欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38351722
大小:73.50 KB
页数:3页
时间:2019-06-10
《技术人员职称评定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、3/3日东电子发展(深圳)有限公司文件FileofSunEastTechnology(Holdings)Co.,LtdTO:发展公司全体职员工From:人力行政中心Subject:关于发展公司技术职称评定的通知Date:2008年1月2日NO:SC080102001发展公司技术职称评定通知依据公司“职级晋升管理办法”为使符合公司要求的优秀员工有一个更好的发展机会,在量化管理的基础上进行考评,促进公司效率、效益的提高。现对发展公司技术员工开展2008年度职称评定活动,具体安排如下:一、成立发展公司职称评核委员会1、考评委员会职责:▼依
2、据公司经营状况、未来组织发展状况,作职称评定人数比例预算;▼负责职称晋升人员的资格审查,是否符合其职称评定资格和条件,包括其是否受过相关知识的培训和是否符合晋升的要求,薪资调整比例是否合理。2、考评委员会名单主任:毕天富主席副主任:吴战民、梅智华、李忠锁、董林成员:熊自强、罗华山、王晨光、王俊、梁湘江段利锋、王忠华、邱忠义、曾雄伟、甘远辉二、职称评定类别依据集团“职级晋升管理办法”,发展公司此次职称考评分五等级,其中:研究员(T5):0名(享受副总经理级待遇)高级工程师(T4):2名(享受经理级待遇)工程师(T3):5名(享受课长级
3、待遇)助理工程师(T2)不限技术员(T1)不限三、评审范围及条件职级职称范围及条件评审资格3/3T5研究员取得工程师资格,研究生(硕士)4年以上;本科(学士学位)毕业,并从事工程师工作5年以上;大专毕业后从事本专业技术工作15年以上1、年度综合考核评估在90分以上;2、独自或指导项目团队完成年设计/产品项目5000万元以上;3、负责完成两项技术难度较高和复杂的产品或关键部件的研究、设计、制造、生产技术管理,经同行专家评审或鉴定,达到行业先进水平,取得较大经济效益或社会效益。4、年度设计/产品差错率、更改率控制在0.5%以内;5、经职
4、称考评委员会全票通过。T4高级工程师取得工程师资格,研究生(硕士)4年;本科(学士学位)毕业,并从事工程师工作5年以上;大专毕业后从事本专业技术工作10年以上1、年度综合考核评估在90分以上;2、独自或指导项目团队完成年设计/产品项目1500---5000万元;3、年度设计/产品差错率、更改率控制在1%以内;4、经职称考评委员会2/3票以上通过。T3工程师研究生(硕士)1年;本科(学士学位)毕业3年,大专毕业7年从事本专业技术工作1、年度综合考核评估在85分以上;2、独立完成年度设计/产品项目500-1500万元3、年度设计/产品差
5、错率、更改率在1%以内;4、经职称考评委员会2/3票以上通过。T2助理工程师正规全日制院校本科一年,专科三年1、年度综合考核评估在80分以上;2、独自完成年度设计/产品项目200--500万元3、年度设计/产品差错率、更改率控制在1%以内;4、经职称考评委员会半数票以上通过。T1技术员中专或中技,2年1、从事行业经验1年以上;2、年度综合考核评估在80分以上;3、独自完成年度设计/产品项目100--200万元以上;一、评选流程阶段直属主管单位最高主管人力资源部总经理评核委员会1.计划提报◎2.资料汇总▲3.评审考查●●4.评审确认■
6、■5.正式公告◆二、评选结果:1、职称评定后,由公司统一授予《职称评定证书》3/31、员工职称评定薪资调幅参照《薪资管理办法》执行二、评选进度时间安排表阶段开始时间完成时间责任人备注1.计划提报2008年1月2日1月5日李忠锁/梅智华2.资料汇总2008年1月7日1月15日熊自强/罗华山3.评审考查2008年1月16日1月31日评核委员会4.评审确认2008年2月16日2月22日毕主席/吴总5.正式公告2008年2月25日人力资源部特此通知!审核:批准:日期:2008年1月2日
此文档下载收益归作者所有