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1、凯美瑞增加销量活动推进手册2008年5月广州丰田汽车有限公司销售部1.背景2.08年5月以后的推进3.2周年&30万凯美瑞用户感谢活动4.试乘试驾活动[试乘试驾强化]5.销售店对应Q&A1.背景2.08年5月以后的推进3.2周年&30万凯美瑞用户感谢活动4.试乘试驾活动[试乘试驾强化]5.销售店对应Q&A1-1.中高级车市场状况(上牌实绩)1.背景◆市场没有像预想的那样增长,凯美瑞在3月依然坚守中高级车市场No.1(07年1月开始连续15个月上牌数No.1)<图表1>中高级车市场状况1-4月计划预计计划差中高级车市场台数373,000台340,500台-32,
2、500台去年比122%111%-11%<图表2>中高级车市场占有率推移1.背景1-2.Camry销售状况<订单台数>◆相对于1-4月计划,相差8,300台,必须在下半年挽回。◆在以广州・深圳为中心的华南地区,北京切实推进。<图表1>4月状况单位:台<图表2>单位:台计划订单万分比计划差最近3个月差北京市730540-190-220广州市660550-110-110深圳市500450-50-40计划实绩计划差4月订单146009940-4660销售1420011730-2470剩余订单-4040-店头在库-11060-计划实绩计划差1‐4月订单543004600
3、0-8300销售5410050500-3600<图表3>各地区状况1.背景1-2.Camry销售状况<计划差的主要原因>1.政府金融政策的强化导致个人融资贷款抑制2.股市大幅滑落造成消费低迷<参考>股市指数(上证指数)3月初4,270pt⇒4月下旬3,290pt3.新款雅阁的影响(低价格导入2.0L,3月2.4L的大量增产和急速的降价渗透)<参考>新款雅阁2.4EX的降价状况(4月上旬・TMC调查)杭州地区:-5千元,广州地区:-3千元,深圳地区:-2千元1.背景1-3.5-7月环境认识<图表1>中高级车市场状况(TMC调查)1-4月5-7月预计340,500
4、台235,400台同比去年111%111%1.中高级车市场增长缓慢<图表1>2.股市低迷以及金融紧缩政策不透明◆但是股市印花税出现调整(07/7月:税率0.3%⇒08/4月下旬:0.1%)3.新款雅阁影响扩大<图表2>◆HONDA店的店头库存增加导致价格崩溃的区域扩大4.作为广汽TOYOTA,真正的地面战已经开始<图表2>08/3月批发・上牌实绩新款雅阁凯美瑞批发21,065台16,532台上牌9,820台12,666台差11,245台3,866台1.背景2.08年5月以后的推进3.2周年&30万凯美瑞用户感谢活动4.试乘试驾活动[试乘试驾强化]5.销售店对应
5、Q&A2‐1-1.方针2.08年5月以后的推进◆通过以30万凯美瑞用户为核心的全国统一大规模活动的实施,在5-7月销售Camry45,300台(零售)①维持30万凯美瑞用户的信赖感,诱发口碑宣传活动,获取新顾客【凯美瑞用户的定义】保有,使用凯美瑞的所有顾客◆单纯的降价会导致凯美瑞(产品・品牌价值)贬值,使凯美瑞用户丧失信赖感◆通过凯美瑞在全球、特别是在美国市场的表现宣传凯美瑞的全球No.1地位②口碑宣传活动,也就是通过地面战防止价格下滑◆最大限度提高口碑宣传效果,提升品牌价值。<美国市场(凯美瑞vs新款雅阁)><地面战是>07年08年1-3月凯美瑞44.3万台
6、10.7万台新款雅阁*35.5万台8.8万台*在美国市场雅阁于07/6月改款2‐1-2.推进事项2.08年5月以后的推进Personal&Premium《基本流程的贯彻・巩固》微笑称呼顾客姓名明确告知交车期硬件设施的彻底管理e-CRB的彻底活用(KPI化)2周年&30万凯美瑞用户感谢活动凯美瑞市场占有率No.1的持续试乘试驾活动◆『广汽TOYOTA』品牌的深化・『由空战(宣传为主)转变为地面战(口碑・制造话题)』地面战是指,最大限度的提高口碑宣传效果,提升品牌价值体验优良的售后服务和e-CRB2‐1-3.5-7月销售目标2.08年5月以后的推进◆通过以凯美瑞用
7、户为核心的大规模活动的实施,必须完成5-7月销售(零售)目标45,300台(同比去年113%)・设定每家销售店目标,通过巡回员实施管理・彻底跟进5月6月7月5-7月08年全年订单台数13,600台16,900台16,100台46,600175,000台同比去年112%142%128%127%115%销售台数13,200台15,900台16,200台45,300175,000台同比去年107%117%113%113%105%来场组数52,000組66,000組62,000組180,000700,000組同比去年79%113%94%95%98%i‐CROP输入30
8、,000件38,000件35,000件