人员组织与法律形态

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1、第二讲人员组织与法律形态---创业计划书撰写提要自主创业开辟属于我们的新天地SIYB(创办和改善你的企业项目)由国际劳工组织开发。由一系列针对于小型和中型企业开发的有专门教材的、精练的和模块管理的培训课程组成。目前，全世界80多个国家使用此项目。..创业励志故事(开场篇）成功并不像你想像的那么难1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人

2、士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友--当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人--朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都

3、能产生震动。”后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。温馨提示：人世中的许多事，只要想做，往往都能做到，该克服的困难，也都能克服，用不着什么钢铁般的意志，更用不着太多的技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。携手开创未来将出台系列政策鼓励大

4、学生创业(201139)尹蔚民介绍，今年高校毕业生有660万人，总量上的就业压力非常大。他表示，下一步高校毕业生的就业工作，将是该部整个就业工作的首位工作。他表示，人社部将努力扩大和挖掘一批适合高校毕业生就业的工作岗位。比如说服务外包企业，去年国家新增了3700多家服务外包企业，容纳了70多万人就业。70多万人里近50万人是高校毕业生；其次将采取扶持政策，鼓励、引导高校毕业生到中小企业、到城乡基层、到中西部地区就业，“大学生村官”计划、“三支一扶”计划、“教师特岗”计划和“西部志愿者”计划，这四个国家大学生下基层项目计划，每年大约能够吸纳20万人左右。尹蔚民介绍，人社部将在税收

5、、费用、场地、创业辅导等方面，出台一些新的政策支持，鼓励、引导大学生创业。一.企业的人员组织解决:企业为什么要组织人员?1.一个企业要从事产品生产或提供服务活动2.从事生产或提供服务活动需要配置合适的相关人员3.每个人员对生产或服务活动做出相应的贡献4.小企业家必须学会组织和安排自己企业的人员小企业人员构成合伙人业主员工顾问业主的工作1.开发创意,制定目标和行动计划2.组织和调动员工实施行动计划3.确保计划的执行,实现企业预期目标业主工作考虑要点在制定企业计划时,业主要考虑以下方面:自己的经营能力明确自己要做的工作哪些工作自己既无时间又无能力去做是否要雇一个经理，要求是什么？合伙人

6、如果企业不只一个业主，这些业主就是合伙人，合伙人要负担责任共享权力，分工合作，要做到：交流要诚恳与透明分工要明确签订书面协议，规定责任与义务员工如果你没有时间和精力把全部工作做完，你就需要雇人，为了雇到合适的员工，要考虑以下几点：参照你的企业构想，把要做的工作列出来：明确哪些工作自己做不了：雇人来做这些工作，要详细说明所需要的技能和其他要求：决定完成每项工作所需的人数。员工岗位与职责的确定当你确定了你需要的员工人数后，要将每个员工从事的工作内容和职责写出来，以便使：1.员工确切知道企业需要他们做什么2.为你评价员工的表现确立标准小企业家不是万事通，他们可以从一些企业、贸易和教育机构

7、那里获得帮助、信息、咨询和培训。要尽量利用专家，向专家咨询，专家包括：有关协会专业人员、会计师银行家、律师、咨询顾问政府部门的官员企业顾问二.企业的法律形态什么是企业法律形态?受国家法律规范和保护的企业组织形式企业的法律形态有我国民营企业的法律形态有多种，适合微小型企业的有：个体工商户、个人独资企业、个人合伙企业、股份有限责任公司。不同法律形态的企业承担不同的法律责任，也受成立条件的限制。各类企业法律形态的特点了解特点是为了加以对比，对比之后挑选合适自己企业的法律形态