生产管理解决方法介绍文本完整编辑

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1、''——————有限公司生产管理手册文件编号:**/SC-2015现行版本:A-01版编制部门:生产计划部审核:批准:目录''第一章总则……………………………………………………………………………1第二章公司概况..……………………………………………………………………22.1、公司简介…………………………………………………………………………22.2、企业文化…………………………………………………………………………3·公司愿景与目标………………………………………………………………2·公司的使命…………………………………………………

2、…………………2·公司经营理念…………………………………………………………………2第三章公司组织机构图……………………………………………………………43.1、公司部门组织机构图……………………………………………………………43.2、生产部组成结构图………………………………………………………………53.3、车间分布平面图…………………………………………………………………5第四章人力资源管理……`…………………………………………………………64.1、人员招聘…………………………………………………………………………64.2、培训管理

3、…………………………………………………………………………84.3、劳动合同…………………………………………………………………………94.4、后勤管理…………………………………………………………………………181.、就餐管理制度……………………………………………………………………182.、住宿管理制度……………………………………………………………………194.5、离职管理…………………………………………………………………………21第二章生产管理……………………………………………………………………235.1、生产管理制度……………

4、………………………………………………………235.1.1、岗位编制……………………………………………………………………235.1.2、组长任职表…………………………………………………………………245.1.3、岗位说明书…………………………………………………………………255.1.4、班组长考核制度……………………………………………………………265.1.5、班组长考核表………………………………………………………………285.1.6、生产流程制度………………………………………………………………29·原材料质量控制流程……………

5、……………………………………………29·纸板收货流程…………………………………………………………………31·产品生产流程…………………………………………………………………32·纸箱工艺流程图………………………………………………………………40·样品制作流程…………………………………………………………………41·应急插单流程…………………………………………………………………43·生产质量控制流程……………………………………………………………445.1.7、生产会议制度………………………………………………………………495.1.8

6、、员工行为准则………………………………………………………………505.1.9、考勤制度……………………………………………………………………51''5.1.10.工作服着装管理制度………………………………………………………545.1.11.生产工具领用及管理制度…………………………………………………555.2.成本控制管理……………………………………………………………………575.3.安全生产管理……………………………………………………………………685.3.1、设备安全操作规程…………………………………………………………685

7、.3.2、消防安全管理制度…………………………………………………………715.3.3、用电安全管理制度…………………………………………………………725.3.4、安全隐患整改制度…………………………………………………………745.3.5、工伤及事故处理办法………………………………………………………755.4.质量管理…………………………………………………………………………765.4.1、质量方针及目标……………………………………………………………765.4.2、产品质量标准………………………………………………………………765

8、.4.3、损失赔偿制度………………………………………………………………785.5.设备管理…………………………………………………………………………795.5.1、设备责任人职责……………………………………………………………795.5.3、维护保养制度…………………………………

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