如何做一个优秀的领导人(正)

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1、如何做一个优秀的领导人(上)主讲人——方防①销售8小时1千元②推荐营销网络责任感16小时2千元③辅导24小时3千元你Ａ　　　Ｂ　　Ｃ业务员生意人101010企业文化人一、对上感恩，凝聚、向心、感召力·公司·推荐人、领导人·团队、系统环境中每一个人善用“我们”、“言行一致”行动上表现。二、对下关心能力一般　鼓励检讨能力强　提醒找问题解决问题三明治：赞美+检讨+赞美　正确引导《凡事感谢》感谢曾经伤害过你的人，因为他磨练了你的心境；感谢曾经绊倒过你的人，因为他强健了你的双腿；感谢曾经藐视过你的人，因为他觉醒了你的自尊；感谢曾经欺骗过你的人，因为他增强了你的智

2、慧；感谢曾经遗弃过你的人，因为他教会了你的自爱；感谢曾经拒绝过你的人，因为他锻炼了你的意志；感谢磨难，因为她让你的生命有成长；感谢梦想，因为她让你的生活铺满鲜花；感谢磨难，因为她让你拥有美好的人生；凡事感谢，感谢一切关爱过你的人；凡事感谢，感谢一切造就过你的人；感谢老师，她让我们拥有一个全新的人生；感谢如新，她让我们接触真诚、共享丰盛！谢谢大家！如何做一个优秀的领导人(下)主讲人——方防三、以身作则１、形象外在:职业形象，第一印象服饰、头发、精神面貌、微笑、自信内在:守时、守信、守纪律、敬业、善良、勤奋、热情、坦诚、成熟等2、能力①学习的能力，参加聚会

3、。成功者与不成功者的不同在于：对于会场，成功者非万不得已决不缺席，失败者非万不得已决不出席。每会必到，成功必到；每会迟到，成功迟到；每会不到，成功不到。②沟通能力③上台讲课的能力：一对一，一对多，一对很多④独立的能力，能熟练复制六课。⑤发现问题并解决问题的能力⑥常跟成功者相聚或经常保持联系⑦组织会议的能力3、带动①学习，不断成长②用产品。了解产品特性、效果，说出使用的感觉，给客户讲时会更有信心。③能力带动④业绩带动⑤漂亮的工资单⑥梦想⑦别人对我的期待我们要回报，兑现承诺4、协助事业伙伴设立目标：学习目标，业绩目标5、积极思想的传递→真正的领导人，都能控

4、制情绪6、重视直销伦理，合作代替斗争7、独立的心态五、五大禁忌1、不发生金钱纠纷2、不发生感情纠纷3、不干扰旁部门4、好的想法往下传，消极言论到我为止。5、不削价，不低价销售，不与人换货，交换发票收据。不要有侥幸心理。产品上面都有标贴，一旦查到开除或扣发奖金，团队成员也要扣发奖金10％－80％。四句经典的语言你未曾锥心气血，不算引领过团队；你未曾痛心疾首，不算培育过人才；你未曾心力交瘁，不算经营过事业；你未曾万念俱灰，不算遭遇过磨练。谢谢大家！