劳务公司及劳务人员管理办法

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1、江苏南亚自动车有限公司劳务公司及劳务人员管理办法版本号：ANY/G0376-20031目的为满足公司生产经营和可持续发展需要，鼓励劳务公司参与竞争和强化对劳务人员的日常管理，激励劳务人员不断提升岗位技能水平，调动他们的工作积极性，提高此类人员对企业的向心力，特制订本办法。2主题内容与适用范围2.1本标准规定了劳务公司的选择和其日常工作内容；劳务人员的招聘与要求、培训与考核、辞退与转正等内容。2.2本标准适用于驻本公司的劳务公司及劳务公司派出在本公司相关岗位工作的劳务人员。3职责3.1人事部负责劳务公司的确定和对其进行日常管理与沟通；负

2、责劳务人员的素质把关、岗位应知培训、岗位技能考核、转正录用审定、辞退手续办理。3.2工厂及使用部门负责劳务人员日常管理、岗位应会培训与考核、转正录用人员的推荐、提供被辞退劳务人员的相关依据。4管理内容4.1劳务公司的选择与劳务合同签订4.1.1参与竞标的劳务劳务公司必须备齐营业执照、劳务资质证、职业介绍许可证、法人代表身份证或委托书的原件和复印件。4.1.2人事部审查其证件有效性，确认经营范围是否包括劳务输出，经营资格是否经劳动部门确认。2003—01—22发布共6页第6页2003—02—10实施江苏南亚自动车有限公司劳务公司及劳务人

3、员管理办法版本号：ANY/G0376-20034.1.3为体现公平竞争，压缩劳务管理费等，合同谈判必须在三家以上同时进行。4.1.4劳务合同的签订应明确规定期限、双方责任、义务、报酬、保险、违约，“外用工安全生产责任制合同书”、“劳务人员晚婚晚育协议”应作为劳务合同的附件。4.2劳务公司的管理4.2.1劳务公司应至少派驻一名现场管理人员，其应懂得计算机的操作、熟悉劳务公司的员工、了解《劳动法》及《合同法》、掌握南亚公司的相关管理制度。4.2.2劳务公司必须为该单位的每一位劳务人员建立档案，档案内容包括招聘记录、体检表、《人员情况登记表

4、》、《履历表》、《就业登记证》、毕业证书及相关业绩记录。4.2.3每月定期召集现场管理人员例会，汇报人员进出，通报劳务公司部分劳务人员的表现，收集劳务人员的考勤，反馈劳务公司为劳务人员缴纳保险情况。4.3劳务人员的管理4.3.1.1劳务人员的招聘4.3.1.2人事部提出人员需求数量及岗位要求。原则上由劳务公司负责招聘，再派驻我公司相关岗位。4.3.1.3劳务人员来源：在劳动力市场招聘熟练劳务人员，劳动力市场不能满足的前提下，招聘技校、职校相同或相近专业的毕业生。2003—01—22发布共6页第6页2003—02—10实施江苏南亚自动车

5、有限公司劳务公司及劳务人员管理办法版本号：ANY/G0376-20034.3.1.4招聘的实施要求审查其技术等级证书学习成绩、学籍档案，并通过交谈，了解其技术水平、形象举止、语言表达及反映能力，具体执行“工人岗位招聘培训评价记录”（JL037601）。4.3.1.5面试合格的劳务人员必须进行体检，结合工种特点，分别对其视力、变色力、身材等进行评价，人事部医务室作为责任单位负责把关。具体执行“工人岗位招聘培训评价记录”（JL037601），并附《体检表》。4.3.2劳务人员培训4.3.2.1劳务人员进公司后，其培训工作参照公司“工人招聘

6、及培训流程”。4.3.2.2首先进行岗前培训，培训内容包括公司产品结构、规章制度、三级安全教育，分别由负责培训安技的人员签字。4.3.2.3岗位应知培训、岗位应会培训、上岗实际操作培训由人事部组织，由拟上岗的所在单位具体负责实施。4.3.2.4每一位劳务人员必须指定师傅，其培训过程由师傅指导，培训结果由人事部、使用单位共同确认。4.3.2.5考核合格的劳务人员可以独立上岗，考核不合格的劳务人员视具体情况由使用单位退回人事部或进入再培训流程4.3.3劳务人员的考核4.3.3.1劳务人员的考核与我公司员工的考核同步进行，包括上岗前的考核、

7、在岗时的岗位技能考核及日常考评。4.3.3.2劳务人员的考核结果与其收入挂钩，由人事部或使用单位按奖金分配办法执行。2003—01—22发布共6页第6页2003—02—10实施江苏南亚自动车有限公司劳务公司及劳务人员管理办法版本号：ANY/G0376-20034.3.4劳务人员的辞退4.3.4.1劳务人员在岗期间违反我公司的相关管理制度或技能考核未通过或本人提前一个月书面申请离开公司并且理由充分，可以办理辞退手续。4.3.4.2使用单位开具书面通知单，并附辞退的依据，交人事部有关人员。4.3.4.3人事部在进行综合分析的基础上确认，不

8、具备辞退的劳务人员进入再培训流程；具备辞退条件的劳务人员由人事部开具“劳务人员辞退通知单”（JL037602），将其退回劳务公司并办理相关手续。4.3.4.4事前未办任何手续而离开南亚公司一律从严处罚，并结算由此而造成的