【9A文】配置管理计划

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1、【MeiWei_81-优质适用文档】文档状态：文档编号：[]Draft[√]Released[]Modifying编撰：编撰日期：保密级别：文档版本：1.0.0项目名称（TheEnglishName）配置管理计划XXX项目小组【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】修订表编号生成版本修订人修订章节与内容修订日期12345【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】审批记录版本审批人审批意见审批日期1.0.0【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档

2、】目录1.引言41.1目的41.2适用范围41.3参考资料41.4术语和缩略语42.人员与责任43.用于配置管理的软硬件资源54.配置库结构与权限54.1配置库列表54.2配置库结构54.3人员权限55.配置项计划66.基线计划67.配置库备份计划6【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】1.引言1.1目的本计划的目的是定义软件项目组进行配置管理活动、任务和责任；定义支持配置管理的活动及报告的工具、技术和方法。1.2适用范围本计划定义项目组在项目期间的所有配置管理活动。1.3参考资料《配置管理指南》《配

3、置项变更规程》《配置审核规程》《基线生成产品规程》1.4术语和缩略语CCB：软件配置控制委员会、变更控制委员会2.人员与责任提示：（1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。（2）CCB的人数根据项目规模而定。一般地，项目经理是CCB的负责人。角色人员职责说明配置管理员1.制定《配置管理计划》2.创建和维护配置库3.发布配置项及基线CCB高层经理,项目经理,产品经理,技术负责人,质量管理员,配置工程师,测试经理1.授权建立软件基线和标识配置项/单元2.批准由软件基线库生成的软件产品3.保证每一个基

4、线的变化都考虑到其相关的部分，并且每一个变化都必须得到批准后才能执行4.保证所有申请的变化的一致性、被评审和被批准。5.保证每一个重要的修改和重做都必需要得到SCCB批准后才可以进行项目经理开发人员设计人员集成人员测试人员验收人员3.用于配置管理的软硬件资源提示：（1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的VisualSourceSafe、Excel或者CVS。（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优

5、质适用文档】配置管理软硬件资源说明配置管理软件名称公司，软件版本等1.配置库结构与权限1.1配置库列表类型工具功能说明维护人员开发库VSS不受控，开发人员工作和进行测试验证的空间机器名：c23IP：10.6.50.53目录名：CMMI5SPI_VSS张三受控库VSS受控，包括基线和非基线工作产品，只有配置管理员才能够修改机器名:c23IP：10.6.50.53目录名：CMMI5SPI_VSS李四基线库VSS受控，按照计划建立基线，将基线产品纳入基线库机器名:c23IP：10.6.50.53目录名：CMMI5SPI_VSS王五产品

6、库VSS受控，存放项目最终产品，不再进行修改机器名:c23IP：10.6.50.53目录名：CMMI5SPI_VSS赵六1.2配置库结构以课堂上讲授的配置库结构为主，各小组可以根据自己组的实际情况来调整。1.3人员权限角色姓名登录名配置库权限项目经理沈越平syp只读，检入，检出，增加，修改，删除高级经理组织级QA项目级QA项目级CM项目组成员客户CCB需求开发人员系统设计人员编码组组长测试组组长测试人员采购管理员培训管理员客户服务人员产品维护人员立项分析小组立项决策委员会2.配置项计划参见《配置项计划表》。3.基线计划参见《基线计划

7、与跟踪表》。【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】1.配置库备份计划提示：配置管理员制定配置库备份计划，指明“何人”在“何时”（频度）将配置库备份到“何处”。备份频度、时间备份人备份内容、目的地、方式等每周五配置管理员全部备份、光盘【MeiWei_81-优质适用文档】