青东煤业供电管理及考核办法1

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1、青东煤业供电管理及考核办法为规范全矿供电管理秩序，达到节能降耗的目的，建立内部考核机制，特制定本办法。一、矿成立用电管理领导小组1、领导小组组长：朱本胜邸芝宝副组长：冯剑吕少泉张兴奎成员单位：机电科经管部保运区物政工部财务科物业科武保科下设用电管理办公室，用电管理办公室设在机电科，具体负责全矿用电管理工作。二、用电管理目标及责任全矿电力考核指标：原煤电耗55度/吨，电力成本41.25元/吨。根据集团公司下达我矿电力指标，由机电科总承包管理，机电科用电管理办公室在测算基础上按系统再进行二次分解（见附表），具体量化

2、承包到各单位，对全矿用电管理行使监督考核职权，并负责向集团公司机电处报送供用电报表，同时抄送矿财务科。财务科负责向集团公司财务处报送转供电（外委施工单位）电费回收情况报表。矿供用电日常管理工作，由机电科具体负责，经管部负责用电管理的考核工作，政工部纪委、审计负责用电管理的监督工作。一、各类用电的管理范围和指标分解方法1、生产系统用电根据月度生产作业计划结合各单位的生产实际下达月度电力计划指标；综采按1.9度/吨（工作面按2000KW负荷测算，每增加50KW负荷，调整系数为0.1度），负荷与工作面变化按照程序申请

3、鉴定后可做相应调整。2、掘进系统用电根据月度进尺计划结合各单位生产实际下达用电指标；综掘按358度/米考核，炮掘按225度/米考核，负荷与工作面变化按照程序申请鉴定后可做相应调整，调整系数为0.1。3、机电系统用电（1）机电科部分主井系统（含低压系统）考虑到需提矸石，实行总承包，由机电科承包；压风用电由机电科和通风区按3:7比例共同承包；锅炉房、水厂、灯房、路灯、办公用电等根据负荷测定结合统计基础，按季节性下达计划指标；井下大泵排水电量由机电科和生产管理部按5:5比例共同承包，用电量根据井下实际涌水量考核当月电

4、量，对机电科主要考核其分时运行峰谷率，对生产管理部主要考核其井下应封堵水眼的封堵率；副井提升系统按岩巷进尺换算出排矸量，计算出排矸应提勾数，下达电量计划指标考核。（2）运输区部分矸石山根据排矸量换算出每车耗电量，按1:1进行指标下达考核。4、通防系统用电（1）通风区依据生产作业计划结合井下实际要求，宏观下达抽风及井下局部通风用电计划指标。（2）防突区在做到应排必排原则基础上，及时控制不必要的耗电支出，实现最大限度的节约，根据月度抽排计划下达相应用电指标。同时考核地面瓦斯排泵站的用电考核指标。5、地面生产车间用电

5、水厂、地面生产系统及选煤厂按月度结合实际下达计划指标。6、物业后勤系统用电（1）职工生活1、单身宿舍及外委单位生活区全部装表计量。单身宿舍实行用电刷卡管理。2、电费补助：本矿职工居住的，6、7、8、9四个月按每月每个房间200度电进行补助，其它月份按70度电进行补助。3、提倡节约用电，本矿职工补助的电费如使用完，必须及时到财务科刷卡充值，否则将自动断电。超出部分充值将按市供电局当月电价到账务科交钱刷卡充值。4、当月未使用完成的电费可以累计至下月使用。5、走廊和洗手间照明用电费用由一套宿舍全体人员均摊。楼道照明由

6、矿统一安排。6、非本矿职工居住的宿舍及生活区全部按实际发生电量进行计价收费管理，收费标准：按当月平均电价收取。7、工广照明定时运行。机电科要根据季节变化适时进行及时调整运行时间。8、招待食堂和干部食堂要装表计量，严格按照分配的电量进行月度考核。职工食堂按合同执行，超出部分按实际发生电量的平均电费计费。（2）办公照明用电范围是办公楼、综合楼、联合建筑、物管楼用电、通防楼、煤管楼，根据季节变化及以往统计数据，下达具体指标考核。由物业科分别安装总表加以控制。每月由机电科牵头，组织相关人员对其用电量进行核实，超出核定部

7、分由各大楼的管技人员共同负担电费，费用从工资中扣除，经管部监督落实。7、转供性质用电（1）范围外委施工单位用电、集团公司内转用电以及矿内个体经商户用电。（2）职责划分机电科负责全矿的转供电。（3）转供电的安装维护及停送电管理转供电要严格按合同执行，计量装置的安装、更换及监护，均要监督机构或第三方参与落实。四、用电管理1、所有用电点、凡是能够装表计量的，全部装表考核。2、严禁任何单位和个人私自接电或对外转供电，一经发现除追缴电费外，另罚个人500—1000元，并给予相关单位罚款1万元。3、矿属各单位新增负荷（包括

8、井下）供电、需要提供电申请、供电设计及相关图纸资料，经机电科长审核后，报机电矿长批准，由机电科安排搭火，准确计量，合理考核，否则一经查出，按违章用电处罚，罚款5000—10000元，并补办一切手续。4、全矿计量设施的日常管理维护由机电科负责，经管部监督。计量设施一旦安装投入使用后，应安排专人负责维护管理，维护费用纳入本单位基本材料费；人为损坏，加倍赔偿，自然损坏或计量不准需要更换，由该