《连锁店计划书》ppt课件

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1、蜜菓の蜜制鲜饮——蜜菓连锁茶饮项目计划书计划书摘要公司经营目标与商业模式经营目标：将健康、时尚、品质、世界性的东方新茶饮文化，带入苏州市场。商业模式：加盟连锁品牌茶饮。第一章企业概况1.企业基本情况1）项目业主信息2）公司历史沿革3）公司组织结构4）公司人员构成2.企业经营业绩3.公司管理团队1）主要团队管理人员2）团队素质第二章企业产品及服务1.企业经营模式2.企业主要服务产品结构3.中心餐饮与直营餐饮1）中心餐饮店规划2）餐饮店设计3）餐饮运营管理4）直营餐饮运作计划4.加盟餐饮1）加盟餐饮经营模式2）加盟业务操作与流程3）加盟成本费用和投资预测4）加盟商利益分析5.增值服务1）电子商

2、务服务2）物流服务6.服务质量控制第三章行业和市场分析1.行业现状及发展前景1）行业现状2）行业发展前景2.客源市场分析1）市场潜力2）市场增长预测3）目标市场4）市场份额3.市场竞争及对策1）市场竞争情况2）竞争对策4.政府产业政策第四章营销战略与CIS计划1.营销目标2.营销策略1）品牌策略2）服务市场定位与组合策略3）价格策略4）销售方式与渠道营销策略5）广告策略6）促销策略7）公关策略3.营销队伍建设计划4.CIS计划1）企业CIS战略2）餐饮统一CIS系统5.售后服务体系1）服务宗旨2）售后服务体系及基本功能6.饮食文化活动营销策略第五章项目建设计划1.项目建设内容与规模2.项目

3、选址及项目地区概况1）项目选址2）项目地区简介3.直营中心餐饮建设计划1）建设内容与投资概算2）建设进度4.餐饮项目建设计划1）建设内容与规模2）建设进度3）餐饮店建设投资概算5.商务网建网计划1）网络系统投资概算6.建设成本控制第六章发展战略及目标1.公司长期发展战略2.战略发展目标1）质化目标2）量化目标3.企业经营发展战略1）企业总体经营发展战略2）企业运营体制3）产品服务发展战略4）资本运营战略5）国际发展战略第七章公司管理1.公司管理组织结构1）公司总部机构设置2）餐饮店机构设置2.管理机制1）董事会领导下的总经理负责制2）人才激励机制3）财务控制机制4）监督机制5）管理信息系统

4、3.人力资源计划1）公司雇员计划2）教育与培训4.企业文化1）企业文化建设的重要性2）企业文化建设的目标3）企业文化的构成4）企业文化建设方案5）企业文化的实现第八章财务分析1.营业收入预测2.营业成本与费用规划1）营业成本2）营业费用3）管理费用4）财务费用5）总成本费用3.资本支出4.损益表和现金流量表1）常规假设2）特定假设3）利润预测与现金流量表5.财务分析结论第九章融资要求及说明1.资金需求及使用计划1）项目资金需求2）资金方案3）要求资金到位时间2.投资建议及股本结构1）融资方式2）股权融资及股本结构3.投资者权利的安排4.投资者介入公司业务的程度建议5.分享投资退出方式第十章

5、风险及对策1.行业风险及对策2.市场风险及对策3.经营管理风险及对策4.融资对策风险及对策5.不可抗力及对策附件附表1.附件1）营业执照文本2）董事会名单及简历3）主要经营团队名单及简历4）专业术语说明5）专利证书、生产许可证、鉴定证书等6）注册商标7）企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8）演示文稿及报道9）场地租用证明10）工艺流程图11）服务项目市场成长预测图2.附表1）主要服务项目目录2）主要客户名单3）主要供货商及经销商名单4）主要设备清单5）市场调查表6）预估分析表7）各种财务报表及财务预估表