欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40174893
大小:74.50 KB
页数:12页
时间:2019-07-24
《财务人员职责及考核办法(附件)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、发布日期:2006-1-1激情成就梦想桂阳添添日常行为管理规定财务人员,仓库保管员考核办法财务人员,仓库保管员必须服从的统一安排,遵守公司的规章制度。财务人员,仓库保管员考核办法如下:一、仓库保管员:1、保管好库存商品,凭票或领导签字发放商品,协助业务员发放商品及促销品、赠品,发货时,做到先进库商品,先发出。保管员不得擅自赊销商品,不得自己收款发货,发现一次,5分/次。2、对仓库商品及时进行整理,进库商品安排好堆码,检查商品包装物的完整性,清点商品,及时开出验收单,如实物与验收单不一致,扣1分/次;3、对整车、整车皮
2、未进库直接发给客户的货,保管员在及时开出验收单的同时,要求开票员开出送货单,如未及时要求开票员开票,导致当天未收到送货单,扣2分/次。4、及时对进出库包装物、促销品进行清点,开出单据及时交会计,如果数据不准确,递交不及时每项扣1分/次;5、对退回来的商品及时做账务处理,按公司规定追到责任人,当月处理完毕,对退回来快过期的商品要及时上报主管领导及会计,工作不到位者扣1分/次。6、报损的商品经监管员审查后进行报损,手续不完善扣1分/次。对进、出库商品、包装物、促销品每天及时统计、登账,每天及时核对货物收发库存报表,及时与
3、财务核对送货单,月初1-3日清查库存,违规扣1分/次。7、对仓库实行日夜值班制,做好仓库的防水、防盗、防虫害、防霉变工作。积极、热情做好售后服务工作,不向客户索要烟、槟榔等,违规者扣1分/次。8、做好公司领导交办的其它工作,保守公司的销售机密。12发布日期:2006-1-1激情成就梦想桂阳添添日常行为管理规定开票员:1、凭订单或通知,按公司规定的价格开出送货单,核对好金额,通知物流部人员送货,未按规定价格开票的扣1分/次,并按差价赔偿,遗漏账上有预付款的报单扣1分/次;客户赊欠货款,凭主管领导批字的客户才能开票,如未
4、按规定,私自赊欠的,由开票员承担全部责任。2、整车的商品未及时开票,扣1分/次。凭仓库保管员的退货单,收回的包装物单及时开票,对促销活动商品凭活动单每天及时开票,未按规定操作扣1分/次。对要及时处理的账,如二批商返利、配送货品及赠品要及时处理,在规定时间内未处理好扣1分/次。3、建议业务部安排好酒店、超市的送货时间。督促业务员做好超市的分品种、批量订单的工作。因开票员自身原因,造成送货不及时,错失销售机会,公司直接主管接到客户投诉,经查实,每次扣2分。负责电话接听工作,养成做电话记录的习惯,因自身原因造成公司损失的,
5、承担相应的责任。4、休息时,做好交接工作,收款员休息时或外出办事时,代出收款员、付款。与收款员做好交账手续,手续必须齐全,由此造成的损失由双方承担相应的责任。5、做好领导交办的其它工作;泄露公司机密者以除名处理。6、严禁用工作电脑上网,聊天,违反此条考核2分/次,因此造成公司电脑中毒延误工作所产生的费用责任人付全责。12发布日期:2006-1-1激情成就梦想桂阳添添日常行为管理规定三、收款。票据保管员:1、核对送货单,凭单收取现金,清点现金要仔细,收取假钞,自己负责,复核工作没做好造成损失与开票员共同承担。每天发出的
6、商品及时要求收回现金或单据,对整车、整车皮发出的商品要当天开票,如未及时收回现金、单据,扣1分/次。2、付款时,凭财务审核,领导已签字的票据才能付款。特殊情况可电话告之,征得领导同意才能出款,但事后需要补齐手续,未按规定扣1分/次。3、每天及时将现金存入银行,及时将存折入保险柜,违规一次扣2分。4、不得私自出借公司货款或提取公司存款,违规操作以除名论处。5、及时与仓库保管员核对送货单,汇总销售表,出现错误及时清查。6、每周清点瓶盖,核对票与实物是否相符,及时销毁瓶盖,手续需齐全,违规操作扣5分。1、开票员轮休时或有事
7、外出时,抵开票员的班,做好交接工作。延误工作考核1分/次。2、每周提供往来账数据,每周做一次欠款清收情况分析,提供有价值的建议,如被采纳将给予5分奖励。9、积极督促业务员、物流人员及时收回货款,并协助收款,因工作失误,延误收账时间,扣5分/次.完成领导交办的其它工作10、做好贴标产品的贴标工作。11、严禁用工作电脑上网,聊天,违反此条考核2分/次,因此造成公司电脑中毒延误工作所产生的费用责任人付全责。12发布日期:2006-1-1激情成就梦想桂阳添添日常行为管理规定12发布日期:2006-1-1激情成就梦想桂阳添添日
8、常行为管理规定出纳,票据保管员:1、审核送货单、缴款单,及时登记,汇总往来表,出现差错扣1分/次。2、每天及时登记二批商往来账,积极催款,每月10—15号与二批商核对上月往来,结算出返利,并双方签字认可,每月返利账需交上级主管复核,审核后再予以兑付,违规操作扣2分/次。3、每周提供往来账数据,每周做一次欠款清收情况分析,提供有价值的建议,如被采
此文档下载收益归作者所有