Kent Kamishibai 纸卡系统

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1、Kamishibai(纸卡系统)什么是Kamishibai（纸卡系统）?在日语中意思为“连环画剧”:使用纸卡，一边是图画，另一边写着文字描述，用做幼儿教育;在工作场所用于检查回顾关键控制点或控制标准的一套卡片系统;是关于安全、品质、交货、成本、效率等标准的检验卡什么是Kamishibai（纸卡系统）?班次1制程布局班次2问题追踪单卡盒卡盒卡盒卡盒稽查标准作业“丰田方式:从生活中学以致用”,Prof.JeffreyLiker什么是Kamishibai（纸卡系统）?管理者(组长拉长主管部门经理)用于每天检查过程/控制点;典型的方法选择卡片（随即抽取，

2、或者参照标准定义选取）依据卡片上的指引操作（例：检查一个操作的标准作业组合表）如果检查结果达标，绿色面朝外，否则红色面朝外一家典型的丰田式工厂大约有100快类似的Kamishibai板为什么要使用Kamishibai（纸卡系统）?标准化是简单且灵活的检查工具;确保需要的检查迅速且完整的实施;使得检验标准和检查状态可视化为什么要使用Kamishibai（纸卡系统）?检查以便改善亲身查看;当问题还很小的时候就能被发现；指导员工学习观察、解决问题为什么要使用Kamishibai（纸卡系统）?简单可以很快很简单的引入这套系统；使用很少的培训就能

3、上手；保证检查点100%的被实施完成谁来使用Kamishibai（纸卡系统）?•每个人都需用用纸卡检查他们自己的工作•管理者检查整个流程谁检查范围如何检查组员过程中检查检查标准作业，检查一个操作循环组长小组团队和所负责区域和组员一起做检查拉长/主管所负责的生产线和所负责和组长一起做检查区域部门经理整个区域跟各个级别的成员一起厂长（总经理）全厂区，各部门和部门经理一起Kamishibai纸卡板1.小组纸卡板:放置在生产现场，组长和组员使用；2.区域纸卡板:放置在每条生产线，拉长和主管使用；3.工厂纸卡板:放置在集中、可视的信息中心，部门经理和厂长（总经理）使

4、用我们要检查哪些区域:食物进出点/餐厅超市货架点交通、停车场标准培训点Prisons财务公共区域我们检查所有我们关心的地方接近问题点亲自去现场看；加强自己的理解；解决问题Kamishibai（纸卡系统）推荐检查频次高级管理层管理层现场管理者组长/组员TeamLeader如何使用Kamishibai纸卡板随机收集日检查纸卡，不要每天都选取同类检查纸卡；因为组长始终在生产线边上，她们的检查要随机选取；防止组员摸清检查规律而有针对性的准备如何使用Kamishibai纸卡板标记牌绿面标记牌红面B检查卡#6B检查卡#6检查点检查点1.标准作业:1.标准作业

5、:•组员是否按照规定的操作顺序操作?•组员是否按照规定的操作顺序操作?•标准作业是否被正确的展示出来?•标准作业是否被正确的展示出来?2.操作指引:2.操作指引:•是否所有的信息都正确，是否包含所•是否所有的信息都正确，是否包含所有的关键控制点?有的关键控制点?3.个人防护:3.个人防护:•是否所有的有需要的组员都正确佩戴•是否所有的有需要的组员都正确佩戴个人防护用品?个人防护用品?4.直观教具:4.直观教具:•是否有规定的地方摆放，是否所有定•是否有规定的地方摆放，是否所有定义的地方都放了相应的物品?义的地方都放了相应的物品?5.TPM:5.TPM:•是否

6、相应的工具、夹具、设备都在良•是否相应的工具、夹具、设备都在良好的可用状态?好的可用状态?“完全正常”“发现异常”如何使用Kamishibai纸卡板如果所有检查点都正常，把检查纸卡的绿色面朝外ResponsibleLead_____________1线纸卡板纸卡问题/对策早班白班#正常异常问题描述根本原因对策12345678910练习定义需要检查的关键标准；制作简单的检查纸卡（参照现有标准）；需要检查的关键标准…每天?去现场检查每周?每月?Kamishibai纸卡系统总结清晰的、可视化的实时显示完成状态；可以应用于统一组织中的任何区域，任何层次,高

7、度灵活;需要有相应的纪律规则,任何一个系统都需要-TheEnd-