夏昌飞2011-10工作总结

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1、11月工作总结——滁州百胜夏昌飞186550666694产品工作1235渠道工作终端工作人、财、物流程主要内容一、人人员架构图11月份计划招聘业务人员4名,公司代培人员4人 导购计划招聘2名,实际增加0名。12月计划招聘业务人员6名,导购员2名11月人数目标人数差距业务7158导购2315-8合计30300二、财应收:家电连锁的回款及库存合理性商超系统的结款方式及结款日期手机专业连锁的结款方式个体售点的打款发货方式广告核销跟踪应付广告费用预算和使用返利政策业务人员差旅费用(车费、住宿费)办公用品费用(日常用品)公司、宿舍租房费

2、用出车费用(汽油费、过路费)招待费三、物演示机售点演示用机合理使用演示机报表(每月1号核对)盘点公司库存盘点(每月最后1天)公司固定资产盘点公司往来账目盘点公司对调货、换货、退货、售后机等进行盘点四、产品工作机型策略备货计划11月产品工作重点存在问题产品策略型号可用库存终端实销周转天数占比机型策略V3124618791.46%市县渠道铺开、资源机V303284591494.78%市县渠道铺开,主推机型V207236112659.07%全渠道铺开V206251591314.78%全渠道铺开V205405991268.02%全渠道

3、铺开k302+5245353.64%市县核心售点包销K11914455814.45%售点集中消化K118197361692.91%乡镇、县城资源机,快速消化k103262481693.89%全渠道铺开K1024016771.30%县乡市场i7103525432.02%市县渠道铺开,大户主推i606152133621.05%市县渠道铺开,大户主推、控制通路库存i53616096517.77%全渠道铺开i531308591614.78%全渠道铺开i5183471965415.87%全渠道铺开i509225351992.83%全渠道

4、铺开、控制通路库存i508128371073.00%逐步乡镇市场回收,市县核心售点集中消化,加大主推i27016559864.78%全渠道铺开i267218282412.27%全渠道铺开、控制通路库存通路库存自有库存11实销实销占比机型策略V312736191.88%降价/全渠道铺开V3032000515.04%降价/全渠道铺开V2072144666.53%主力机型/全渠道铺开V2062312484.75%清理机型、全渠道铺开V20536816484.75%主力机型/全渠道铺开V1406500.00%主力机型/市县大户k302

5、+1411411.28%包销处理K203M5213434.25%清理机型、市县渠道K11911918282.77%清理机型、乡镇渠道K11818241292.87%清理机型、乡镇渠道k1032344434.25%主力机型/全渠道铺开K102411121.19%主力机型、乡镇渠道i71014074595.84%主力机型/市县大户i6061371191.88%清理机型、市县渠道i5361649444.35%主力机型/全渠道铺开i53128988343.36%主力机型/全渠道铺开i51833131878.61%主力机型/全渠道铺开i

6、50920515161.58%清理机型、市县渠道i270148131262.57%清理机型、全渠道铺开i2672045141.38%全渠道铺开i5084321120.87%淘汰包销总计33775381011100.00%12月备货计划型号可用库存终端实销周转天数占比期望占比预计销售进货计划V3124618791.46%3.00%4050V303284591494.78%5.00%60消化库存V207236112659.07%9.00%100100V206251591314.78%5.00%60消化库存V205405991268

7、.02%9.00%10050k302+5245353.64%4.00%50消化库存K11914455814.45%5.00%60淘汰机型K118197361692.91%5.00%60消化库存k103262481693.89%4.00%5050K1024016771.30%2.00%3050i7103525432.02%4.00%60100i606152133621.05%4.00%50消化库存i53616096517.77%9.00%100100i531308591614.78%5.00%60消化库存i51834719654

8、15.87%13.00%150100i509225351992.83%3.00%40消化库存i508128371073.00%3.00%60淘汰机型i27016559864.78%5.00%6020i267218282412.27%3.00%30消化库存存在问题通路库存过大淘

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