招聘、录用、离职管理办法

招聘、录用、离职管理办法

ID:40179235

大小:195.00 KB

页数:20页

时间:2019-07-24

招聘、录用、离职管理办法_第1页
招聘、录用、离职管理办法_第2页
招聘、录用、离职管理办法_第3页
招聘、录用、离职管理办法_第4页
招聘、录用、离职管理办法_第5页
资源描述:

《招聘、录用、离职管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、招聘、录用、离职管理办法第一章总则第一条管理处人力资源部门是单位人员招聘录用的管理部门,负责人员招聘计划的制定,建立人才引进渠道,实施人员招聘,建立人才评测机制等工作;各部门、下属公司负责本部门人员需求计划的拟定和试用人员的使用、管理及考核。第二条单位人员需求由管理处人力资源部门统一组织招聘,必须坚持公开招聘,择优录用的原则。第三条人力资源部门严格按岗位聘用条件,在有利于单位工作的前提下,根据定编定员的要求,通才通用,适当考虑受聘者个人的意愿和业务特长,确定受聘者的聘用岗位。第二章人员需求规划第四条年度规划:各部门、下属公司在每年底制定下一年度人员需求计划,报处人力资

2、源部门,处人力资源部门汇总各部门、下属公司的计划,并根据单位全年的经营目标要求和人员现状拟定下一年度人员规划,报管理处处长审批同意后实施。第五条临时需求计划:各部门因工作需要或人员的临时变动,需补充人员时,应提交《人员增补申请表》,报管理处长签核同意后交人力资源部门执行。第三章招聘计划实施第六条人员招聘计划应包括以下内容:1.需求岗位和人数;2.需求岗位的条件,包括岗位职责要求、到岗的日期、岗位级别、薪资范围等;3.招聘的渠道和时间;4.招聘的费用预算。第七条招聘渠道:1.招聘会招聘:本市人才招聘会、外地人才招聘会、公司专场人才招聘会;2.学校招聘:委托学校选拔、学校

3、现场招聘;3.委托中介招聘:猎头公司、人才市场、人才中介等;4.媒体招聘:网络、报纸、电视、杂志等;5.推荐招聘:内部员工推荐、外部人员推荐、自荐等。第八条单位对于本单位员工举贤荐能,有亲戚关系不回避,但须先向人力资源部门说明情况。直系亲属、夫妻不能在同一部门工作。第九条人力资源部门应与以上各招聘渠道保持良好的联系和沟通,在招聘过程中尽量节约成本,注重建立和维持公司形象,提高招聘实效。第四章人员选拔录用第十条人员资料的收集:由管理处人力资源部门组织,通过招聘渠道收集应聘人员资料,应聘人员资料包括个人简历、各种证书复印件和近期相片等资料。第十一条资格初审:由人力资源部门

4、负责,审查应聘人员的工作经历和各种证件、居住地点等是否符合应聘岗位的要求。第十二条人力资源部门面试:由人力资源部门组织和安排,要求应聘人员填写《应聘人员登记表》,同时对应聘人员的工作、学习经历、家庭情况、个人职业意愿、性格倾向等做一个全面的了解,详细填写《应聘人员面谈记录表》。第十三条复试确定:通过人力资源部门面试的人员,一般岗位人员由用人部门进行复试,全面、详细考察应聘人员专业技能初步确定,根据用人部门的复试意见,由处领导确定是否录用;如果是管理岗位、技术岗位等重要岗位人员,由处领导进行复试,以确定是否录用。确定录用后,按照单位的薪酬制度由人力资源部门确定薪资后试用

5、。第五章新员工报到及试用期考核第十四条报到时间:报到时间由人力资源部门与被录用人协商确定,原则上报到时间确定在《员工录用通知书》发出之日起一个月内。第十五条报到通知:由人力资源部门以书面形式(《员工录用通知书》)通知被录用人员,确定报到时间,报到时携带区级医院开具的《健康体检报告》(包括甲肝、乙肝、胸透、心电图及全身常规体检等)、毕业证书、身份证、户口簿、离职证明等证件(明)。第十六条新员工报到:被录用人员办理报到手续时应当出示我单位要求其提供的证件(明),查验其提供的学历、资历等证件的真实性,对存有疑点的事项进行核实,确认真实无误后,办理报到手续;证件不全者,不予报

6、到,如有特殊情况,经管理层处领导批准可适当延期报到。第十七条签订劳动合同:1.证件(明)齐全经人力资源部门审查合格,经职前培训考核合格后,签订劳动合同。2.所有新员工一般均有试用考核期限,经试用期考核合格方可转为公司正式员工。3.试用期限规定:a.合同期限为三个月(含)以上一年(不含)以下的,试用期为一个月;b.合同期限为一年(含)以上三年以下的,试用期为二个月;c.合同期限为三年(含)以上及无固定期限劳动合同,试用期为六个月。第十八条管理处办公室给新员工发放考勤卡、办公用品等,工程技术科为新员工配备电话、电脑等办公设备;第十九条由人力资源部门人员将《通沙XX汽渡员工

7、培训手册》发放给新员工,组织进行职前培训,结束后对其进行职前培训考核。第二十条试用期考核由用人部门进行考核,试用期满前一周由人力资源部门发放《员工试用期满考评表》,由管理处分管领导、用人部门领导进行考评,签署意见,建议是否转正,呈交处长审批。第二十一条管理处处长审批同意后,人力资源部门与新员工进行试用期满面谈,发放《员工试用期满通知书》通知其正式转正,告知其转正后的薪资和福利。第六章离职流程第二十二条离职人员填写《离职申请表》,注明离职日期,说明离职原因,由部门领导或下属公司领导审核,管理处领导审批。第二十三条填写《离职移交清单》,列明移交项目,由移

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。