2010年党支部工作考核办法

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1、龙股七供应委发〔2010〕5号　　关于下发《物资供应部党委2010年工作考核方案》的通知各支部：　　现将《物资供应部党委2010年工作考核方案》下发给你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。附件：1.《物资供应部党委2010年工作考核办法》2.《2010年支部考核细则》中共七台河分公司物资供应部委员会　　　　　　　　　　2010年2月29日附件1：物资供应部党委2010年工作考核方案按照公司党委的有关要求，为进一步深入落实公司党委工作会议精神，切实提高企业党的建设和思想政治工作水平，健全完善党支部工作目标管理、量化考核机制，增强支部工作的系统性，针对性和实效性，夯实党建思想政治工作基础，全面完

2、成处党委部署的各项工作，促进企业物流又好又快地发展，制定本办法。一、指导思想：　　以党的十七大精神为指导，贯彻落实邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，以公司党委“突出三大主题，推进五项创建”活动为载体，以保供强管为天职，以全心全意为基层服务为宗旨，加强和提高我处党委工作，进一步发挥党支部战斗堡垒作用，为促进七煤大物流又快又好发展奠定坚实的基础。二、考核原则1、目标管理，量化考核。本着目标明确，方便操作推进有力的工作思路，进一步促进物资工作快速发展，提高物流管理工作水平，确保职工队伍稳定作为检验支部工作成效的主要标准。突出“五项创建”，把党支部工作划分为六个方面，对支部工作

3、实行目标管理、量化考核，满分为100分。2、注重实际，讲究实效。注重考核各支部服务安全保供，推进七煤大物流建设发挥作用，坚持有利于促进物资工作改革发展，有利于结合实际开展工作，鼓励基层党组织解放思想、实事求是、大胆创新，把工作做实，符合物资工作实际，取得实际效果。3、删繁就简，规范管用。要克服形式主义，不做表面文章，要把工作重点放在抓落实、抓基础、看效果上。不断完善考核机制，采取可操作，见成效的办法，努力增强党支部工作针对性，进一步促进物资工作再上新台阶。三、考核办法1、统一组织，季度考核，年终评比。由处党委政工部牵头，工会、安检科、信访办、武保科、财务科参与考核。2、坚持标准、逐条考核。

4、检查组成员到各支部按标准逐项检查工作落实情况、打分、政工部汇总保存。3、考核通报，限期整改，政工部半年考核通报，对存在的问题限期整改，年终评比奖励，考核结果作为党内创先争优评比奖励的重要依据。4.考评分数在95分以上（含95分）奖励支部800元；90分至94分奖励支部500元。5.考核组成员视工作情况，给予一定物质奖励。主题词：党委工作　考核办法　　通知　　　　　　　　抄送：部副总以上领导，办公室存档。　　　物资供应部办公室　　2010年2月29日印发校对：周广盈打字员：陈伟共印25份。