【7A文】电商培训计划书

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1、篇一：电商企业培训计划方案果时代培训计划方案目录第一部分公司培训计划说明--------------------------------------------------（3）公司现状分析------------------------------------------------------------------------（3）第二部分公司培训工作重点----------------------------------------------------------（4）第三部分公司培训管理实施流程-----

2、------------------------------------------------（6）1.培训目标--------------------------------------------------------------------------------（6）2.培训职责---------------------------------------------------------------------------------（6）3.培训计划的制定-----------------------

3、----------------------------------------------------------（6）4.培训的实施---------------------------------------------------------------------------（6）5.培训效果评估-------------------------------------------------------------------------------（7）6.培训档案的管理-----------------

4、------------------------------------------------------------（7）第四部分公司培训课程计划------------------------------------------------（8）7.1、《新员工入职培训计划安排》----------------------------------------------------------（8）第五部分相关附件--------------------------------------------------

5、------------------------（10）附件一《公司员工培训签到表》------------------------------------------------------------------（10）附件二《员工培训记录卡》------------------------------------------------------------------（11）附件三《新员工岗位培训反馈表》-----------------------------------------------------

6、-------------（12）附件四《新员工培训效果评估调查表》-------------------------------------------------------（12）附件五《新员工培训效果评估表》------------------------------------------------------------------（13）附件六《培训效果评估表》--------------------------------------------------------------（14）第一部分培训

7、计划说明公司现状分析公司自成立以来已经有8年时间，20XX年计划拥有员工近160人，公司正处于快速发展时期，公司员工的基本素质状况如下：1、公司共有120名员工（截止到20XX年7月9日），其中男性46人，占38%，女性74人，占62%；大专以上学历109人，占91%，高中、中专学历8人，占9%；公司员工平均年龄26岁，司龄在1年以上的12人，占10%，平均员工流动率占48%左右，从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，普通员工流动性大，从数据分析上来看公司缺乏凝聚力、吸引力。2、公司目前各项工作程序需要优化与改进，员

8、工制度化、程序化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。3、公司培训工作虽然已经开展，但未建立相关培训配套体系，且培训对象仅仅放在管理人员上与员工的游戏活动上，其他培训未有效开展。4、电商工作的特殊性，在培训领域还未形成一套完整的培训体系，各种培训方案还需要摸索。5、公司领导虽倡导员工通过不断学习