《如何帮助员工有效地进行时间管理》

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时间:2019-07-21

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2、、营销策划师等高级资格认证。颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单)收费标准:仅收取1280元网址:www.mhjy.net报名电话:0451-88723232咨询教师:王海涛老师地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。近千本MBA职业经理教程免费下载-----请速登陆:www.mhjy.net国际认证权威认证全国迷你型MBA职业经理双证班管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!“可惜,我没有足够的时间!”“一天有35

3、小时就好了!”以上的话,你曾听到过多少次?自己又讲过多少次呢?每天有24小时,每周有168小时,每年有8,736小时,不多不少,绝对公平。无论你是富有或贫困,强或弱,总经理或仓管员,行政管家或楼层服务员,成功人士或家庭主妇,大家都有相同的时间。如果我们选择一项富有挑战性的职业,每周所耗由54小时增至64小时,时间哪里来?家庭、空闲还是睡眠?因此可以说,时间管理就是在每168小时内完成所安排的工作之过程。为了使我们的讨论更有效,在此之前不妨做一个如下的个人活动耗时分析。时间管理管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!75years=27,37

4、5days (1/3sleep)18,250days时间管理管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!睡眠小时/天用膳小时/天穿衣小时/天交通小时/天家务小时/天工作时间小时/天个人成长,如:教育、阅读、嗜好小时/天家庭小时/天空间小时/天总计168小时/每周个人活动管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!有关资料表明,一个督导员要有效地使用时间,他应该:1.养成写记事簿的习惯2.将乏味且难度大的工作安排在精力最充沛的时间去做3.定期检讨自己的工作活动,并自问“他人能否做出与我一般的水准”?4.善于对工作进行取舍或

5、重新安排一个精明能干的管理者则应该:1.有充足的时间去做他们想做的事情2.认识到短期的工作满足感亦是重要的3.很少认为工作负担过重4.明白有时小事情要给大目标让路的道理5.有将事情按轻重缓急安排的能力管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!而在日常生活中,总是存在着一些“偷时者”(TimeRobbers)。所谓“偷时者”就是某些令我们无法完成重大事情的琐碎事。它们通常有两类:(一)外来的(二)内在的-电话-不善聆听-来访者-不予重视-会议-犹豫不决-员工问题-视而不见-突发事件-有求必应-资料不全-需时失算-缺乏沟通-文件满桌-特别要求管理

6、资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!人生中独特且必要的资源。供给无弹性。无法租、买、借。无法储蓄累积。无替代品。过了就不能重来。时间本身是无法管理的。时间的特性管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes”Or“No”。1.你通常工作很长时间吗?2.你通常把工作带回家吗?3.你感到很少花时间去做你想做的事吗?4.如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?5.即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力?6.你的案头有许多并不重要但长时间未处理的

7、文件?7.你时常在做重要工作时被打断吗?8.你在办公室用餐吗?9.在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?10.你时常把工作拖到最后一分钟,然后很努力地去做完它们?11.你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗?12.你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗?13.当你长休了一段时间,你是否有负罪感?14.你常无暇阅读与工作有关的书籍?15.你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事?16.你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来?管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!总结你的时间掌控管理资源吧(www.

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