发电厂煤场杂物清理管理标准+交接班管理标准

发电厂煤场杂物清理管理标准+交接班管理标准

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1、发电厂煤场杂物清理管理标准+交接班管理标准1总则为使检修承运公司各项目部输煤系统设备能够长期安全可靠的运行,保障日常接卸设备的正常工作,不因来煤中存在的各种杂物影响设备安全运行和来煤正常接卸工作,特制定木标准。1.1规范燃料煤场杂物清理的管理职能、管理内容与要求、检杳与考核;1.2确保燃料输煤系统设备能够在健康稳定的状态下长期运行;1.3通过对煤场杂物清理的有效管理和规范,保障燃料日常接卸工作的正常运作。2适用范围:本管理标准适用于发电检修承运有限责任公司所承运维护的输煤系统所管辖的卸储煤场全部范围的杂物清理工作。3管理内容与标准:3.1

2、发电检修承运有限责任公司韩二项目部负责煤场杂物清理的管理工作。3.2燃料队负责对煤场杂物清理的监督、调用、协调管理工作;3.3保洁公司负责燃料煤场杂物清理工作的具体落实和实施。3.4燃料煤场杂物的日常清理3.4.1保洁公司每天白天安排6人、晚班安排2人对煤场、#0汽车沟、#1火车沟所有来煤进行检查,及时发现、清理大石块、大木块等各种杂物。3.4.2煤场杂物清理人员由保洁公司管理领导,由燃料队煤管班监督安排。煤管调车员、采样员发现杂物后有权指挥保洁人员及时清理,保证将煤屮的各种人块杂物清理出来。3.4.3燃料队煤管班对煤场杂物清理人员每天到

3、位情况、杂物清理状况、工作进展和安全情况进行登记记录,监督和指导煤场杂物的清理工作,不让任何影响设备安全的人块杂物遗留在煤场或进入皮带间。3.4.4保洁公司杂物清理人员应积极地发现、捡拾大石块、大木块,将清理出来的各种杂物堆放在煤场南侧的指定地点,不得随意乱放。3.4.5杂物清理人员应与煤场调车员、装载机司机积极配合,在推开煤堆中发现大块杂物应积极捡出,不能由煤覆盖或推入煤沟。3.4.6保洁公司必须每天安排足够的人员做好煤场杂物清理工作,杂物清理人员上班时间以进煤工作时间为准,进煤工作结束方可下班。杂物清理人员不足时应将人员补充足够。3.

4、4.7煤场南侧的指定地点杂物堆放较多时,由燃料队联系甲方(秦源公司)及时将杂物清理拉运。4检查与考核4.1检修承运公司燃料队煤管班对保洁公司煤场杂物清理工作每天进行检查和督促,杂物清理工作情况、人员到位情况做好记录,纳入日常管理和月度考核。4.2煤场来煤中的杂物尽可能捡拾干净,发现杂物清理不及时、不积极考核当班人员50元。4.3煤场杂物清理人员不听从煤管班人员的指挥管理,造成杂物清理不彻底、不干净每次考核100元。4.4燃料队主管煤场工作的领导和专工应经常检杏煤场杂物清理工作,对煤管班人员监督不力造成杂物清理不彻底考核50元。对保洁公司人

5、员清理杂物不认真、不及时每次考核50元。4.5山于煤场杂物进入煤沟皮带造成设备损坏每次考核燃料队500元。造成制粉设备故障影响发电负荷考核燃料队1000-2000元,构成事故按相关规定加重考核,由燃料队落实相关人员的考核。4.6煤场杂物清理工作必须高度重视,燃料队要协调好燃料部、保洁公司、秦源公司等相关部门,相互积极配合,做好煤场杂物清理工作,不发生推委扯皮现象,保证來煤中的杂物及时清理干净,彻底杜绝进入煤沟皮带间。交接班管理标准1范围1.1木标准规定了检修承运公司各项目部燃料队运行交接班的条件、标准与考核。1.2木标准仅适用于燃料队运行

6、交接班的使用和管理。2交接班条件1.1交接班管理标准是保证连续安全生产运行的一项重要措施之一,交接班必须严肃认真,主动协作配合好,不准推诿扯皮。2.2交接班要求实事求是,说明情况应简明扼要,坚持岗位对口交接,接班人员在检查中发现问题应及时告诉交班人员,并报告本班班长。交接人员有不同意见时,应通过双方班长,协商解决,如双方班长仍有异议,由燃料队管理人员裁定,不准无故拖延交接班时间。2.3全体运行人员要严格执行交接班时间。2.4值班人员不得连值两个班次。2.5在处理事故和进行重大操作时,不得进行交接班,接班人员可在交班人员的安排下协助工作,接

7、班人员只负操作责任,在事故处理告一段落后,经双方班长同意后方可进行交接班。2.6交接班必须在正点完成,交接手续以双方在运行记录本上签字为准,在此之前不准擅离职守。2.7交接事项应详细记入运行记录本,禁止单凭口头交接班。2.8未经燃料队主管领导批准,值班人员不准私自替班。2.9为保证交接班工作顺利进行,一般在交班前30分钟及接班后15分钟内,不进行操作票和工作票办理手续,不进行大型操作(特殊情况除外)。3交班工作标准3.1交班人员在交班前一小时应做好全面准备,交班负责做到下面几条:3.1.1检查运行设备运行正常,备用设备处于良好的备用状态,

8、检修设备安全措施完好,设备及系统有变化时应尽可能恢复到正常状态。3.1.2用仿宋体写好值班记录,同时录入到mis系统。值班记录必须真实、完整,能全面反映本班生产情况,特别是岀现异常情况时,各岗

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