好团队的七项标准(情景剧)-宋联可工作室出品

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1、好团队的七项标准宋联可工作室出品编辑：Eva摄影师：Coco美工师：Cherry倾情出演：Lucky、Ray、Cherry、Happy原创《心派企业文化》教学资料，使用请注明出处中国第一版人力资源管理心理学情景剧之明确的团队目标团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。好团队的标准一Ray：大家好，我们的目标是……众人：一百块！Ray：一百块什么？众人：金砖！共享团队成员能够共享团队中其他人具有的智慧；能够共享团队的各种资源；能够共享团队成员带来的各种信息；团队成员共享团队

2、的工作责任。好团队的标准二Cherry：哥，我现在要去见一大客户，能不能把你那高大上的车借我长个脸？Ray：钥匙拿去，当自己的使！Cherry：嘿，谁说你不是我亲哥，我跟谁急！不同的团队角色一个团队中能具备不同的团队角色。应该有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。好团队的标准三Ray：这次市场调研非常重要，下面我分一下工。B负责制定调研计划；CD分别组织人员进行市场调研；E负责收集归纳信息；F联络其他部门，必要时请他们支持我们的工作；G负责跟进调研进度；最后E制定出调研报告交由H修改完善。清楚了？众人：明白！Ray：说到不如

3、做到！行动吧！良好的沟通团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法。团队成员之间互相主动沟通，并且尽量了解和接受别人，团队成员积极主动地聆听别人的意见。团队成员中间不同的意见和观点能够受到重视。好团队的标准四Lucky：看出这个计划的问题了吗？Happy：哦？那请领导指点！Lucky：应该是这样......Happy：明白了，你瞧我，什么都不懂。Lucky：什么都不懂又怎么样，你知道吗，白纸最容易画出最美的蓝图……还请你提宝贵意见呢。共同的价值观团队成员拥有共同的价值观，共同的价值观像电脑的操作系统一样，为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台，

4、否则，就像电脑无法操作一样，团队与员之间根本无法合作与沟通。好团队的标准五Ray：这次我们市场部调研取得了圆满的成功，多谢大家积极配合！能够把自己吃的苦，当做对自己的磨练，这说明你已经准备好，为自己的梦想去拼搏了。众人：大家好！才是真的好！归属感归属感也就是凝聚力。成员喜欢他们的团队，愿意属于这个团队，具有一种自豪感。他们非常愿意留在自己的团队中，并且在必须离开这个团队时依依不舍。在具有归属感的团队中，成员之间可以分享成就，分担失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。团队成员之间愿意帮助别人克服困难，或是自学自愿地多做工作。好团队的标准六Lucky：Ha

5、ppy到点啦，你还不走？Happy：头儿交代的任务还没做完，我不能拖后腿呀。Lucky：加油！含泪播种的人一定能含笑收获。有效授权团队领导使成员有渠道获得必要的技能和资源，团队政策和做法能够支持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有职有权。好团队的标准七Ray：好了，以上就是大家本月的任务，全靠你们在座的各位兄弟姊妹了！发奋努力的背后，必有加倍的赏赐！众人：不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票！宋联可博士《心派企业文化》课程，配套教学资料包括书籍、讲义、情景剧、真人示范集、漫画、视频等，欢迎同仁使用，敬请注明出处。谢谢