许文房地产企业中高层管理《房地产企业领导效能与权变

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1、房地产企业领导效能与权变艺术课程收益:l掌握领导权变艺术l掌握团队驾驭技巧l掌握提升领导效能的方法课程对像：房地产企业总裁、中高层领导者课程时长：6H第一单元：领导者的思维模式Ø领导与管理的区别Ø领导力测评Ø领导的系统思考法Ø领导的思想格局第二单元：领导风格与权变艺术Ø领导者如何“谋”Ø领导者如何“断”Ø不同部属如何转换领导风格Ø组织的负面影响处理技巧Ø领导者如何化“危”为“机”第三单元：提升领导效能“五项修炼”Ø自我超越Ø大公无私Ø修正自己Ø深恶不能痛绝Ø二元技巧法第四单元：团队关系与激励“四项心

2、法”Ø如何驾驭团队的全局Ø团队中“第2组织”处理方法Ø团队中个性化员工的处理方法Ø团队中“问题员工”处理八步法Ø心法一：诱之以利Ø心法二：动之以情Ø心法三：激之以欲Ø心法四：控之以法许文老师简介u世界500强企业总经理实战经历u1996年香港政府授予永久居民资格u目标计划执行三维体系创始人u房地产领域实战派管理专家u2009年度中国百佳管理培训师u亚洲管理科学协会认证（中文）讲师u中建总公司世界500强中国最大建筑商（经理、厂长）u中海地产集团（香港）世界500强（HR兼总经理助理）7年u阳光金属结

3、构制造厂中日合资亚洲行业最大（总经理）u世界500强企业20年管理工作经历；【擅长课程】《房地产企业跨部门沟通解决之道》《房地产企业360度高效沟通》《房地产团队建设与执行力》《房地产领导力与团队管理》《房地产目标与计划管理》【曾服务客户】中海地产、中南集团地产、江苏园景工程、美吉特集团地产、万达地产、银润地产、中建国际地产、爱玛客物业（美资）、宜兴工程（地产）、美吉特地产集团、爱玛客地产（美资）、财发地产集团、长虹江西地产、上海银润集团地产、浙江银润地产投资公司、江苏华昊地产集团、北京燕阳地产、厦

4、门宝业地产……【授课风格】u课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；u使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；u授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容。u结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取与共鸣【学员评价】非常感谢许文帮我们上的这节课，您是用“心”在讲，我们可以用心感受到，全体员工反映热烈，很多

5、员工反映是他们人生重要的一课。您六个小时的激情演讲，为的是客户满意，这正是“服务精神”的完美体现，是职业化经理人品德的体现，是言传同时是身教，我代表公司谢谢您。美吉特地产集团谭经理许老师:您好!您讲的中层干部管理提升课程受到各分公司老总的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!许老师博学多才，高屋建瓴，经验丰富，盼望着与许老师的下一次合作！——爱玛客地产人力资源部李经理许文老师的训练方式别开生面，寓教于乐，真正让我对管理人员的职业素质有了深刻的理解，这样的课程不光是高管要上，员工更应该上。

6、——江西长虹地产人力资源部培训总监吴总通过许老师此次培训，让我受益匪浅，能很好的运用到往后的工作实践中去。许老师讲课很有激情，幽默，通俗易懂。像这样的课程，应该多开几期，希望以后能多参加这样的培训。——中国建筑集团陈经理飞利浦请讲师要求很高，许文老师课程非常实用，案例来至我公司的调研，课堂产出学员所需工具，期待再次请到许老师。-----飞利浦培训张经理许文老师感谢您为我们400多名干进行10梯次培训，今年再次邀请您为400名干部复训，公司领导将授予您为富力地产“荣誉员工”称号！----陕西某地产教育

7、培训中心赵主任