《苏宁公关营销方案》ppt课件

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1、宁•聚中国力量——苏宁公关营销传播方案2008·7月隆文营销传播机构呈送BrandStrengthMostValuedoftheLong－Culture九年前，感谢苏宁引领我们进入家电连锁超级王国！企业领袖的形象公关策划如何将苏宁打造成一个“受尊重的企业形象”此次提案，我们将分成两大版块进行阐述——企业领袖形象公关NO.1例如：维珍集团董事长兼总裁，理查德·布兰森，他对自己以及维珍品牌的定位就是冒险，挑战，开拓新的领域，尝试自由自在的生活方式。布兰森很少坐在办公室里主持董事会，总是穿破旧的牛仔裤，甚至起满毛球的毛衣

2、，所有员工都知道他的家庭地址和电话，他不仅在工作之外的时间喜欢冒险，即便在经营企业的时候，也喜欢疯狂作秀。其不拘一格，勇于冒险的形象成为维珍最珍贵的资产，维珍不仅仅是航空、CD或者手机，而是一种生活的理念。同时维珍品牌在“英国男人最知名品牌评选中”排名第一，在“英国女人最知名品牌评选中”位列第三。而他本人，则在BBC2001年进行的一项民意调查中被评为最具启发性人物的第二名，高于耶稣。每一个伟大的企业，都必须有一个伟大的企业领袖，苏宁的领袖就是张近东。这是一个需要领袖的时代杰克·韦尔奇之于通用电气史蒂夫·乔布斯之于

3、苹果张瑞敏之于海尔比尔•盖茨之于微软商界英雄创造光辉历史柳传志之于联想牛根生之于蒙牛可以用来衡量的一些标准企业家本人的战略管理思维为企业提供了有效的解决之道；个人魅力和声望比较高、具有划时代贡献和传奇色彩、极强的公众影响力和号召力；正如相似的幸福，成功的课堂也总是异曲同工所领导的企业在经济生活中具有广泛而深远的影响力。所领导的企业具有深远的品牌影响力和强势的核心竞争力;那么，有了这些条件，就足以成为世人瞩目的企业家吗？企业家个人品牌并不是与生俱来的，需要定位、积累和传播；三个关键点：打造企业家个人品牌，如同企业、

4、产品进行品牌建设个人特质核心价值企业领袖品牌定位适合的推广方式1231、个人特质/核心价值的挖掘渠道：外秀——是个人形象的外在表现。比如万科王石，他以登山为个人独特的品牌标志。因此一些比较特殊的形象行为，经由媒体的不断传播，可以加深其个人品牌印象。内秀——即侧重于表现企业家的内涵和修养。如微软的比尔盖茨，虽然他作为世界知名富豪，但也丝毫不能掩盖其拥有的社会责任心，得到了人们的广泛尊重。2、企业领袖个人品牌定位的深度挖掘：企业家形象的定位其实就是对企业家个人特点的深度挖掘，它是个人品牌塑造的核心。3、适当的传播规划，

5、需要明确的问题：企业家＝明星？个人品牌＝企业品牌？商场＝秀场？注意力＝生产力？我们的观点：企业家作为企业最后的底线；企业家形象包装并非个人英雄主义，而是企业最大的品牌背书；企业家的思想、实力、成就是永恒的“秀资”；聚焦公众注意力，获得关注度，为财富创造机会。现在，让我们聚焦于苏宁张近东——苏宁集团董事长兼总裁——张近东速写生于1963年，安徽籍南京人，现任全国政协委员、中华全国工商联副主席，苏宁电器集团董事长；1990年12月26日，苏宁诞生，专营空调；1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域，提出“3年1500

6、店”的发展目标，率先开创了家电连锁发展模式，直接推动了中国现代零售业的发展进程；2004年苏宁电器在深交所中小企业板上市，成为中国家电连锁IPO第一股；2007年销售规模近900亿元，在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲，也是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，企业品牌价值高达425亿元，是中国商业领域第一品牌；截至2008年5月1日，苏宁电器在中国29个省、直辖市和自治区，190多个城市拥有超过700家连锁店，员工人数10万多名，苏宁电器在十八年时间里改写了中国家电零售市场的格局

7、！知过往以谋将来苏宁集团董事长兼总裁——张近东速写2006年中国资本市场的财富统计中，前50位个人财富榜单中，苏宁电器占据5席，除张近东本人外，还有4名中高层管理人员入选；国务院总理温家宝曾勉励苏宁电器“成为中国的沃尔玛”，在这一使命下，张近东坚信“13亿人的中国市场一定能够培育出世界500强的现代零售企业”；张近东在四川汶川大地震中个人捐赠5000万元。知过往以谋将来“三到五年，进入世界五百强。”“我的总部对面就是沃尔玛，我未来的目标就是要做中国的沃尔玛。”于是，我们开始了对张近东个人特点/核心价值的寻找——“要

8、关心社会，承担必要的社会责任，对待所有的客户，要讲诚信，要真诚服务。”张近东的产业奋斗目标——打造中国的沃尔玛以天下为己任，以苏宁为本位，创造财富，完善自我雄才大略，锐利的战略眼光；团队分享与协作共赢；强不凌弱，弱不畏强；企业家强烈的责任、道德感。张近东的人格特质——基于核心价值理解，张近东个人品牌定位的标准：个人品牌定位1234差异化强化张近东个人魅力、特