技术人员职称评定及管理办法

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1、各位同仁：根据置信集团公司人力资源管理委员会提出的技术类职员职称改革的相关意见，集团办综合行政部收集了关于设计类、工程类、预算类职称考取的相关要求，结合置信集团公司的实际情况，拟订了《专业技术类职员职称管理试行办法》。请各位同仁查阅，集团办综合行政部将会在下周一（4月17日）开始安排时间到各公司与各位交流并收集各位关于此办法的相关意见和建议。感谢工作支持！集团办综合行政部二○○六年四月十三日文件分发人员名单：序号专业岗位类别姓名所在公司/部门备注1综合类张义伟成本控制小组2技术类林维花园城项目3技术类胡

2、元锋青羊发展4技术类思成花园城项目5技术类胡勇城市会所6技术类李恭华天府置信7工程类邓英杰西部鞋都8工程类周卫花园城项目9工程类刘强城市会所10工程类冯明亮青羊发展11工程类邵景山蔚信房产12预算类陈萍城市会所13预算类张英花园城项目14预算类何银林丽都玉园15预算类廖德培绵阳置信专业技术类职称管理评审办法（设计、工程、预算类试行）一、目的为建立集团公司范围内专业技术人员的职业发展通道，完善职员职称管理体系，鼓励专业技术类职员努力提高自身专业素质，现特制定本管理办法。二、适用范围本办法适用于集团公司范围

3、内所有从事设计、工程及预算类工作的专业技术职员。三、职称定义本办法中所指的“职称”特指：在成都置信集团公司范围内，由集团内部专门的职称评审机构评定认可并颁发证书的职务等级称谓，应与各省、市（地）人事局评定的专业技术职称(本办法中称：“社会专业职称”)区分开来。四、职称评审管理机构由集团职称评审委员会主席、集团人力资源部、各专业类别职称评定小组共同组成，其组织结构如图1所示：集团公司总经理职称评审委员会主席工程类职称评定小组预算类职称评定小组设计类职称评定小组图1、职称评审管理机构组织结构图集团人力资源部

4、（一）职称评审委员会主席职称评审委员会主席由集团公司总经理兼任，主要负责指导集团公司职员职称评审管理工作；监督各专业类别职称评定小组的评审工作；对评审结果进行审批。（一）集团人力资源部在评审委员会主席的指导下，完善集团公司职员职称评审管理办法；组织实施每年集团内职称评审工作；对职员职称的日常管理工作。（二）各专业类别职称评定小组1、小组成员在每年审评工作开始前一个月组建，人数为单数，由评审委员会主席在全集团各专业类主管（含）以上人员中随机挑选并直接领导。2、负责本专业类别职称评定实施细则的制定及修改；并

5、具体执行各专业类别职称评定、汇总工作并将结果上报评审委员会主席。图2、职称评审流程图一、职称评审流程个人申报所在部门推荐所在公司审核各类别职称评定小组评选职称评审委员会主席审批一、各类别职称评定小组负责对申报人的参评资格、专业水平与工作表现进行公正评价；二、评审委员会主席负责对评定结果进行最终审批。一、职员所在部门负责职员职称申报的推荐工作；二、职员所在公司负责职员职称申报的审批，通过后报各类别职称评定小组。各类别职称评定的实施细则由当年的职称评定小组另行制定，集团人力资源部发布。二、评审时间职员职称每

6、年评审一次，个人职称申报时间为每年6月15日～6月20日，所在公司审核上报截止时间为6月30日，各类别职称评定小组及职称评审委员会主席评审时间为每年7月1日～7月25日，所有职称证书在7月31日以前颁发。三、职称体系及评定标准（一）职称体系集团内部设计、工程、预算类专业技术职称体系分初、中、高三等；同时将每等又分为2至4级，总共9个级别。其具体职称体系如下表所示：设计、工程、预算类专业技术职称体系构成表类别设计类工程类预算类/造价类等级名称名称名称初2级设计员技术员造价员1级助理设计师助理工程师助理造价

7、师中3级设计师工程师造价师2级副主管设计师副主管工程师副主管造价师1级主管设计师主管工程师主管造价师高4级公司副总设计师公司副总工程师公司副总预算师3级公司总设计师公司总工程师公司总预算师2级集团副总设计师集团副总工程师集团副总预算师1级集团总设计师集团总工程师集团总预算师（一）评定标准上述专业技术职称等级的评定标准将结合申报人的“社会专业职称”（由各省、市、地人事局评定的专业技术职称）、专业教育背景、行业从业经历以及在集团公司内专业工作经验等因素予以确定。附表1、2、3即分别为设计、工程、预算类专业技

8、术职称的基本评定标准。由各专业类别职称评定小组制定的评审细则可在基本评定标准上进行调整。二、享受待遇集团内部的专业技术职称与各省、市、地人事局评定的专业技术职称既相互区别，又存在联系。“社会专业职称”将作为集团内部的专业技术职称评定时的标准之一。同时，集团将同时给予“社会专业职称”以及“集团内部职称”持有人下述的待遇。（一）非本职岗位要求取得的各类职称待遇标准序号职称等级一次性奖励1初级1002中级3003高级500注：本职岗位要求取得上述