《系统工程第七章》ppt课件

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1、同学们大家好系统工程经济管理学院管理科学与工程系第七章系统评价主要内容◆系统评价的基本概念◆系统评价问题的5W要素◆系统评价的一般过程◆系统评价理论◆关联矩阵法及确定wj和vij的两种方法◆层次分析法(AHP)及计算各级要素相对重要度(方根法)第七章系统评价学习目标◆理解系统评价的基本概念◆理解系统评价问题的5W要素◆理解系统评价的一般过程◆理解系统评价理论◆掌握关联矩阵法及确定wj和vij的两种方法◆掌握层次分析法(AHP)及计算各级要素相对重要度(方根法)第七章系统评价目录§7-1系统评价概述一、系统评价的概念

2、二、系统评价问题的5W要素三、系统评价的一般过程§7-2评价理论与方法一、系统评价理论二、评价方法第七章系统评价目录§7-3关联矩阵法一、概述二、确定wj和vij的两种方法(一)逐一比较法(二)A.I.Klee法§7-4层次分析法(AHP)一、问题的提出二、基本思想和实施步骤三、计算各级要素相对重要度(方根法)四、求各方案总重要度第七章系统评价§7-1系统评价概述一、系统评价的概念系统评价——全面评定系统的价值,为决策提供直接的依据和基础。评价主体根据其效用观点,对评价对象满足某种需求的认识。该认识与评价主体、评价

3、对象所处的环境状况密切相关。第七章系统评价§7-1系统评价概述二、系统评价问题的5W要素◆评价主体(Who)——评定对象系统价值大小的个人或组织。◆评价对象(What)——接受评价的事物、行为或对象系统。◆评价目的(Why)——系统评价所要解决的问题和所能发挥的作用。◆评价时期(When)——系统评价在系统开发过程中所处的阶段。期初评价——可行性研究期中评价——对暴露的问题采取必要的对策期末评价——预防以后所做项目可能出现的问题跟踪评价——为进一步开发提供依据◆评价地点(Where)——评价对象所涉及、占有的空间或

4、称评价范围、系统边界。第七章系统评价§7-1系统评价概述三、系统评价的一般过程1、对评价问题的认识即探讨和明确评价对象、主体、目的、时期、地点等基本要素。2、对评价对象及其环境的预测分析通过预测分析,认识和把握评价对象的生命周期、所处环境特点及其变化趋势。3、明确替代方案——资料的收集来自于已有的初步系统分析结果或决策者意愿。4、评价指标的选定●与评价目的及目标密切联系;●评价指标应构成一个完整的体系,全面反映评价对象的各个方面;●评价指标总数应当尽可能地少——利用ISM方法理清评价指标间的结构关系。第七章系统评价

5、§7-1系统评价概述三、系统评价的一般过程5、评价函数的确定即探讨和明确评价对象、主体、目的、时期、地点等基本要素。6、评价值计算利用已有信息资料通过评价函数计算出对某一方案或某一指标下的评价结果。定量计算与定性判断(权重值)的量化处理。7、综合评价在单项评价的基础上,评定系统的总价值,常用加权和的方法。第七章系统评价§7-2评价理论与方法一、系统评价理论1、效用理论用数学方法来描述效用与效用函数的关系。2、确定性理论用统计学的理论与方法使评价数量化。3、不确定性理论依以往发生的概率对事件的可能性作出定量主观概率的

6、估计,随着主观概率信息的增加,逐步接近于客观概率,使评价数量化。第七章系统评价§7-2评价理论与方法一、系统评价理论4、非精确理论除了事件发生的不确定性,还有人们对事物的认识所固有的概念模糊性(非精确性)而进行的模糊评价。5、最优化理论评价对象的数学模型本身就是评价函数而使评价数量化,反映客观现实。如运筹学中LP、IP、DP、MTP等。第七章系统评价§7-2评价理论与方法二、评价方法1、费用——效益法最基本的评价方法。早在1902年由美国国会法案所确定。2、关联矩阵法常用方法之一。但该方法能体现系统的思想,是最基本

7、的综合评价方法,其使用的工具为关联矩阵表格法。3、关联矩树法实用方法之二。简单易用,但权重及树下位阶层重要度的确定由主观假定给出,非量化后得出。4、层次分析法(AHP)实用方法之三。量化权重值(系统中各指标的贡献值)。第七章系统评价§7-2评价理论与方法二、评价方法5、模糊评价法实用方法之四。立足于模糊数学,但使用者可以不懂模糊数学。第七章系统评价§7-3关联矩阵法一、概述为常用的综合评价方法。该方法能体现系统的思想,其使用的工具为关联矩阵表格法。第七章系统评价§7-3关联矩阵法一、概述Ai——方案(非劣)xj——

8、评价指标(准则)wj——权重(评价指标在整个指标体系中的重要度。指标的权重0≤wj≤1,∑wj=1)vij——第i个方案对j的指标下的贡献第七章系统评价§7-3关联矩阵法一、概述应用关联矩阵评价方法的两个关键问题:1、确定wj——权重(评价指标在整个指标体系中的重要度。指标的权重满足0≤wj≤1,∑wj=1)2、确定vij——第i个方案Ai对j的指标xj下的

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