【8A版】创业计划书

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】创业计划书创业作者:学号:目录第一部分创业构思方案一、企业想法………………………………………………………………………3第二部分市场营销二、选择目标顾客…………………………………………………………………3三、顾客市场………………………………………………………………………4四、竞争优劣势比较分析…………………………………………………………4五、产品决策与服务决策……………………………………………………………5六、价格决策………………………………………………………………………6七、地点决策…………………………………………………………………………6八、

2、促销决策………………………………………………………………………6九、市场容量预测…………………………………………………………………7第三部分企业组织结构十、企业法律形态……………………………………………………………………7十一、企业人员组织………………………………………………………………7十二、证照、劳动保护、保险………………………………………………………8第四部分财务计划十三、固定资产投入表………………………………………………………………8【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】十四、固定资产折旧表………………………………………………………………8

3、十R五、销售和成本计划表……………………………………………………………9一、【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】一、企业想法我的企业名称:镇江鼎合礼仪文化有限公司我的创业空间:线上/线下基本企业类型:服务类产品或服务:1.礼仪队伍任务外包2.为公司做礼仪队伍的培训3.公司集体活动的服装租借4.活动,会议场地的布置5.活动,会议,展会的流程策划对象:1.商务公司2.政府机关3.学校4.公众人物(明星,作家,音乐家等)5.电视台场所:1.展会礼仪2.大型会议3.活动策划及礼仪4.比赛策划及礼仪5.颁奖典礼6.明星见面会,图书签售会,音乐会等所具备的技

4、能、经验和知识:江苏科技大学礼仪队成员,经验丰富,对各类活动礼仪事项了解充分,见解独到。礼仪队伍实践经验丰富,不止能完成各项任务,还能应对一些突发状况。能够从谈吐,形象,举止各方面进行指导。礼仪队伍理论知识完备,服务更专业。二、选择目标顾客1.企业宗旨:以我之美,成你之名2.细分市场描述:礼仪市场广大而且开发度很小,竞争不激烈,随着服务行业的发展,和公司对宣传销售广告服务的愈加重视,礼仪市场发展潜力巨大。礼仪市场可划分不同层次,初等市场为学校,及小型公司的大型会议和比赛的策划和礼仪服务;中级市场为媒体机构见面会的策划和礼仪服务,如明星见面会,作家签售会等;高级市场为政府机关,大

5、型公司的展会布置,礼仪及销售服务,大型会议和活动举办,以及电视台的一些节目录制,颁奖典礼的礼仪服务。随着市场进一步被开发和公司业务的成熟,业务进一步扩展到为一些公司机构培训礼仪队伍,和化妆,礼仪服装的租借和设计;以及活动策划,场地布置,现场礼仪的一条龙服务。3.目标顾客阐述评估选择的过程如下:鉴于礼仪市场开发度较小,市场灵敏度不很高,公司将先从初级市场积累资金和经验,然后从中高级市场入手,提高企业知名度,及市场对于礼仪文化的重视和效仿,提高市场灵敏度。然后将广告宣传由线一:从上到下树状传播,线二:大范围网状传播扩大企业市场。1)细分市场的规模和增长潜力初级市场:市场规模大,所需

6、礼仪队伍较小,服务需求量大,要求标准中上【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】中高级市场:市场规模较小,所需礼仪队伍多样,个性化需求增多,服务要求标准一流2)市场结构(供应商、竞争者、市场规模及增长潜力、购买者能力)的吸引力市场增长潜力巨大,随着社会对于服务及企业形象的重视,购买者愿意付出来购买产品。同时随着市场的开发和盈利状况,竞争者将增多,只有将产品更加完善,细致周到,独特才能保证企业地位和盈利。三、顾客市场顾客特征情况顾客类型公司,小型机构,政府机关,媒体机构,学校,公众人物年龄不限,青年,中年偏多性别不限文化程度高中以上地点镇江市,市场开发

7、后,可能会有江浙沪地区购买频率每举办活动时,不定时。平均每户每季度一次购买力根据活动,展会,会议等的规模,匹配不同规模的礼仪队伍未来市场的规模和趋势市场潜力巨大,可开发度很强。未来顾客数量会增加,业务需要更加多元化,个性化。对产品或服务最期望的体验最大限度显示本公司或机构的礼仪风度,为活动举办增光添彩,赢得赞赏四、竞争优劣势比较分析竞争对手的主要优势:1.对接厂商多,资源丰富2.宣传渠道多3.资金充足竞争对手的主要劣势:1.专业度不足2.礼仪人员素质较低本企业的主要优势:1.更专业2.更全面

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