和林事业部、高科、欧世蒙牛。共12个单位。目标:通过实施安全生产标准化,使各个单位有一套系统的办法,并实现行业第一家数据分析:蒙牛乳业是国家安监总局制定乳制品行业安全生产标准化示范企业,公司参与了标准的评审,目前正在有计划的推进中。103、危险作业治理数据分析重点举措重点举措:趋势预测目标:通过实施危险作业治理,从“严重程度”方面控制事故总量。配电检查表1、运行记录、维修记录有效、完整;2、保存完整规定存档期限内的工作票、操作票;3、电缆、空气开关无发热,母排

7、无变色现象;4、电气线路敷设按要求穿保护管,横平竖直、美观,用管卡固定牢固;5、电缆沟内无杂物,无积水,电缆无发热高温现象;6、非电工不得私拉乱接电源线,必须由电工操作;7、防鼠设施配置齐全,如挡鼠板、粘鼠板、驱鼠器等完好;8、电工在工作期间必须穿戴工作服;9、绝缘工具配置齐全,如验电笔、绝缘手套、绝缘胶板等。检查备注:检查备注:事业部技术副厂长:专职安全员:区域安全卡样例:强化巡查作用安全管理纳入生产、检修任务安排与决策班组长/安全员巡查:规定责任、频次、内容,巡查高度危险作业安全,并确认提高标准执行力加强危险作业人员培训加强宣传教育力度危险

8、作业人员持证上岗规范监督机制安全管理部门巡检:规定频次、内容巡更系统的利用以危险作业为重点开展飞行检查做好四结合与本质安全设计、班组建设、宣传教育、业

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