阳辿煤业生产用电管理及考核办法

阳辿煤业生产用电管理及考核办法

ID:40175457

大小:34.00 KB

页数:6页

时间:2019-07-24

阳辿煤业生产用电管理及考核办法_第1页
阳辿煤业生产用电管理及考核办法_第2页
阳辿煤业生产用电管理及考核办法_第3页
阳辿煤业生产用电管理及考核办法_第4页
阳辿煤业生产用电管理及考核办法_第5页
资源描述:

《阳辿煤业生产用电管理及考核办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、阳辿煤业用电管理办法为加强供用电管理,实现电力市场化,降低原煤生产成本,提高经济效益,确保矿井生产用电安全、经济、合理,特制定本办法。一、成立用电管理领导小组组长:王文斌副组长:杨东勇雷志芳闫卫平成员:王建中史树文郭维新下设用电管理办公室,地点设在机电科。主任:杨东勇成员:机电队地面电工,井下配电工,各队组机电队长,综合班主任,调度员。二、各类生产用电考核管理办法(一)井下用电考核管理1、月度用电指标(1)采煤工作面月度电量指标=(2)综掘工作面月度电量指标=(3)运料队绞车月度电量指标=绞车总功率×绞车运行时间(小时/天)×当月天数绞车台数由机电队和运料队根据现场情况共同确定,凡能卧底找

2、平的巷道,不给电量指标。(1)巷修队月度电量指标=所有设备总功率×6(小时/圆班)(暂定)×当月天数(5)水泵月度电量指标=水泵总功率×6(小时/圆班)(暂定)×当月天数说明:涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定(6)机运队主运皮带月度电量指标=(7)照明灯月度电量指标=巷道内照明灯总功率×24(小时/圆班)(暂定)×当月天数(8)地面生产系统皮带月度电量指标=(9)主斜井绞车月度电量指标=电机总功率×4(小时/圆班)×当月天数。(10)副立井绞车月度电量指标=电机总功率×6(小时/圆班)×当月天数。(11)空压机月度电量指标=空压机总功率×24(小时/圆班)×当月天数,(12)两个

3、食堂月度电量指标=按两个最大功率设备计算×6(小时/圆班)×当月天数。(13)宿舍楼照明灯月度电量指标=照明灯总功率×4(小时/每天,冬季为6小时/每天)×当月天数。(14)办公楼用电月度电量指标=用电设备总功率×10(小时/每天)×当月天数。照明灯用电和宿舍楼考核办法相同,2、月度用电考核方法(1)当月电量指标-当月关口表电量×(1-15%)=当月节(超)电量说明:①15%为线变损②当结果为正时,代表节省;当结果为负时,代表超出。(2)机电科每月25号之前测算好下月各单位用电指标,机电、调度及使用单位每月25号开始联合抄当月关口表电量。月底前根据调度所提供各单位当月生产完成情况,计算各单

4、位当月节(超)电量。③考核办根据机电科提供的节(超)电量,按0.8元/度计算,超罚节奖,超节100%进入单位工资。④抄表、计算及考核人员弄虚作假、不认真履行职责,一经发现罚款500元/次。3、管理办法(1)井下用电在变电所装表计量。机电科及各生产单位要建立生产用电统计台账及原始记录。(2)严禁皮带、刮板机空运转。否则,罚机头、机尾给煤机司机各300元。(3)在9:00~12:00,17:00~22:00高峰时段各单位要合理安排工作程序及设备检修时间,制定调荷避峰、峰谷分时用电措施。降低最大需量和高峰电量,提高负荷率和低谷比。减少高峰运行时间。(4)凡发生“跑、冒、滴、漏”现象一处罚责任单位

5、200元。采掘电泵要制定开停泵时间,并安排专人巡查,严禁空开泵,否则发现一次罚责任人100元。(5)对泵房水泵的开启时间严格按谷峰分时电价管理办法执行。违反一次罚责任人300元。(6)副井绞车严禁在少于4人时提升,如发现不间断连续二次少于4人次提升,罚打点工50元。(二)办公用电考核管理1、办公用电全部装表计量。由机电队按楼栋实际用电器功率核定月用电指标,实行月考核月兑现,节奖超罚各单位正职,奖罚标准按0.8元/度计算。2、严禁使用大功率白炽灯,每发现一只罚款200元;工作和办公场所内严禁私用电炉和取暖设备。否则,除没收电器外,罚款200元/台次。3、如发现私自搭线偷电或私自开启表箱、调整

6、电表指数的,一经发现处以单位5000元罚款,单位正职罚款200元。4、加强空调使用管理。办公室、会议室等场所门窗不关闭,空调运转的,罚责任单位100元/台,单位行政正职挂钩10元/台。室内温度在26℃以下的严禁使用空调降温,否则罚责任人100元/次。5、会议室空调只有在开会时使用,否则罚责任人100元/次。6、用电稽查工作由机电科领导牵头。成立以调度室、保卫科、总务科、财务科、等有关单位组成的稽查小组,不定期(每月不少于一次)对全矿用电进行稽查。7、机电科每月上报一次用电稽查处罚情况,考核办从单位工资中扣除,并建立用电资金台账。罚款的50%用于奖励用电管理人员。8、照明要适当,在晴天满足照

7、明的情况下办公室不准开灯,否则按长明灯处罚。(三)峰谷分时电价考核管理1、峰谷时段划分高峰8小时9:00~12:00;17:00~22:00平段7小时8:00~9:00;12:00~17:0022:00~23:00低谷9小时23:00~次日8:002、合理调整生产和检修时间,降低最大需量和高峰电量。井下各单位要严格按规定,在高峰时段进行检修,每发现一次违反规定,罚责任单位主要负责人200元。(四)具体要求1、矿每月组织召

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。