《提高管理能力》ppt课件

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1、提升管理能力打造一流团队建立区域竞争优势上海中智金融培训中心www.shciic.com/2010jrpx----------------金融培训领域课程设置上海中智金融培训中心目录1）中心简介2）我们的优势、特色3）课程设置流程5）联系我们4）课程简介培训目标与宗旨课程特色课程概要学习方式中心简介关于我们中智教育金融培训中心由经济学，金融学，管理学等专业的博士，硕士，EMBA等国际专家团队组成。联合国内外金融界学术与实战专家，通过中智金 融培训中心提供卓越领先的理财培训及金融投资培训等项目服务，致力于构建立足中国，面向世界的金

2、融领域平台，促进国内金融市场核心竞争力高和国内外金融资源的对接，致力于培养中国金融业的未来领导者。金融竞争，人才为本。随着外资银行全方位进入，对人才的吸纳量迅速扩大。因此，对核心人才的竞争成为银行领域关注的焦点。银行领域银行领域战略目标关键成功因素保持存款余额的继续成长提高中小企业贷款比重提高个人贷款比重业务发展目标逐步增加中间业务比重综合市场份额稳定提高资本运营目标迅速处置不良资产适时引进战略投资优化公司治理结构管理规划目标形成有效的管理文化加强风险管理体系形成系统的营销能力逐步增强的创新能力客户细分和特有的价值定位持续的金融

3、产品创新创造性营销优质服务有效的风险管理高效的作业流程核心人才良好的声誉熟悉资本运作与经营良好的风险管理有效的信息管理系统中高级经营人才中高级客户经理金融产品研发人才市场营销策划人才高级风险管理人才高级财务分析人才IT课程管理人才科学合理的组织流程合适的人主动的人成长的人选择机制激励机制学习机制银行领域持续的盈利性发展战略处在成长期，这一时期很突出的问题就是企业战略对核心人员能力和积极性的高要求和实际人员能力素质之间的矛盾为适应企业发展战略，各关键岗位需要怎样的能力和素质？如何能够让有潜力的员工跟上公司发展的步伐并持续为公司创造

4、价值？通过能力素质管理体系研究，明确每一个岗位需要什么样的能力？这些能力通过何种形式培训？如何测定本岗位人员是否具备了所需能力？战略导向的组织和流程定义了每一个人的角色，是提供和培育合适、主动和成长的人的基础能力素质管理体系如何从外部获得？如何从内部提升？怎样的薪酬组合才算有吸引力和竞争力？员工究竟应该学习什么？公司应该提供怎样的学习机会？银行领域要想吸引、留住核心人才，使其与企业共同成长，中智认为建立完善的学习机制是突破人才瓶颈的关键之一。愿景核心竞争力战略规划管理者能力需求管理者能力现状培训需求年度培训计划培训实施培训评估

5、差距经营目标课程设计思路课程设计思路中智根据分层分级的原则设计课程体系，目的在于针对该层次的特征与需求，从而保证培训效果的最优化。从培训对象来看，金融领域当前须重点提升中高层管理人员的战略、文化、视野、执行、协作与创新的综合能力。培训对象培训要点高层战略文化视野中层执行协作创新一般员工合作服务沟通20%20%60%20%40%40%20%10%70%核心能力岗位专业技能核心能力课程设计思路中智将通过系统务实的年度培训计划与有效的培训课程达成上述目标。本课程着力在六大能力的全面提升：系统战略思维能力领导团队的能力管理工具运用能力部

6、门协作能力目标执行能力思维创新能力拟从综合管理模块、管理实战模块、管理提升模块、个人修养模块四个方面来设计本次中高层管理干部课程班课程收益我们希望通过此次系列课程，使参与培训的管理者掌握承担高级管理职位而必备的关键性知识和技能，在领导力、团队建设方面获得整体提升，从而打造专业、高效、卓越的核心团队。我们不仅仅是培养一批高层管理精英，更希望能为金融领域的高层人才培养留下一套完备的方法，从而为公司带来长久的增值回报。目录1）中心简介2）我们的优势、特色3）课程设置流程5）联系我们4）课程简介培训目标与宗旨课程特色课程概要学习方式长期

7、的对行业的咨询服务和深度研究；成功的百余家企业内训经验及人才培养经验；国内外优秀的师资队伍；贯穿课程的案例教学；培训前对企业的问题诊断服务使培训更具针对性。我们的培训特色管理咨询与管理培训相结合理论知识与实务技能相结合系统框架与个案分析相结合户内培训与户外拓展相结合国外讲师与国内讲师相结合境内培训与境外培训相结合我们的优势整合上海中智金融培训中心的咨询和服务流程优势、结合国内外享有盛名的专业高端教育培训和课程设计优势；整合国内外优秀师资队伍;国际化的服务品牌、20多年专业研究和上万家企业的卓越服务结晶;长期的对金融等行业的咨询服

8、务和深度研究;贯穿课程的行业案例教学;培训前对企业的问题诊断服务使培训更具针对性.中智培训团队我们的优势30%60%80%60%效果导向的课后追踪高标准的课程实施针对性强的企业诊断量身定制的课程设计90%国内一流的师资队伍目录1）中心简介2）我们的优势、特色3）