“师徒传带”管理办法(试行)

《“师徒传带”管理办法(试行)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、“师徒传带”管理暂行办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强和改进师徒传带工作，促进青年人才尽快成长，结合公司实际，特制定本规定。第二条“师徒传带”工作是公司实施人才战略工程的重要组成部分，不仅是公司实现持续发展的需要，更是青年员工早日成才、回报社会，实现自己人生价值和目标的需要。第三条“师徒传带”工作计划必须紧密结合项目生产管理的实际，传带成果纳入各单位年度人才培养工作考核体系。第二章总教练制度第四条建立项目总教练制度。规模项目部要明确一名具有较强人才培养能力和工作热情的班子成员担任本项目的总教练职务。项目总教练是师徒传带工作的关键，是具体的落实执行者和负责人

2、。总教练要根据青年员工状况和生产管理实际，统筹安排本项目师徒传带工作。第五条总教练的责权（1）负责本项目学徒岗位的安排与导师的指定；（2）制定本项目师徒传带的工作计划和阶段性目标；（3）及时调整师徒传带人员和计划；（4）负责本项目师徒传带工作的指导、监督、考核、服务；（5）定期召开本项目师徒传带座谈会，关注学徒思想、工作状况；（6）根据项目实际情况，探索加快青年员成才的新途径和师徒传带工作的新模式。（7）师徒的任用推荐、奖励和处罚建议。（8）享有公司规定的其他待遇。第三章师傅条件及责权第六条师傅条件1.基本原则：坚持“能者为师、德才兼备”原则。62.个人品德好：

3、忠诚公司、敬岗爱业，具有较强的责任心和事业心，遵守公司各项规章制度，品行端正。3.技术业务精：能认真学习，刻苦钻研技术业务，有较好的职业技能，能很好胜任本职工作。4.管理能力强：具有较强的计划、组织、协调管理能力；全局观念强，团结互助，善于搞好团队建设；5.操作岗位师傅应具有丰富的岗位实践操作经验，在某一工种上有一定的技术绝活。第七条师傅职责1、教导徒弟遵纪守法，培养良好的职业道德。2、毫无保留地向徒弟传授岗位技能和管理经验。3、教育徒弟注重安全生产管理，确保安全无事故。4、建立谈心制度，做好心理指导，及时排解学徒的困惑。5、总结师徒传带先进的做法和经验。6、师

4、傅应尽的其他职责。第八条师傅权利1、参与优秀师傅的评选，享有公司推优评优的优先权；2、对学徒转正定级和提升晋级有建议权。3、享有公司关于师资的其他待遇。第三章学徒对象和责权第九条学徒对象1、参加工作不满三年的青年员工，尤其指应届毕业生。2、改变工种和其他需要进行传带培训的员工。第十条学徒期限学徒期限根据从事专业工作的难易程度、学徒的成长状况而定，一般为一至三年。第十一条学徒职责1、自觉遵守公司各项规章制度，爱岗敬业。62、尊敬师傅，虚心求教，勤学苦练，密切配合师傅完成学习计划。3、勤思、多问、好动手，深入施工班组一线工作，提高施工业务水平。4、积极参加岗位技术培

5、训、业务交流会、技能比赛，多总结施工技能。5、主动向师傅汇报思想、学习和工作心得，完成季度总结和见习论文。第十二条学徒权利1、有权提出关于自身见习培养和师徒传带的建议。2、有权就项目生产经营管理工作提出建议。3、有权参加公司优秀学徒、大成新人奖的评选。4、有权向单位（项目）就工作不称职的师傅提出更换要求。5、享有公司规定的其他权利。第四章组织与运行第十三条组织领导1.成立“师徒传带”领导小组。由党委书记任组长，人力资源部经理任副组长，各分公司主要负责人或党支部书记担任领导小组成员。2.人力资源部负责师徒传带工作的总体协调、指导服务、监督考核工作。3.各单位分管人

6、才工作的领导要亲自抓本单位的师徒传带工作，综合办公室（人力专员）负责师徒传带的日常跟踪管理工作。4.各职能部门有义务为师徒提供专业技术、管理上的辅导。第十四条、传带措施1、签订协议。学徒到岗后，由专业公司项目部与学徒签订集体师徒协议（范本见附件一），由总教练安排传带师傅，明确师徒关系。实行阶段性的师徒轮换制，以培养学徒多领域宽幅度的专业理论结构。2、制定阶段性传带目标。总教练结合施工实际、师傅专长等情况，确定阶段性（月度/季度）的传带工作目标，制定传带计划，并填写《传带工作日记》“岗位方向和培养目标”栏（附件二）。3、沉入施工班组。项目总教练根据项目施工实际和师

7、徒传带工作计划，安排1-3个月的班组前期锻炼，在各施工班组轮岗学习，并由施工班组长负责传带。64、传带原则。师徒双方应遵循“同项目、同专业”原则，原则上师徒双方应在同一项目从事同一专业或工种工作。杜绝“分包”和“放羊”式帮带。5、传带途径。主要采取经验传授、现场讲解、集中培训、成果交流等多种形式，加快提高青年员工的技能水平、工作经验和管理能力，明确和坚定正确的职业目标。6、传带资料。公司不定期发放师徒传带学习资料（包括优秀帮带经验、师傅辅导技能、学徒过渡期心理辅导等），提高师徒传带水平和质量。7、师徒关系调整。师徒因工作异动导致协议不能履行的，应由所在项目总教练

8、重新安排师徒配对；项目总