XX乡干部目标管理考核办法

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1、xx乡干部目标管理考核办法为了正确评价干部职工的思想表现和工作实绩，改进机关作风，提高工作效率，促进勤政廉政，推动全乡各项工作顺利实施和圆满完成。经乡党委、政府研究，决定对机关干部职工实行目标量化管理考评。一、考核原则干部考评坚持客观公正、注重实绩的原则；实行领导与群众相结合，平时与年终相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。二、考核办法及分值量化考评以100分为基数，采用扣分和加分方法，按项统计，最后汇总，得出个人年度综合考评分，以此确定干部职工的年度考核分值。每分奖金为10元，共计1000元。三、各项指标及占分1、理论学习（10分）能完成2篇心得体会文章、

2、2篇调研报告（2分），每减少一篇扣1分，扣分总分不超过2分。完成15000字的学习笔记（2分）。参加县乡组织的各类考试（2分），每减少一次扣1分，扣分总分不超过2分。能在县级以上媒体发表宣传报道文章1篇（次），（2分），每多发表1篇（次）加2分。按时参加乡上组织的其它学习、交流、培训等理论学习活动（2分），每减少一次扣1分，扣分总分不超过2分。2、出勤（15分）　干部职工请假必须持书面假条，三天以上的（含三天），经党政主要领导批准，三天以下的经分管领导批准；因故需延长假期的，必须提出书面申请，说明延期理由，并经领导批准。违反上述规定的，按以下标准相应扣减本人考评分：（1）未经领导批准请假，

3、擅自离岗的，按旷工处理，每旷工（会）一次扣5分。（2）请假超过2个月的（产假除外），扣15分。（3）不按时签到，每发现一次扣2分。3、社会评价和组织评价（30分）考核机关干部、包村干部在服务对象中的印象，主要通过走访调查等方式。400人以上行政村走访调查人数不低于15人，400人以下行政村走访调查人数不低于10人，村支书、村主任、小组长等村干部不作为走访调查对象。（1）群众的知晓率（10分）。在家居住80%的群众、在外居住60%的群众对被考评人知晓、熟识，每减少一个百分点扣减0.5分，扣分总分不超过10分。（2）满意度（10分）。服务对象中90%以上的群众对考评对象工作认为满意，每减少一个

4、百分点扣减0.5分，扣分总分不超过10分。（3）驻村情况（10分）。全年至少进村30次，每减少一次扣2分。4、工作实绩（30分）（1）低保评定（5分）。所包村出现“分吃”现象，扣5分。（2）计划生育（5分）。每出现一个三查尾留该项不得分。（3）软件工作。A、村活动室卫生。（2分）B、软件（13分）。计生软件5分；党建、综治软件5分（会议记录等）；村务公开档案资料整理3分。（4）封山禁牧（5分）被市县发现一次扣5分。5、廉洁自律（10分）凡是有群众反映或者举报该干部有吃拿卡要现象，每出现一例该项不得分。四、考评工作的组织实施乡上成立考评领导小组。乡长任组长，人大主席任副组长，副乡长、武装部长

5、、司法所长、党政办主任、财政所长为成员，领导小组下设办公室，设在乡党政办。具体负责乡机关干部职工目标量化管理考评工作。