现场“5S”管理要求及考核办法

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1、现场“5S”管理要求及考核办法一、现场“5S”管理要求按《定置管理标准》全面推行“5S”管理,物流有序实现文明生产、精益生产二、考核办法1、术语5S活动:即整理、整顿、清扫、清洁、素养整理:将要的物品与不要的物品严格分开,并清除不要的物品;整顿:对所有的物品,应以提高安全性、保证产品质量和提高效率为目的,合理摆放;清扫;创造一个无杂物、无垃圾、无铝屑、无污物的作业环境;清洁:维持整理、整顿和清扫的状态。使设备、模具、工装、工位器具、零件和作业环境等做到清晰、明朗、无污物;素养:强化职业道德,严格

2、遵守规章制度,尊重他人和自己的劳动成果,养成忠于职守、美化环境的习惯,不断追求现场改善;2、管理程序2.1文明生产实施基本程序a.开展“5S”活动及现场诊断;b.去掉不必要的东西;c.必须的物资准备;d.确定定置区域;e.设计绘制定置图;f.信息表示(制作定置标识);g.对各类物品实行定置;h.定置管理验收;i.经常点检纠正和复原;(管理的关键环节)j.定置管理考核;2.2文明生产监督管理文明生产监督管理实行三级管理:即班组、车间、公司三级管理。2.2.1班组级:车间各工序班组长、工序检验人员负

3、责本工序和上下工序工作交接的日常文明生产监督、检查和考核;2.2.2车间级:车间主任和副主任负责本部门和部门之间工作交接的日常文明生产指导、监督、检查和考核;2.2.3公司级:a.质管办、生产部、负责公司日常文明生产指导、监督、检查和考核;b.负责定期(每周)组织进行公司文明生产大检查,并将检查结果书面报告公司领导;第8页共8页2.3各车间“5S”管理共性原则2.3.1定置管理a.工件、设备设施、物品等,必须有合理、明确的定置区域和标识,违者考核100元(车间主任承担20%),直至彻底整改;b.

4、定置管理标识,必须按公司《定置管理标准》实施违者每项罚款100元;c.无专职清洁工的车间/工序,必须划定卫生责任区,落实责任人、明确责任,违者罚款100元;d.生产现场不得有废纸屑、废手套、废棉布、塑料袋、汽水瓶、报纸、烟头/盒、废纸板、废纸箱、废刀具、废刷子、废零部件等杂物,保持现场整洁,否则罚款100元;e.禁止将工件、工业垃圾和废弃物等藏匿于角落里,时刻保持现场各角落整洁无杂物,违者每次罚款100元;f.各车间内部及周边,散置报废品(底轮除外)、废转运车、转运车废轮以及金属管/架/板等,罚

5、款100元;g.各车间作到墙面、窗户不乱画、不乱贴、无积尘,违者罚款100元;h.文明生产作为各车间之间、上下工序之间、班次之间工作交接时监督检查的重要内容之一,交接时不认真监督检查、不负责任地接受,则承担同样的责任;2.3.2考核管理a.违规事件在各级监督人员指出后,不立即整改,追加罚款100元;b.违规事件在各级监督人员指出后,以消极态度或以工作繁忙等借口拖延纠正,每延误一天罚款100元,另对车间主任和值班主任每天各罚款50元,直至彻底整改;c.同一问题在一周内重复发生,加倍处罚;2.3.3

6、设备设施、仪器仪表a.时刻保持设备整洁(无粉尘、油污),每班对设备进行檫拭维护,违者罚款50元;b.设备上,除允许摆放计量器具、工艺卡片外,禁止摆放、悬挂任何物品(包括工装、夹具等),违者罚款50元;c.设备维修人员在设备维修后,必须将设备壳体安装到位,不得有壳体安装不到位或壳体闲置一旁不用等现象,违者每台设备罚款50元;d.在设备维修后,设备维修人员必须清理现场,不得将废弃/合格等零部件(如:螺栓、螺帽等)散落在设备周围和设备上,违者每台设备罚款50元;e.设备漏油/液,车间必须立即通知设备部

7、或机修人员处理解决,设备部或机修人员应及时处理解决,违者罚款50元;f.仪器仪表(控制柜)——各车间应明确责任人,负责仪器仪表(控制柜)日常维护,违者罚款50元;——随时保持仪器仪表(控制柜)整洁,不积粉尘、不沾污、违者罚款50元;g.其他。不论是设备部还是各车间,在搭接电线电缆、各类管道等时,应合理布置,作到横平竖直,禁止随意牵搭,违者罚款50元;第8页共8页2.3.4工夹模具a.各车间工序应有合理、明确的定置区域或定置容器/料架/柜,违者罚款100元;b.工夹模具应采取有效的防护措施,防止丢

8、失、锈蚀、碰损伤等违者罚款100元;c.工夹模具分类、定置有序摆放,禁止随处散落,违者罚款100元;d.定置区域或定置容器/料架/柜内,禁止放置工夹模具以外的物品,违者罚款100元;,e.工具柜内,应保持整洁,只能放置工、夹、模具,禁止混放杂物,违者罚款100元;f.工具柜外部,时刻保持无粉尘、无粘污,违者罚款100元;g.工具柜顶部,,时刻保持无粉尘、无粘污,禁止摆放任何物品,违者罚款100元;h.工具柜下,禁止塞放任何物品,违者罚款100元;2.4模具2.4.1原辅材料a.必须有合理、明确的

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