XXXX干部管理办法

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1、XXXX干部管理办法(试行)第一章总则第一条:为进一步加强公司干部队伍建设,建立严谨科学的激励机制和监督约束机制,全面、客观、公正、准确的考核评价公司干部队伍,提高考核管理的规范化、制度化水平,为公司领导人员任用提供重要依据。根据英力特集团公司有关规定,结合公司实际,制定本条例。第二条:本条例适用于中层及以上干部。第三条:对干部的管理、培养、教育、考察、交流、监督、奖惩等,需经党政主要领导协商,公司党总支会议讨论决定。第四条:坚持党管干部的原则,认真贯彻执行党的组织路线,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准,坚持任人唯贤。第五条:公司各分厂、部门干部聘用的职

2、数,要严格按公司关于岗位定员和干部编制的有关规定执行。第六条:选聘干部要实行回避制度。凡具有下列亲属关系的干部,不得担任同一级领导班子内的职务或有直接领导关系的职务。一、夫妻关系;二、夫妻双方直系血亲关系(父、母、子、女)及兄弟姐妹等近血亲关系;三、儿女姻亲关系(子女的配偶,子女配偶的父母)。第七条:公司人力资源部是管理干部的职能部门,负责公司中层干部的管理和考察工作。第二章任职条件第八条:中层干部必须符合下列任职条件:一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在政治上自觉与党中央保持一致,能正确运用马

3、克思主义立场、观点、方法分析和处理问题。二、能正确行使党和人民赋予的权力,遵纪守法,公道正派,勤政廉洁,实事求是,联系群众,全心全意为人民服务。三、有强烈的事业心和责任感,具有开拓创新精神;能坚持原则,勇于改正错误。作风民主,团结同志,善于开展批评与自我批评,有广泛的群众基础。四、有较强的领导、组织、协调、计划、综合分析、决策和处理复杂问题的能力;有较高的业务素质和较好的语言表达及写作能力。五、具有大专及以上文化程度或中级技术职称,有3年相关岗位的工作经历。提拔到上一级领导岗位任职的,要具有两年以上(含两年)担任下一级职务的工作经历,特别优秀的可适当放宽学历及相

4、关工作经历的限制。六、中层干部的任职年龄:男性不超过45周岁,女性不超过40周岁。第三章任免程序第九条:行政干部实行聘任制,以公开招聘或直接选聘的形式产生。行政正职中层干部(含主持工作的副职)的聘任,由总经理提名或党总支推荐,政工、人事、纪检等部门联合考察、公示,提交党总支会集体讨论决定,总经理聘任。行政副职在聘任的过程中,除上述程序外,还要征求所在部门正职的意见。第十条:党总支下属职能部门的中层干部实行任命制。任命的程序:党总支推荐,组织考察、公示,经党总支委员会成员集体讨论决定。第十一条:凡需要选举产生的中层干部,经党总支推荐提名,组织考察,在征求上级主管部

5、门的意见后,分别按党章、团章、工会法等规定程序选举产生,报党总支批准,特殊情况由党总支直接任命。第十二条:有下列情况之一者予以免职:一、聘任期内不能胜任本岗位工作,在职代会民主评议干部中的信任率达不到规定标准,经考核确定为不称职的。二、聘用期内严重违法乱纪、失职、渎职的。三、聘用期内不服从组织调动,无视组织纪律的。四、聘用期内因机构、岗位、定员调整后需要精简下来的。五、聘用期内参加脱产学习或因个人原因不能负责部门工作一年以上的。第十三条:在任免政工、人事、财务、审计、纪检、监察部门主要负责人时,应事先征求上级业务主管部门的意见。第四章待遇第十四条:干部待遇实行“

6、以岗定薪”。第十五条:实行干部试用期制度。新提拔的中层干部试用期为三个月,试用期间,工资保持原工资水平不变。试用期满,经考核合格后,正式聘用并享受相应待遇。经考核不能胜任工作者,回原岗位或由原部门安排其他岗位工作,并执行相应的工资待遇。第五章教育、培训第十六条:坚持使用和教育、培养相结合的原则,建立干部教育、培训档案,并作为上岗、转岗、续聘任职的重要参考依据。第十七条:中层以上干部以岗位培训为主。第十八条:鼓励干部自学,以不断更新知识,改善干部的知识结构。第十九条:对于新入的大专以上毕业生,所在部门应有计划地安排在各个岗位上进行轮岗、锻炼,使之尽快熟悉了解本单位

7、业务技术,为其成长创造条件。第二十条:中层以上干部的培训,由人力资源部按培训计划组织,公司党总支审批后,由公司安排实施。中层干部在任期内必须接受公司或上级安排的各类政治理论培训和专业培训,并按要求写出心得体会、调查报告或论文。无故不参加培训或未完成培训任务,将记入档案,作为干部任免的依据之一。第六章考核及民主评议第二十一条:建立干部考核评价标准,突出对干部工作实绩的考核。以履行安全生产责任制、经济责任制、党风廉政建设责任制、综合治理责任制、思想政治工作责任制、各类审计情况等作为考核的重要内容。考核中层干部的业绩,采取民主评议、民主测评等多种形式,广泛听取群众意见

8、,全面、客观、公正、准确

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