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时间:2019-07-24
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1、XXXXXXXHSE绩效管理暂行办法(征求意见稿)各部室:为推行属地划分,落实线性管理责任,提高HSE管理水平,根据上级有关规定,制定《XXXXXXXXXXHSE绩效管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),请遵照执行。一、总则(一)、按照层级管理的原则,自上而下进行属地划分,确定层级管理结构图并明确职责。(二)、落实HSE属地管理职责,属地主管负责本属地直接下属的绩效管理工作。(三)、根据各岗位的HSE工作目标、职责,形成可量化的绩效管理指标。(四)、明确考核周期,严格考核过程,注重考核结果,定期沟通和反馈;(五)、建立奖惩机
2、制,考核结果与个人经济利益和职级晋升挂钩。二、适用范围本《暂行办法》适用于XXXXXXXX职员工。三、领导机构和监督机构(一)、HSE绩效管理的领导机构是XXXXXXXHSE管理委会员会,负责HSE绩效方案的发布、实施和考核结果的审定。(二)、成立HSE绩效管理监督机构,负责对HSE绩效管理过程及考核结果实施监督,受理考核主体的申诉,向各层级管理者提出意见和建议。(三)、重大奖惩方案采用适当方式予以公示。四、HSE绩效管理办法(一)、绩效管理的内容员工的HSE绩效管理内容主要包括HSE绩效考核、遵章守纪情况两个方面。1、HSE
3、绩效考核绩效考核主要考核岗位HSE指标完成情况,包括杜绝性指标(否定性指标)、控制性指标、过程性指标等(指标设定参考附件1,内容参见附件2。)岗位HSE考核指标及权重:杜绝性指标是否定性指标,出现一项不合格HSE业绩考核分数为零;控制性指标占HSE业绩考核的40%;过程性指标占HSE业绩考核的60%。2、遵章守纪情况考核属处罚性考核,如有违章行为,违章等级具体参照《东方地球物理公司HSE违章行为处罚办法》(公司安字〔2007〕176号)执行。(二)、HSE绩效考核指标的设定及权重1、根据员工岗位HSE职责和与上级签订的HSE责
4、任书,明确各岗位的HSE工作目标、工作内容和要求。2、按照线性管理的原则,参照本《暂行办法》中的考核内容,逐级分解各岗位的考核指标,注意结合各岗位的实际适当增减考核指标。3、根据岗位性质、职责大小以及岗位特点,制定每项考核指标在考核体系中所占的权重,并合理分配各项指标的权重。4、制定各岗位的《XXXXXXXXXXHSE绩效管理考核表》,格式见附表1。5、HSE指标设定、HSE指标分解、个人安全行动计划,参照公司人〔2010〕4号文件。四、考核程序和步骤(一)、每考核期初,各层级主管根据自身的HSE指标和员工通过沟通,分解制定适
5、用其直接下属的HSE指标;(二)、下属员工的《HSE绩效管理考核表》,经上一级主管审核通过,双方签字确认。(三)、员工应制定个人安全行动计划,主要内容为实现本人HSE指标的具体实施方案及工作以外的安全事项。(四)、各层级主管对其下属进行绩效考核,要做好日常考核记录,并及时进行沟通及面谈,对下属进行支持、指导和帮助。(五)、考核结果应由被考核人与考核人签字确认,并提交考核人的上级主管审核确认。(六)、每季度最后一月的20日之前,各科室负责汇总本科室员工考核得分,汇总结果报单位人力资源部门。五、考核周期考核周期为一个季度,年终进行
6、总体评价。每季度末完成上期的考核,并确定下一考核期的考核指标。六、考核结果(一)、考核结果的确定:考核结果分为优秀(≥95分)、合格(94—91分)、基本合格(90—86分)、不合格(≤85分)、一票否决(0分)五档。(二)、在考核过程中,对HSE绩效管理有突出和重大贡献的,或出现重大责任事故的,考核结果须经学校HSE领导机构专项审核认定。(三)、考核期内,员工未出现违章行为,遵守规章制度考核项可得满分;(四)、考核期内,有违章行为的,视情节轻重扣分;出现一票否决情况的,考核结果直接定为0分。(五)、HSE绩效管理纳入学校员工
7、绩效管理之中,HSE绩效考核结果占个人绩效考核总分的20%。七、奖惩机制(一)、员工的HSE绩效考核结果,作为HSE奖金兑现依据,每季度兑现一次,HSE年度考核结果与年度综合奖挂钩。(二)、HSE奖金占学校奖金总额的20%,由学校从员工工资总额中切块解决。(三)、合同化员工、市场化用工为考核期内奖金额度的20%。(四)、考核结果合格以上的HSE奖金100%兑现,基本合格的兑现80%,不合格的HSE奖金为零,出现一票否决的按公司和事业部有关规定执行。(五)、临时季节性用工由于薪酬结构没有奖金,考核结果作为扣减薪酬的依据,扣减比例
8、不低于工资收入的20%。(六)、对HSE工作有突出和重大贡献的员工,学校酌情颁发HSE专项奖励。(七)、有违章行为的,按公司有关文件执行。一般和较大违章者,首次给予口头警告(扣除考核期HSE全奖的20%,第二次给予书面警告(扣除考核期HSE全奖的50%,第三次临时性季节工给予
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