矿灯工牌板制度_人力资源管理_经管营销_专业资料

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1、矿灯工岗位责任制一、坚守工作岗位，遵守规章制度，按照规程进行充放电，保质保量完成任务。对矿灯的正常使用负责。二、工作认真负责，动作迅速，态度和蔼。三、严格执行凭牌发灯制度，互相监督执行，发现使用者电池损坏或丢失，按规定扣款。四、发现红灯和漏液者要认真处理，不得敷衍了事。五、熟悉掌握充电设备及矿灯的构造、原理、性能、提高充电技术及修理水平。六、每班负责矿灯出勤登记，按规定定期补液，以延长矿灯寿命。七、爱护工具，保持设备及室内外清洁整齐。八、发现当班不交灯者，超过两个小时，应查明使用者，向调度室汇报。九、做好修旧利废，按“质量、环境、职业安全健

2、康管理体系”要求及矿相关细则开展各项工作。十、值班人员要提高警惕，加强消防管理，严加防火，发现火情及时报警并进行灭火。矿灯工操作规程一、一般规定：1、矿灯充电维修人员必须熟知矿灯的结构、性能和工作原理，能独立操作，经考试合格后持证上岗。2、灯房完好矿灯总数至少应比经常使用灯的总数多10%。3、矿灯应集中统一管理，每盏灯必须编号，经常使用的人员必须专人专灯。4、矿灯应完好，出现电池变形，亮度不够，电线破损，灯锁失效，灯头密封不严，灯头圈松动，玻璃破裂等情况时严禁使用，在用矿灯最低应能连续正常使用11小时。5、严禁使用矿灯人员拆开、敲打、撞击矿

3、灯，严禁将矿灯靠近或投入火源中，领用矿灯人员在下班之后，必须立即将矿灯交还灯房。6、灯房值班人员在每次换班两小时内，必须把还没有还灯人员的名单，报告矿调度室。7、矿灯必须装有可靠的短路保护装置。8、灯房和库房内严禁烟火，并应备有灭火器材，工作人员应会使用消防器材。二、操作1、充电注意事项：（1）、充电工作应由专人负责。（2）、充电时应关闭灯头开关（在充电过程中充电电压比LED光源工作电压高，容易烧坏LED光源）。（3）、对一般经过正常放电的矿灯，在充电开始时，其充电电流约在0.8A。由于放电情况不同，因此充电电流会有所差异。但如有个别蓄电池

4、的充电电流特别小，则应仔细检查充电回路内各接触点是否接触不良。（4）、当充电过程中突然停电时，应立即将灯头反时针旋转，切断充电回路，以防自动放电。（5）、充电架上的电压表和充电指示器应定期校验和检查。（6）、长期储存的矿灯应每6个月进行一次充电，充电50%充电态。2、对充电设备和矿灯要经常检查，发现问题要及时处理。3、充电架上电压表、电流表应定期校验。4、维修过程注意事项：（1）、拆卸反光杯时，要一手按住玻璃，另一个旋转灯头圈，以免因反光杯转动导致LED损坏。（2）、在焊接线路板时，烙铁不要碰到LED；不要让多余焊锡落入灯头壳中，以免造成短

5、路。（3）、更换完电缆线后，焊接线路板上的连接线时，注意线的顺序要对应。（4）、更换电缆时，请将电缆接头处用热缩管绝缘，避免短路。（5）、禁止拆卸电池；禁止拆卸电池上的白色插件；严禁将电池的正负极短路。四、收尾工作1、本班工作结束后要将本班工作情况认真记录，并向接班人员交代清楚。2、备品备件及工具应按规定妥善保管。矿灯管理制度为了加强管理，提高矿灯使用质量，延长矿灯的使用寿命，更好的服务井下生产，特制订以下规定，望认真执行。一、矿灯必须专人专用，新工人经安全培训考试合格后，方可配发矿灯。二、灯房人员要热情服务，不得随意与领灯人员争吵，一旦发

6、现将严肃处理。三、职工领交矿灯时不得无理取闹，如有问题与机电部联系，发现辱骂殴打灯房人员将严肃处理，入灯房要保持安静，严禁大声喧哗，说脏话，严禁打闹追逐，以防滑倒架子伤人，值班人员将视违者态度对其进10-50元的罚款。四、进入灯房严禁随地吐痰，抽烟，违者罚款5元。五、出入灯房必须是上下井人员（除工作和检查人员外）其他人员不得随意进入违者罚款10元。六、未换下井工作服，擅自拿灯者罚款50元。七、严禁携带重物进入灯房，以防损坏灯架等设备。八、未按标准放置矿灯，灯线或碰乱他人灯头，灯线者发现一处将对责任人罚款10-20元。九、严禁旋拧他人的矿灯，

7、违者按照“三违”论处，罚款100元。十、严禁使用人员在井下任何地点打开灯盖、灯头、电池盒，严禁私自更换配件，眼睛私自更换灯锁，违者罚款100元。十一、严禁摔矿灯头及灯体，否则照价赔偿。十三、凡因个人使用不当造成的损失，均有个人负责，恶意破坏矿灯导致矿灯失爆者，以“三违”论处。十四、矿灯使用寿命为两年，凡因使用不当造成矿灯寿命减短者，由使用人负责。十五、特殊情况矿灯需超时，单位负责人应向灯房及时说明，否则追究个人和所在单位的责任。充灯工交接班制度一、接班人员必须按时到达工作岗位。现场进行交接班。二、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如处理

8、事故隐患，整理好材料工具，搞好机房内外卫生。三、交班人员要把本班矿灯发放情况，安全情况，事故隐患等向接班人员交代清楚，并详细的计入交接班记录，填写自己要工整，内容全面正确，接班人