《现场安全生产管理》ppt课件

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1、现场安全管理知识杨俊武13678988298QQ：631081931目录引示1现场安全管理相关概念2现场安全管理重要性3现场安全管理常见缺陷4现场安全管理主要方式5现场安全管理内容6现场安全管理措施7NO引示安全是人类生存和发展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在，如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。什么叫“安全”？你也许会说，“那还不简单，就是没有危险”，不能说你的错，但那也不完全正确，“安全”的定义是：一种没有危险、不出事故的状态。正确了解了“安全”的定义后，我们可以知道，它是一种状态，要安全就要一直保持这种没危险、

2、不出事故的状态。这样才能算是正真意义上的“安全”。引示我们的理想！我们应该避免的!引示000000000000当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？引示安全生产是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件克服不安全因素，防止事故发生，使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。“安全第一，预防为主”引示造成生产安全事故的原因1.人的因素2.物的因素3.管理缺陷(人与物的综合因素)引示1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的

3、操作动作等而引起事故。（1）违章指挥；（2）违章操作；（3）违反劳动纪律。引示2.物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。引示管理的缺陷——管理不善（或不懂理），具体表现：没有按规定对工人进行安全教育和技术培训，或未经工种考试合格就上岗操作；缺乏安全操作规程或不健全；安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷；对现场工作缺乏检查或指导错误；违章指挥、违反安全生产责任制，违反劳动纪律，玩忽职守；其它方面。管理缺陷3、管理的缺陷因此…只有：控制了人的不安全行为物的不安全状态——才能最终有效地减少和防范事故！——培养懂安全的人，在行为上防止伤害

4、/保证安全的设备，在物上防止伤害，是安全管理者、监督者的重要课题引示现场安全管理规则整理整顿工作地点，有一个整洁有序的作业环境。经常维护保养设备。按照标准进行操作。引示以安全为导向，专心改善作业现场环境创造一流企业引示第一章现场安全管理相关概念1、现场概念现场是发生案件或事故的场所以及该场所在发生案件或事故时的状况，是直接从事生产、工作、试验的场所。现场是企业产品实现和服务提供的主要场所，人、机、环等诸因素随机变化，任何人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理的缺陷都可能导致事故的发生，是企业生产安全事故的主要发生地。现场安全管理是安全管理的重要组成部分，是企

5、业实施全管理的主战场和落脚点。2、生产现场概念“生产现场”亦称“工作场所”，是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产一线各基本生产车间的作业场所，又包括辅助生产部门的作业场所，如库房、试验室和锅炉房等。在我国工业企业规模较小，习惯于把生产现场简称为车间、工场或生产第一线。3、现场安全管理概述（1）现场安全管理的含义现场安全管理又称运行安全管理，是运用科学的管理思想、管理方法、管理手段对影响生产现场安全生产的要素，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、协调、控制、激励等管理职能，保证生产现场安全

6、管理满足规定的要求。企业的生产现场是一个开放的、动态的系统是物质流、能量流、信息流、人员流的动态交汇场所，系统中任何一个要素的异常变化都可能引起系统故障，导致事故发生，因此加强生产现场的安全管理实际上就是对人、机、料、法、环、信息六要素的管理。这些因素存在于或隐含在生产现场或过程的所有活动、所有人员、所有设备设施的运行过程。第二章现场安全管理重要性现场安全管理重要性据国家生产安全事故统计，有80％以上的员工和几乎全部设备都集中在生产作业现场,密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生产现场、工艺的复杂性、连贯性和整体性，给现场安全生产管理工作带来相当的难度；现场涉及到人、机、

7、料、法、环等众多因素，具有明显的多元化，人的安全技能差、安全意识薄弱、违章作业是导致各类事故的主因；设备缺陷和设备防护装置的缺乏是诱发事故的重大隐患，规章制度不健全，使员工陷入无章可循的状态，无法实施安全作业；物料的类别、性质、运输、使用是影响现场的相关因素，环境状况或因尘毒污染影响职工健康（包括急性中毒）和工作效率，或因粉尘弥漫、强烈噪声、振动而对安全信号起屏蔽作用，影响职工视听而判断失误。强化现场安全管理的重要性的理由通过对作业现场进行有效的监控管理，可及时发现、纠正和消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的