项目监理部机动车管理办法

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1、监理部机动车管理制度项目监理部机动车管理办法（2010年3月29日）为了加强汽车管理，保证设备状态完好和行车安全，充分发挥汽车的使用效能，降低费用消耗，节约经营成本，安全、经济、高效地为监理工作服务，特制定本办法。一、汽车管理工作必须认真贯彻执行国家、地方、路局及公司有关汽车管理的各项政策、法规、制度和办法，切实加强派车使用、行车安全和维护保养等各项管理工作。二、监理部汽车实行“定部门、定人员、定车辆、定消耗、定管理、定责任”的“六定”管理，车辆由总监管理，由司机负责记录用油、维护和保养台帐。三、各组用车需由组长提出，报总监办，经总监批准后方可使用，周六、日用车，

2、各组需提前提报。四、加强对司机地交通安全和职业道德的教育，增强安全意识。司机出车必须证照齐全，自觉遵守交通规则，文明驾驶，保证安全，优质服务。五、汽车司机负责车辆的日常维护、保养和技术管理，严格执行“三检”制度，保证车辆始终保持良好状态，随时待命。汽车司机必须做到以下几点：1、司机出车前不准饮酒，不准熬夜，要充分休息好，保证精力充沛，不准私自把车交给无证人员驾驶，如有违章行为责任自负。司机因违章造成的罚款由司机负责，因私自把车辆借给其他人造成的车辆破损、人员伤亡由司机进行理赔。1、公路行驶严格遵守交通规则，不准开快车，不准开斗气车，驾车行驶时不准接打手机。2、定期

3、对车辆进行保养和维护，每次出车前都要对安全部位进行检查，确保车狼安全性能良好。3、搞好车辆卫生，经常保持车内外整洁干净。4、监理工作用车由总监安排，长途用车、私人用车必须经总监批准。司机必须24小时开机，根据施工特点和工程要求在领导的安排下随时出车，车辆每晚应停放在监理部指定位置，不准将汽车开回家或任意停放。5、汽车修理实行派修单制度，由总监办确认修理部位并签署意见，由总监签字批准后方可进行修理。紧急情况电话请示总监批准。6、汽车加油，原则上在本市范围内只能使用油卡加油，如遇特殊情况不能使用油卡，需先向总监请示后方可使用现金购买，否则一律不给报销，油卡续油前，由总

4、监办核定公里数，计算出百公里油耗并进行分析，将分析材料报监理站财务，方可办理续油手续。7、汽车发生的各项费用，报销前由司机签字认可，再交总监办审核登记后，由总监审批，总监办建立汽车台帐，以便进行单车成本核算以及主要安全部件，如轮胎、刹车片、机油等的定期更换。8、每周汽车司机对汽车进行一次自检并签字(检查内容具体见表)，每月30日前填写汽车司机考核表。一、此规章制度自公布之日起执行，如有违背，第一次警告，第二次批评，第三次予以辞退，并视情节给予现金处罚车辆状况检查表司机姓名：检查日期：时间车辆检查内容公里数机油轮胎制动卫生电瓶备注签名注：原则上每周检查一次，督促司机

5、将车辆保养好汽车维修申请表月日司机姓名车号公里数制定修理厂修理项目金额更换新件备注总监副总监班长聘用驾驶员季度考核评比表监理部：北京方达大马线监理部驾驶员：项目序号内容分值得分备注爱车20分1车辆外观整洁，车内干净，车况良好22按《行车手册》定期保养，做好日常维护103学习并熟悉车辆构造，熟悉车辆性能，熟悉驾驶34妥善保管随车工具，爱护随车物品，保存完好、整洁。25出车前、收车后认真检查车况，排除故障，随时准备出车3手迹20分1注重学习，提高素质，文明用语，礼貌待人，热情服务。22遵守交通法规，无违章，确保安全行车53遵守监理部规章，准时出勤，服从派工，及时出车2

6、4按派车签认单出车，按规定线路行驶，如实填写行车记录。55完成出车任务及时返回，不私自在外逗留36服务态度好，及时到位，没有不良反应3安全40分1不超速，无违章扣分，无事故，无出险。102按规定定点停放，车辆无外借，无人为造成车辆受损。103工作期间部饮酒，无酒后驾车现象。104开车时精力集中，部闲谈、不吃零食、不吸烟、不打手机。55无因个人原因造成思想情绪波动而影像行车安全的现象。5节约20分1匀速驾驶，中速行车，合理节油。42出车用油数与行驶里程相符，无弄虚作假。43日常勤于维护保养，随车工具及物品无损坏、丢失现象。44车辆需要维修按规定申报并到指定修理厂维修

7、，节约费用。45有车辆使用档案，手册、油卡、保险、维修记录等齐全。4合计100