《篇仓储与物流管理》ppt课件

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1、北京市对外贸易学校国际货运代理理论与实务国际货运代理理论与实务第九篇仓储与物流管理第三十七章　仓储业务第三十八章　物流与供应链管理第三十七章　仓储业务第一节　仓储业务概述1）仓储的含义2）仓储的功能与作用功能：仓储是物质产品生产过程的必要环节和支撑条件，在产品价值创造中发挥着作用；仓储是流通的重要支撑；仓储也为保持物资原有使用价值和合理地使用物资提供保证；运输过程中的必要环节，也是物流的重要环节．作用：为加速商品流转、加快流通起保证作用；具有调节商品价格的作用；可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用；缩短商品流通时间、节约流通费用。第三十七章　仓储业务3）仓储的种类

2、４）仓库的种类第三十七章　仓储业务第二节　仓储的业务范围及仓储管理1）仓储的主要业务物资存储、流通控制数量控制质量管理扩大服务项目，拓展服务业务开发仓储质押业务第三十七章　仓储业务2）仓储管理仓储管理的概念：“对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。”仓储管理的任务仓储管理的基本原则：效率、效益、服务第三十七章　仓储业务仓储在物流成本管理中的作用仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装等操作提高装卸效率，充分利用运输工具降低运输成本合理和准确的仓

3、储减少换装、流动、减少作业次数降低作业成本对商品有效的保管和养护，准确的数量控制减少风险成本第三十七章　仓储业务第三节　仓储储存计划仓储储存能力仓储物资吞吐能力（１）机械设备的作业能力（２）作业有效率（３）物资吞吐量仓储需求调查第三十七章　仓储业务第四节　库存管理一、库存的涵义：是指处于储存状态的物品或商品二、库存产生的原因：１．不确定性与安全存货２．在途和在制品存货３．季节性存货４．经济批量与周转存货第三十七章　仓储业务三、　库存成本的构成１．定货成本２．库存持有成本３．缺货成本４．补货费５．进货费与购买费用第三十七章　仓储业务四、库存ＡＢＣ分类管理：不同库存管理品种的

4、分类：采取ABC分类法ABC法：是采用按一定指标（如销售量，配送中心的出货量、进货量等）对商品进行重点和一般的分类。以销售量为指标的分类：A类的销售额约占全部销售额的70%，数量占5--20%；其次品种群定为B类，B类销售额约占全部销售额的20--30%，数量占20%；剩余的品种群定为C类，C类约占销售额总体的10%，但数量占总数的60--70%。第三十七章　仓储业务ABC分类法图示第三十七章　仓储业务第四章　库存控制库存控制可分为两大系统：定量定货系统、定期定货系统库存控制的方法实际上就是定货策略。1、定量订货法：预先确定一个定货点和定货批量，随时检查库存，当库存下降到

5、定货点时就发出定货。在整个系统运作过程中订货点和订货批量都是固定的。第三十七章　仓储业务原理是：预先确定一个订货点Qk，在销售过程中随时检查库存，当库存下降到Qk时，就发出一个订货批量Q*，一般取经济批量EOQ（EconomicOrderQuantity）。QK第三十七章　仓储业务定量订货法控制参数的确定1.订货点的确定在需求和订货提前期确定的情况下：订货点＝订货提前期（天）×全年需求量／360在需求和订货提前期都不确定：订货点＝（平均需求量×最大订货提前期）＋安全库存第三十七章　仓储业务2.订货批量的确定Q*=（2DS/Ci）1/2Q*——经济定货批量（EOQ-Econ

6、omicOrderQuantity）D——商品年需求总量S——每次订货成本Ci——单位商品年保管费例如：某仓库A商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费为20元，每次订货成本为400元，求经济批量Q*。解：Q*=（2×16000×400/20）1/2=800（箱）第三十七章　仓储业务2、定期定货法定期定货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。原理：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性地检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。第三十七章　仓储业务QmaxQ（t）Tk2QsQk1Qk

7、2Qk3Q1Q20R1R2Q3R3Tk3Tk1TTtABC第三十七章　仓储业务定期订货法的控制参数1.订货周期（T）的确定T＝(2S/Ci•R)1/2T——经济订货周期S——单次订货成本Ci——单位商品年储存成本R——单位时间内库存商品需求量（销售量）第三十七章　仓储业务2.最高库存量Qmax的确定Qmax=R(T+TK)+QsQmax——最高库存量R——（T+TK）期间的库存需求量平均值T——订货周期TK——平均订货提前期Qs——安全库存量３．订货量的确定Qi=Qmax＋QNi－QKi－QMiQi——第i次订货的订货量Qma