煤场管理标准

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1、Q/ZSDGT-CD中国水电建设集团崇信发电有限责任公司企业标准Q/ZSDGT-CD21502004-2014煤场管理标准2014-10-30发布2014-10-30实施中国水电建设集团崇信发电有限责任公司发布Q/ZSDGT-CD21502004-2014目次前言II1　范围12　规范性引用文件13　术语及定义14　职责14.1　燃料管理部主任职责：14.2　燃料管理部副主任职责：24.3　燃料管理部输煤专工职责：24.4　煤场主管职责：24.5　煤场管理班长岗位职责：34.6　煤场采样管理班长岗位职

2、责34.7　燃料管理部统计分析岗位职责：44.8　煤场加油员岗位职责：44.9　车辆管理员岗位职责：44.10　煤场引导员岗位职责：54.11　煤质验收人员岗位职责：54.12　装载机司机岗位职责：55　管理内容与方法55.1　本标准依据的流程55.2　管理目标65.3　管理内容65.4　燃煤存储管理要求65.5　存煤堆放作业65.6　煤场取煤作业75.7　煤场车辆管理75.8　运煤车辆管理75.9　入厂煤验收管理75.10　煤场备样间管理75.11　燃料盘点76　报告与记录8附录A（规范性附录）　流

3、程图9附录B（资料性附录）　煤场管理日志1011Q/ZSDGT-CD21502004-2014前言本标准是按照Q/ZSDGT-CD21902-2014给出的规则起草。本标准由公司管理标准专委会提出。本标准由公司经营合同部归口。本标准起草部门：燃料管理部。本标准起草人：赵炜。本标准审核人：郭强。本标准审定人：伊生峰。本标准批准人：徐俊成。本标准为首次发布。11Q/ZSDGT-CD21502004-2014煤场管理标准1　范围本制度适用于崇信电厂煤场燃料的管理工作。本标准制定了管理目标，煤场管理人员的职责

4、、管理流程及管理监督。2　规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。DL227－94《电业安全工作规程》（热力和机械部分）Q/LSD-106-04.11-1999《燃料检修规程》DL5027-93《电力设备典型消防规程》GB5306－85《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB438

5、7-84《工业企业厂内运输安全规程》3　术语及定义下列术语和定义适用于本标准。煤场管理是指企业对入厂煤接卸、存煤置换、掺配、煤堆整形的管理的全过程管理。4　职责4.1　燃料管理部主任职责：4.1.1　燃料管理部主任在公司总经理及副总经理（总工程师）领导下，全面负责本部的生产、安全、技术、教育培训、行政管理等工作，推行现代化管理制度，提高办公效率。4.1.2　全面主持厂内燃料(燃煤、燃油）的验收、计量、盘点、统计分析、煤场管理、燃煤掺配、燃煤接卸、煤场车辆管理、KPI指标控制等工作。是本部门安全生产、文

6、明生产、经济生产、廉洁从业的第一责任人。4.1.3　负责组织传达和执行公司决议、决定、会议精神及各项工作安排，制定部门工作计划，对工作落实情况进行跟踪、检查、督办，向上级总结汇报工作成果。4.1.4　定期综合分析安全生产趋势，总结管理上存在的薄弱环节，对发现的重大安全或环境隐患立即组织整改，确保输煤运行、煤场管理工作安全稳定开展。4.1.5　组织对部门管理规范及制度制定及修编，执行情况进行检查、考核。4.1.6　负责编制各岗位工作标准，有权对违规违纪人员进行批评和考核。4.1.7　负责对燃料供应矿点、

7、承运单位提出管理、考核意见。11Q/ZSDGT-CD21502004-20141.1.1　组织部门燃料管理工作会议，对燃料管理工作中出现的问题提出要求和改进意见。1.1.2　完善煤场管理工作程序，提高工作效率，协调各岗位之间的工作关系，指导解决各岗位工作中的具体问题。1.1.3　及时掌握部门人员的思想动态，抓好各级员工的“廉洁从业”教育，每年组织一次廉洁从业责任书的签订工作。1.2　燃料管理部副主任职责：1.2.1　协助主任搞好调运、入场验收、存储、掺烧、煤场车辆管理、热值差控制等工作。1.2.2　协

8、助部门主任贯彻落实各项管理制度，并对制度提出修改建议。1.2.3　协助部门主任完成本部门各项工作，对各岗位的奖励考核有建议权。1.3　燃料管理部输煤专工职责：1.3.1　坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。1.3.2　根据公司下达的工作任务，结合本部门工作，组织制订、编写本专业年、季、月度工作计划，并组织实施和监督执行。1.3.3　建立健全本专业各项规章