如何成为优秀领导人

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1、如何成为优秀的领导人木桶理论和盖子法则一、领导人的定义1、领：率领、带领2、导：教导、引导、辅导众人朝着一定方向前进，用自身行为影响他人的人“权力型”领导人与“非权力型”领导人的区别1、产生上级任命自我任命、自然发展2、领导力权利影响力3、组织形式紧密型合作型4、领导方式制度、法规、命令带领、引导5、关系上下级关系合作关系2、为什么要成为领导人（1）成为领导人，是自我价值的充分实现（2）成为领导人是团队成功的标志（3）成为领导人才能培养、教导团队中产生更多的领导人，团队才能稳定可持续发展二、领导人的定位1、有使命感的责任者（自我任命，承担责任）屁股指挥脑袋2、事业

2、的引领者（必须做终身的学习者）（1）明确的方向感（指引方向）（2）带领行动新时代事业是带动的事业不是推动的事业带动学习带动成长目标带动用人品去感动别人用改变去影响别人用状态去燃烧别人用实力去征服别人用行动去带动别人用坚持去赢得别人（3）深入影响（4）教育激励3、团队的服务者（1）领导人要有服务意识（2）关爱每一个消费者（3）帮助每一个合作伙伴（4）服务他人，受益自己1、坚定的信念（1）信念就是力量兴奋期-迷茫期-坚定期遇到问题是正常的，不遇到问题说明没有实际行动（2）信念与相信的区别把振兴民族经济做为信念三、领导人应具备的基本素质咬定青山不放松，立根原在破岩中；千

3、磨万击还坚韧，任尔东南西北风。2、正确的心态1、积极的心态2、忘我的心态3、学习的心态4、持久的心态3、良好的习惯（1）善于思考的习惯A、提问与问答B、系统思考C、从正反两方面思考D、换位思考（2）良好的时间管理（3）承担责任，勇于解决问题（4）理解并与他人保持协作的习惯（5）善始善终的习惯4、高尚的品格（1）正直（2）诚心（3）尽职尽责1、组网：造梦的能力--用事业凝聚人才四、新时代领导人应具备的能力2、育网：教育培训能力--用培训提高人才3、管网：管理、协调能力--用机制造就人才4、激网：赞美、激励的能力--用爱心激励人才5、控网：纯洁队伍，选拔优秀--用法制

4、保障人才五、如何培养自己成为优秀领导人1、学：选择成功的领导人（设定目标），进行复制（1）领导人的形象（2）领导人的心态（3）领导人的观念（4）领导人的行为（5）领导人的习惯（6）领导人的能力2、习：自我任命和训练，在实践中不断改变，不断完善从兼职—专职—专业—专家六、如何培养更多优秀的领导人--从优秀到卓越发现人才，吸引人才，培养人才鼓励人才干事业支持人才干成事业帮助人才干好事业1、包容2、谦逊六、如何培养更多优秀的领导人--从优秀到卓越培养追随者，得到相加的效果培养领导者，得到相乘倍增的效果成功不是看你眼前接手做什么，而是看你身后留下来什么青蛙的故事-生活启迪

5、从前，有一群青蛙组织了一场攀爬比赛比赛的终点是：一个非常高的铁塔的塔顶一大群青蛙围着铁塔看比赛，给它们加油比赛开始了老实说：群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶，他们都在议论：“这太难了！！它们肯定到不了塔顶！”“他们绝不可能成功的，塔太高了！”听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。群蛙继续喊着：“这太难了！！没有谁能爬上顶的！”越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但，有一只却还在越爬越高，一点没有放弃的意思。最后，其他所有的青蛙都退出了比赛，除了一只，它费了很大的劲，终于成为唯一一只到达塔顶的胜利者。很自然，其他所有的青蛙都想

6、知道它是怎么成功的有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪来那么大的力气跑完全程？它发现这只青蛙是个聋子！这个故事的寓意：永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想与希望！总是记住你听到的充满力量的话语，因为所有你听到的或读到的话语都会影响你的行为。所以，总是要保持积极、乐观！而且，最重要的是：当有人告诉你你的梦想不可能成真时，你要变成“聋子”，对此充耳不闻！要总是想着：我一定能做到！愿我们所有人都能梦想成真，成为新时代优秀的领导人！