《连锁店上市计划》PPT课件

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1、xxx连锁店 上市推广案xxx将登陆xxxxx有限公司,是专门从事xxx的专业公司。预计200x年x—x月招商预计200x年x月份开始投产。任务与目标短期目标200x年xx月份止在三个月内成功建立xx家连锁店Xxxxxxxx长期目标200x年xx月止占据xx市的xxx市场的xx%XxxXxxx目标:如何在短时间内,使“xxx”成为xxx市家喻户晓的xxx、xxx的品牌首选?任务:抓紧任务关键,保证目标实现目标的实现短时间xxxx安全家喻户晓品牌首选主要任务关键词市场为我们提供什么机遇?缺乏市场规范的xxx市场市场规模——据权威的官方

2、统计,全市目前xxx多个品质低劣——xxx价格体系混乱,高质低价市场空缺——xxx缺乏专业技术xxxxx市场重整势在必行,xx催生“放心xx”放心一条街——政府拟把xx白云区萧岗市场的xx专场进行拆除重建为政府新政策出台——2002年10月15日起,xx市对xxxx实行“场店挂钩”制度,一律取缔,催生”放心xx“适者生存,优胜劣汰全市原有238间xx加工场,因近半不规范经营被关停;从120多间工厂中筛选出25家”推荐加工厂”xx市场将面临重新洗牌,不合符要求的xx档将要被淘汰。新的经营模式将在市场的变革中产生xxxx切入市场的机会“

3、挂钩政策”使得xx场与零售档的关系越加密切。统一生产、销售与管理的连锁店具有优势。劣质产品的退出,使得xx市场得到逐步的规范。此时,以高质低价的产品策略强占市场空缺,更符合投资者与消费者的利益。在政府整改xx市场的机遇下,以革新的经营模式进入xx市场,形成新的xx市场格局!xxxx带来全新模式统一烧制统一发/取货产品经营方式企业管理集“烧”、“售”于一身物美价廉标榜“放心xx”大型、专业的xxxx连锁店支持点利益点批量进货利润有保证十大xx状元产品种类丰富口味正宗价格低廉统一管理以政府为后盾强势品牌推广美味、安全、卫生消费者与投资者

4、对企业怀有信心顺应市场发展趋势市场前景乐观xxxx模式xxxx为原本或将要进入xx市场的潜在投资者提供最佳选择。xxxx如何进入市场?xxxx进入退出市场经营改革旧模式不规范市场新经营模式规范市场面对的主要挑战1、由于xxxx的目标消费群潜伏于xx各个地区,xx档地点分散,比较难以进行集中的针对性宣传。如何能够将相关信息快速,有效、准确地传达并吸引这些潜在投资者的注意与兴趣?2、以何种推广角度推广xxxx,能够在最短时间内吸引潜在目标建立消费者或投资者对xxxx的认知与信心,保证1000家加盟店的指标任务顺利完成?3、如何信息资源共

5、享?4、如何让潜在投资者建立对企业的信心?谁是xxxx的目标受众?目标受众分为三大类:1、市民2、xx店店主3、潜在投资者排序最不满最希望xxxx利益点1味道品质差美味可口十大xx状元主理2不卫生,含有害物质,影响人体健康健康、卫生、安全放心xx3价格收费不合理,或含欺骗成分价格合理低价政策4缺乏服务意识,售后服务不足服务态度好专业培训5购买不方便购买方便发展加盟店一、市民的看法:二、xx店主/潜在投资者的看法排序最不满最希望xxxx利益点1利润比原来减少利润与原来水平持平,风险减少公司承诺:只要按方针经营,年利润绝不少于10万元2

6、品质不能保证,或不符合市场需求品质保证,是市场畅销产品名橱主理,美味高质3货源渠道不方便,经营管理没有自主权取货方便容易,管理方式符合双方利益,操作简单在各区各点档中心设立多个停车场供货点,再由各店主运走。4竞争激烈,缺乏差异性具有竞争优势品牌推广提升知名度和加大差异化5市场前景不明市场发展趋势明确整个模式如质量、卫生、价格、服务都优于个体旧点档,生存几率越来越少;加上政府愈之严格的要求,大型,统一管理的专业xx是趋势。6企业缺乏保障企业信心保证以政府强力支持为后盾,有完善的经营方针制度推广策略1、通过成功举办“十大xx状元”和奠基

7、事件,并跟进xxxx投产前后的商业行动,利用目标消费者信息接触渠道,进行媒介全方位、立体化攻势,在短期内强化输出项目相关信息(如媒介记者新闻报道、大众媒介高频率广告投放等);迅速有效地引起潜在目标消费者对xxxx的认知、了解和信心2、整合各媒介资源优势,制定有步骤、有计划的媒介推广策略、公关推广策略等,迅速在短期内建立产品/品牌的差异化竞争优势;准确清晰地传播与推广“xxxx”的连锁店新模式的特点。打造“xxxx”品牌具体执行推广概念1、美味、健康、卫生、安全的放心xx2、更加优胜的大型xx连锁店模式——xx市场必然的发展趋势3、加

8、盟能带来更好的发展前景和利润收益4、值得信赖的长期合作伙伴xx状元比赛奠基仪式样板店新闻发布会分类xxxx利益点诉求传播点产品美味品质有保证放心xx放心吃,美味健康不流失xxxx网络十大xx状元,腊味风味真好味卫生安全服务态度好价格价

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