中植集团项目建议书

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1、机密同心共力/共创卓越厚积薄发/木秀于林——**企业集团有限公司企业文化咨询项目建议书此建议书供客户内部使用，未经**公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。北京**企业管理顾问有限公司2008年10月11本项目建议书中所涉观点仅为北京**企业管理顾问有限公司（后简称**）与**企业集团有限公司（后简称**）有关领导初次接触后得出的阶段性主观判断，并不能代表该项目正式开展后经过调研和分析得出的最终观点。说明22目录1、对于**咨询需求的理解2、**的初步解决思路3、**企业文化咨询方法4、项目建

2、议与服务成果附：参考资料3金融基础建设房地产直投**主要业务示意图资料来源：**提供资料及其他参考资料从95年创立，十余年来、由地方到全国、由单一到多元，**迅速成为跨多地区、多领域的大型集团公司4伴随**业务的多元化，“人员多元化”的问题也逐渐显现金融业务单元基础建设业务单元房地产业务单元直投业务单元不同的职位类别管理类技术类行政类不同的业务方向不同的业务方向建筑工程金融房地产于是，“以人为本、追求卓越”的**，如何确保团队战斗力不断提升，在快速发展的过程中面临着挑战5金融基础建设房地产直投较宽泛的业

3、务距离较薄弱的管理积累不同的业务不同的核心价值观不同的需求不同的理想如何支撑？“君子使物、不为物使”，如何进一步增强员工的认同感与团队的凝聚力是**需要思考的问题6以道为根以法求治以变求胜?核心思想物质激励？管理规范？精神建设？如何实现以人为本案例解析：平安保险文化建设7保险银行资产管理强大的综合金融服务平台综合金融，专业经营，保险、银行、资产管理均衡发展案例解析：平安保险文化建设（续）8平安的使命对客户负责对员工负责对股东负责对社会负责回馈社会建设国家生涯规划安居乐业服务至上诚信保障稳定回报资产增值9

4、文化特点价值驱动知行一致创新领先中西合璧孔子与爱因斯坦人文精神与科学理性创新、进取的机制领先的意识使命与四大责任以价值最大化为导向做人与做事平安文化是实践的文化时间文化内涵198819921994199920062002儒家思想国际战略价值文化创业精神执行/制度领先/平台发展历程案例解析：平安保险文化建设（续）平安保险控股股东及实际控制人中国平安公司发展历程2007年集团实现净利润155.81亿元2007年集团实现净利润155.81亿元，较2006年增长107.9%。总资产达到人民币6,511.04亿元

5、，股东权益增至人民币1,092.18亿元。保险业务收入人民币1,009.45亿元，较2006年增长18.2%。**目前正处于“成长期”，加强企业文化建设、确保企业文化“落地”是这一时期亟待完成的任务创业期成长期成熟期原始积累规模经济持续发展物质要求文化落地基业长青企业成长的不同阶段不同阶段的核心任务不同阶段的文化要求151616目录1、对于**咨询需求的理解2、**的初步解决思路3、**企业文化咨询方法4、项目建议与服务成果附：参考资料**认为，进行系统的、与人力资源相匹配的企业文化建设，是统一企业思想

6、、提升凝聚力、增强员工动力的有效途径17视觉文化行为文化理念文化富有激情的员工充满活力的团队富有魅力的企业企业文化体系人力资源支持通过系统的理念建设，使员工有所“信”18统一员工思想BE合作理念DA从属理念人才理念经营理念管理理念合作理念使命愿景核心价值观核心理念通过与人力资源的有效结合，使员工有所“行”19绩效考核激励机制制度建设团队行为促进理念高效落实组织行为人力资源相关工作行为文化内容通过全面的文化管理，使员工有所“得”20形象满足感规范体面职业物质满足感金钱礼物福利员工归属感行为满足感优雅得体技

7、能精神满足感尊重融洽愉悦提升企业凝聚力通过系统的企业文化建设，最终在集团内统一形成积极、稳定的文化氛围，并建立有效的运营机制，推进文化的持续落实21行为指导考核体系激励体系文化氛围营造文化能力提升工作交流心理辅导沟通技巧培训文化管理培训培训沟通宣传对外宣传对内宣传宣传宣传主题活动评选活动活动宣传常规仪式特殊仪式仪式保障体系操作体系2222目录1、对于**咨询需求的理解2、**的初步解决思路3、**企业文化咨询方法4、项目建议与服务成果附：参考资料**企业文化咨询主张企业文化咨询不仅仅在于理念文化和行为文

8、化的提炼，更重要的在于文化的“落地”。咨询公司应该确保在咨询项目结束后企业的文化建设工作仍能顺利开展。23**企业文化咨询策略通过**特有的激发式培训（介绍附后）来进行文化宣贯，让企业中高层充分参与和融入，在讨论交流的过程中主动接受新的文化思想。针对客户企业的行业特点和企业特点优化人力资源管理体系，以确保企业文化对职业态度和职业行为能加以指导和约束。根据企业实际情况制定企业文化实施规划，协助客户分阶段实施，并提出组织和制度的保障措施，确保企