车辆管理办法外

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1、LOGO----AAA----厦门XXX科技有限公司生效日期2012-1-1页码第5页共5页文件名称车辆管理办法版本A1.0文件编号BST-QI-06-0031、目的:为统一有效管理公司的车辆,确保行车安全,提高办事效率,减少经费支出,特制定本管理办法。2、适用范围:适用于来厦门XXX科技有限公司全体员工。3、术语和定语:3.1车辆:本制度所指的车辆是指由人力资源部统一按车号登记管理的小轿车、商务车。4、职责:4.1人力资源部:4.1.1负责公司公务车的使用稽核等一切事务;4.1.2负责车辆和司机管理,并负责车辆维修、检验、清洁;4.

2、1.3车辆的保险、养路、验车、牌照、停车场等手续,由人力资源部指定相关人员办理,所需费用按财务预算分别报销;工作。4.2总经理:负责本管理办法的审批;4.3其他各部门:执行本管理办法相关规定。5、作业流程:5.1派车程序:5.1.1因公用车须于事前半个工作日领取、填写《派车申请单》,呈本部门负责人签核,并转人力资源部安排调派;5.1.2《派车申请单》必须详细填写相关信息,如人力资源部发现所提供信息不详、不明确、有异议应及时与申请部门协商确认;5.1.3人力资源部依重要性顺序派车,不按规定办理申请,不给予派车;5.1.4司机根据调派安排

3、,到保安室领取车辆钥匙,并将《派车申请单》交保安是保管,执勤保安记录车辆外出时间和回来时间;5.1.5司机按派车单上报批准的行车路线和目的地行车,若中途有新的业务安排或改变行车方向,必须电话知会人力资源部报备情况;5.1.6每辆车设置车辆行驶记录表,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等;公司内部受控文件禁止复印(机密)LOGO----AAA----厦门XXX科技有限公司生效日期2012-1-1页码第5页共5页文件名称车辆管理办法版本A1.0文件编号BST-QI-06-0035

4、.1.7人力资源部每月收集、抽查行驶记录一次,如发现记录不实、不全或有未记录的情况,应通报驾驶员并对相关责任人提出批评,对不听劝告、屡教屡犯者应给予相应处分,并停止其使用资格。5.2车辆使用管理5.2.1车辆使用范围1)公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送客人;2)接送公司宾客和公司办事人员;3)公司重要领导用车或长途出差;4)公司其他紧急和特殊情况用车。5.2.2车辆使用管控1)对同一方向、同一时间段的派车要求尽量合用,减少派车次数和车辆使用成本;2)车辆驾驶人员必须具有驾照,熟悉并严格遵守交通法规;3)驾驶人员于驾驶车辆前

5、,应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,隐瞒不报由此引起的后果由当期使用人负责;4)经人力资源部根据工作需要或总经理、董事长特批,车辆使用人员可将公务用车开回家。但车辆的保管则由当事人负责;5)下班后和休息日,所有车辆钥匙统一上交回保安部;6)车辆在公司时需停在指定停车点。驾驶员锁好车门、车窗等。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃,由当事人赔偿损失,并予以处分;7)使用人应爱护车辆,保证机件、外观良好,使用后并应将车辆清洗干净;8)未经允许私自用车当事人

6、记大过一次,同时用车公里数按每公里10元收取,相关责任人处于连带责任,视情节轻重给予相应处分;9)因私人目的借用公车时若发生事故,导致违规、损毁、失窃等,在扣除保险理赔金额后全部由私人负担。5.2.3派车原则上按以下顺序调派车辆:1)紧急送医诊治;公司内部受控文件禁止复印(机密)LOGO----AAA----厦门XXX科技有限公司生效日期2012-1-1页码第5页共5页文件名称车辆管理办法版本A1.0文件编号BST-QI-06-0032)高晨主管用车;3)接送重要政府部门人员;4)出纳至银行提款;5)来宾、客户接送;6)出差客户需要用

7、车;7)后勤经办人员外出办事用车;8)其他形式用车参照前七条执行5.3维修保养5.3.1车辆的维修保养,原则上按照车辆技术手册执行各种检修保养,并须按照预算执行。5.3.2车辆维修保养程序1)申请:司机发现车辆故障或需要保养时,应先填写车辆维修保养单,经部门领导签字提交车辆维修保养申请、申报维修保养的费用预算;2)故障分析、审核预算维修费用:人力资源部接到车辆维修保养单后,确定是否要维修以及需要维修哪些项目,必要时向财务预支维修费用;3)确定维修厂家:由人力资源部根据车型、维修项目以及合作维修点等综合确定车辆送修的维修厂家;4)审批:

8、人力资源部确定维修厂家之后,应呈交总经理在送修单上签字;5)送修:司机将等修的车辆送到指定的维修厂家进行修理;6)鉴定:维修结束后,送修人及人力资源部相关人员应对维修车辆进行维修鉴定,检验合格,收回更换的旧部件,并核定维

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