国家物流师考试资料物流成本管理与控制系统

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1、物流成本管理与控制北京科技大学物流研究所鲍新中副教授电话：13910834831E-mail:xinzhongbao@vip.sina.com目录前言物流成本概述一、物流成本管理与控制概述二、物流成本的内容及其核算三、物流成本性态分析四、物流成本预算管理五、物流责任会计与物流责任成本管理六、物流成本的日常控制北京科技大学物流研究所2003年7月物流成本分析的重要性：物流——企业的“第三利润源泉”物流管理的历史就是追求成本降低的历史北京科技大学物流研究所2003年7月物流成本与第三方物流服务：固定成本与变动成本的关系规模经济与规模效应专业化服务的高效率北京科技大学物流研究

2、所2003年7月经营规模与成本的关系——变动成本与固定成本单位产品成本生产经营规模（产量或者销量）总成本变动成本固定成本成本北京科技大学物流研究所2003年7月制造企业物流成本的分类——（按物流范围分）：供应物流成本生产物流成本销售物流成本废弃物流成本北京科技大学物流研究所2003年7月供应物流成本：订货采购费（采购部门人员工资、差旅费、办公费等）运输费（外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等）验收入库费用（验收费用、入库作业费）仓储保管费（仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用、储备资金利息等）北京科技大学物流研究所2003年7月

3、生产物流成本：内部搬运费生产过程中物流设施的折旧占用的生产资金的利息支出等北京科技大学物流研究所2003年7月销售物流成本：产成品储存费用（成品库人员工资、折旧、合理损耗、仓库费用等）销售过程中支付的运输费运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资等北京科技大学物流研究所2003年7月物流成本的分类（按支付形态分）：人工费材料消耗运输设施、仓库折旧合理损耗资金占用的利息管理费用委托物流费用等北京科技大学物流研究所2003年7月物流成本的分类（按物流功能分）：物资流通费情报流通费物流管理费或者包装费输送费保管费装卸费流通加工费情报流通费物流管理费北京科技大学物流研究所2003

4、年7月物流成本全貌：北京科技大学物流研究所2003年7月物流成本核算的困难：现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同会计账户中从现行的会计系统中无法直接得到各个物流成本项目的金额北京科技大学物流研究所2003年7月物流冰山说（早稻田大学西泽修教授）：支付的委托物流费企业内部消耗的物流费自家物流费材料费生产成本（制造成本）销售费用管理费用委托物流费北京科技大学物流研究所2003年7月制造企业生产费用核算的账户设置：生产成本（制造车间发生的各种支出）生产成本（包括材料费）制造费用期间费用（行政管理部门发生的支出）管理费用产

5、品销售费用财务费用北京科技大学物流研究所2003年7月制造企业生产成本与费用核算：产品成本（生产成本）行政管理部门发生的各种支出生产车间发生的各种支出直接材料费用制造费用直接人工费用管理费用销售费用财务费用期间费用（费用）企业的生产经营管理费用直接计入成本（材料与人工）间接计入成本(其他各种费用)管理部门支出利息支出销售部门支出北京科技大学物流研究所2003年7月一、物流成本的管理与控制概述物流成本的隐含性物流成本管理与控制系统的基本内容北京科技大学物流研究所2003年7月概述无论采用什么样的物流技术与管理模式，最终目的都不是在于这种模式与技术本身，而是为了实现企业物流

6、的合理化，也就是通过对物流系统目标、物流设施设备和物流活动组织等进行改进与调整，实现物流系统的整体最优化，其最终目标都是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。北京科技大学物流研究所2003年7月我国物流成本的研究现状目前，我国在物流总成本与物流服务水平的研究方面还处于起步阶段，尤其是对物流成本的研究更是贫乏。对物流成本的构成认识不清，只见树木不见森林;物流成本的计算与控制由各企业分散进行，缺乏相应的权威统计数据。北京科技大学物流研究所2003年7月物流成本概念在物流过程中，为了提供有关

7、服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本，也称物流费用。物流成本包括物流各项活动的成本，是特殊的成本体系。现代物流泛指原材料、产成品从起点直至终点及相关有效的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链管理。对于物流成本问题，有必要建立一套完整的理论体系指导实践，把物流成本管理提升到企业会计管理的高度，这样才能纳入到企业常规管理范畴之内。另一方面，从企业组织结构来看，有必要从根本上改变企业部门和职能的结构。成立诸如物流部、物流科等职能部门，如此才有可能对物流成